Descrever Uma Micro Empresa

GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO E ABERTURA DE UMA MICRO EMPRESA DENTRO DO MERCADO COMPETITIVO: O CASO DA XINELADA ANTONIO CARLOS XAVIER DA SILVA MATRICULA: 2006200693 RIO DE JANEIRO 2012 1 INTRODUÇÃO 1.1 TEMA Gestão de uma micro empresa dentro do mercado competitivo: O caso da empresa Xinelada. 1.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA É comprovado estatisticamente que a maior parte das micro empresas acabam falindo nos primeiros anos após a sua abertura,…

DE MARKETING Empresa: Produto: Grupo: Disciplina: Gestão de Marketing Orientação: Prof. Enio Nose Ano: FMU Prof: Enio Nose ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VISÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.2.1 ASPECTOS ECONOMICOS 2.2.2 ASPECTOS LEGAIS 2.2.3 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 2.2.4 ASPECTOS SÓCIOS CULTURAIS 2.2.5 ASPECTO DEMOGRÁFICO 2.2.6 ASPECTO NATURAL 2.3…

ALTERAÇÃO 2. OBJETIVO Normatizar, padronizar, definir e fornecer as informações necessárias para a elaboração, emissão, distribuição, revisão, histórico e manutenção dos Procedimentos Operacionais Padrão disciplinando e organizando a documentação da empresa. 3. REFERÊNCIAS 3.1. Normativas RDC 210 de 04/08/2003 - Dispõe sobre a normatização técnica para a produção e controle de qualidade de medicamentos. NBR ISO IEC 17025 - Dispõe sobre os requisitos gerais para competência de…

A utilização do plano de negócios por um empreendedor local 1. Buscar um caso em que o empreendedor se utilizou do plano de negócios; Empresa “Boa Pizza” 2. Descrever o caso; O empreendimento caracteriza-se como uma micro empresa do ramo do comércio de pizzas, especializada nos serviços de entrega a domicílio, no municípios de Guajará-Mirim, Rondônia. A empresa iniciou as atividades no ano de 2006, sendo uma das pioneiras no serviço específico de comércio de pizzas por entrega a…

RESUMO O presente trabalho se dedica ao estudo financeiro e estratégico da CVR Serviços de Portaria LTDA ME uma empresa de prestação de serviços de mão-de-obra especializada em portaria e limpeza. Desenvolveu-se este estudo procurando encontrar melhorias financeiras realizando projeções que auxiliam nas tomadas de decisões para aumentar os lucros da empresa. A empresa foi fundada em 2009 pelos sócios Humberto Simões e Vitor Bottacini, com sede no bairro Ipiranga, São Paulo - SP.…

......................................................................... 1)Descrever e explicar 5 características da tecnologia Core com núcleo duplo. R: Os processadores core com núcleo duplo são baseados na micro arquitetura Core da Intel, que substituiu a micro arquitetura Netburst utilizada no Pentium 4 e nos primeiros originados deste. AIntel criou processadores core 2 duo para computadores de mesa e para micros portáteis. Características: - Os processadores possuem dupla quantia…

ANDREIA SILVA PEREIRA CONTABILIDADE GERENCIAL – PONTO DE PARTIDA PARA TOMADA DE DECISÃO NA MICRO E PEQUENA EMPRESA UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2010 ANDREIA SILVA PEREIRA – RA 909119073 CONTABILIDADE GERENCIAL – PONTO DE PARTIDA PARA TOMADA DE DECISÃO NA MICRO E PEQUENA EMPRESA Monografia de TC apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis, ao Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação do Prof. Orlando Corregio.

centralizado) TEMA: “Descrever uma Empresa” Para desenvolver a descrição da empresa selecionada, você poderá utilizar o “Modelo” de “Diagnóstico Organizacional” abaixo. Conseguindo responder, detalhadamente, todos os 20 itens do “Modelo”, você terá realizado uma boa descrição da empresa. Você poderá ainda acrescentar ou substituir alguns dos itens do “Modelo” ou utilizar outro modelo, conforme o acesso que você tem para coletar as informações sobre a empresa. Para a coleta de…

negócio, tais como (não inclua perguntas – só as informações): • O que é o negócio (breve descrição); • Quais os principais diferenciais; • Quais as principais produtos e/ou serviços; • Quem serão seus principais clientes; • Onde será localizada a Empresa; • O montante do Capital a ser investido; • Qual será o faturamento mensal; • Que lucro espera obter do negócio (lucratividade e rentabilidade); • Em quanto tempo espera que o capital investido retorne (Prazo de retorno do investimento…

XXXXX José XXX DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA: XXXXXXXX ORIENTADOR: Prof° XXXXX NATAL 2013.2 AGRADECIMENTOS SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO .....................................................................................5 1. INTRODUÇÃO .........................................................................................6 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA…