Descricao De Estrutura Organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA......................................................................4 3 A MISSÃO DA EMPRESA........................................................................................5 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA.....................................................................6 4.1 VISÃO.............................................

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR São Gabriel da Palha 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR Karla Mabielly Knaak RA: 1104134 Pascaçio Lima da Silva RA:1106437

e métodos para potencializar seu funcionamento, assim como a descrição e analise de pratica de gestão de uma empresa. Para a realização deste projeto a empresa escolhida atua no ramo farmacêutico. Neste projeto são demonstrados aspectos gerenciais da empresa demonstrando sua estrutura organizacional. Palavra chave: Organização. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1.1 Fundamentos de administração – descrição da organização 5 1.2 Comunicações empresariais 8…

3 1 A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE OSM E DOS PROCESSOS DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL. A Organização, Sistemas e Métodos (OSM), é a junção com diversas correntes como; a Tecnologia de Informação, Métodos Produtivos, Medidas de Desempenho, Desenvolvimento Organizacional e a Gestão de Processos Produtivos e Empresariais. Segundo Araujo (2009), a função da OSM é obter através de técnicas científicas e organizacionais a melhor produtividade possível de todos os recursos; como os…

seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição Definiçãode de responsabilidades responsabilidades Análise Análise dos dos objetivos objetivos Desenho Desenhoda da estrutura estrutura organizacional organizacional Divisão Divisãodo do trabalho trabalho Definição Definiçãoda da autoridade autoridade Figura 9.1 Principais etapas ou decisões do processo de organização. Introdução à Administração Processo de…

seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição de Definição de responsabilidades responsabilidades Análise Análise dos dos objetivos objetivos Desenho da Desenho da estrutura estrutura organizacional organizacional Divisão do Divisão do trabalho trabalho Definição da Definição da autoridade autoridade Figura 9.1 Principais etapas ou decisões do processo de organização. Introdução à Administração Processo de…

CARGOS E SALÁRIOS Março/2012 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS INTRODUÇÃO A Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Apesar da complexidade, no entanto, da importância do assunto abordado, se tentou buscar apresentar os conceitos de

Organogramas: Organograma é o gráfico que representa a escultura formal da empresa. No organograma aparece claramente: - a estrutura hierárquica, definindo os níveis da organização; - os órgãos componentes da estrutura; - os canais de comunicação que ligam os órgãos;

micro e macro econômico. Analisar e conhecer a importância e o alcance da gestão de cargos e salários nas organizações, bem como conhecer as técnicas e os métodos para fixação dessas ferramentas gerenciais são fatores de solução de problemas organizacionais já utilizados por grandes organizações no mundo, problemas estes que podem ser visualizados como: diminuição da produção, qualidade, faltas e atrasos além do normal, agressividade, desinteresse, não cumprimento de prazos, pedidos de demissão,

Verificar se o público alvo tem o interesse nesse conteúdo através de meios eletrônicos; • Verificar o perfil do público alvo; METODOLOGIA O presente projeto trata-se de uma pesquisa diagnóstico que tem por propósito explorar um ambiente organizacional e de mercado levantando e definindo problemas. Segundo Rush (2006) uma pesquisa diagnóstico apresenta um conjunto de técnicas e instrumentos de análise que permite não só o diagnóstico, como também a racionalização dos sistemas. Este estudo