Descrever Toda A Cadeia De Suprimentos Do Supply Chain Management

Macro modelo da SCM ......................................................................................18 3.9 Tipos de Logísticas dentro da SCM ...................................................................18 3.10 Logística e a Cadeia de Suprimentos ................................................................18 3.11 O Composto de Atividades ................................................................................20 3.11.1…

características operacionais específicas. A escolha de um modal de transporte pode ser utilizada para se obter uma vantagem competitiva no serviço prestado. Conhecer o tipo de carga, trajeto e custos é essencial para a escolha correta de um modal. Todas as modalidades têm suas vantagens e desvantagens. GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICO O mundo está se tornando cada vez mais um mercado global. As fronteiras geográficas estão desaparecendo e a expectativa é de que as empresas devem estar mais…

ajudar o mundo a operar melhor. No portfólio de soluções disponíveis no Brasil estão: - Aplicações para Processos de Negócios: Colaboração, Compras, Customer Relationship Management - CRM, Enterprise Resource Planning - ERP, Gestão Financeira, Gestão de Capital Humano, Gestão de Ciclo de Vida do Produto, Gestão de Cadeia de Suprimento e Sustentabilidade. - Inteligência Analítica: Aplicativos de Análise, Business Intelligence - BI, Data Warehousing, Gestão de Informações Empresariais -…

altos custos. Na busca de uma sistematização total, a empresa necessita da informação de curtíssimo prazo em seus processos produtivos, onde ela possa, gerir e controlar cada passo do produto num sistema quase on-line. Este artigo tem por objetivo descrever uma análise de percepção dos programas (softwares) de gestão do processo produtivo, dando ênfase às ferramentas APS (advanced planning and scheduling), ERP (enterprise requeriment plnning) e MRP II (manufaturing requiriment planning).…

CONTABILIDADE E CONTROLADORIA ANTONIO AFONSO BARROS VALCÁCIO LEVANTAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA TAPAJÓS: UM ESTUDO DE CASO MANAUS 2009 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS COORDENAÇÃO DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA ANTONIO AFONSO BARROS VALCÁCIO LEVANTAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA TAPAJÓS: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao…

understanding of the studied company performance. The proposal is to present the business activity, company size, major products and services, based on the knowledge gained in the disciplines of Integrated Logistics, Sustainable Development and Management Information System. This study was conducted in a small supermarket trying to analyze and address the methodology used in the information system. I tried also address the importance of following the parameters set in the matter of…

.................................................... 13 Referências Bibliográficas ....................................................................................................................... 15 2 2.1 Da logística ao supply chain management ............................................ 16 As Quatro Revoluções da Logística ......................................................................................................... 16 A Primeira Revolução Logística................

redução dos custos. Segundo Gopal e Cahill (1992), devido às tendências competitivas, pode-se aprofundar para incluir como potencial de contribuição da Logística o alcance das metas de uma empresa comercial, que é baseado em: gerenciamento integrado de todas as atividades relacionadas com estoques para obter objetivos operacionais ao menor custo possível; e uso proativo da logística para ajudar a alcançar a satisfação total do consumidor. O grande motivador para o crescimento da…

colegas de trabalho da Embraer, que me apoiaram nos momentos de ausência em que estava nas aulas e junto comigo torceram e sofreram. Agradeço em especial ao Paulo Lourenção, que me incentivou e abriu diversas portas, e me fez persistir. Agradeço a todas as pessoas que entrevistei, as quais me dispensaram seu tempo precioso e comigo compartilharam seus conhecimentos riquíssimos sem os quais não poderia ter seguido em frente. E por fim, mas não menos importante, meu agradecimento em…

fornecedores. 2.2 Gestão de suprimentos, administração da produção e logística. 2.2.1 Informar quais os fluxos dentro da cadeia de suprimentos e como é tratada a demanda nessa cadeia. 2.2.2 Descrever como a organização trabalha a função compras. 2.2.3 Citar as principais praticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores. 2.2.4 Descrever como a organização trabalha a função estoque e indicar o(s) modelo(s) de planejamento existente(s). 2.2.5 Descrever…