Descrever O Posicionamento Competitivo Da Organização Atual E Desejado E As Principais Mudanças Que Estão Ocorrendo No Ambiente Que Podem Afetar O Mercado Ou A Natureza Das Atividades

1 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA – V / VI SÃO PAULO 2012 2 São Paulo - SP 2012 3 ALAN MARTINS RA: A5768C-A ALBERTO CALDAS RA: A47913-9 ALESSANDRO OLIVEIRA RA: A54411-9 FABIO BARBOSA INOCENCIO MENEZES RA: A69855-8 FERNANDO MIGUEL APARECIDO SILVA GHERTH RA: A688EI-0 INALDO LIMA RA: A494AD-1…

integração teoria e prática por meio da aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula - à realidade. As Projetos Integradores Orientados visam desenvolver nos alunos as competências requeridas dos gestores, dentro da expectativa de que, no mercado de trabalho, eles poderão atuar em funções executivas, em funções especializadas relativas às muitas das práticas de gestão requeridas pelas organizações e como empreendedores (de negócios próprios) e a favorecer aos alunos um meio…

1 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA – V / VI SÃO PAULO 2012 2 São Paulo - SP 2012 3 ALAN MARTINS RA: A5768C-A ALBERTO CALDAS RA: A47913-9 ALESSANDRO OLIVEIRA RA: A54411-9 FABIO BARBOSA INOCENCIO MENEZES RA: A69855-8 FERNANDO MIGUEL APARECIDO SILVA GHERTH RA: A688EI-0 INALDO LIMA RA: A494AD-1…

1 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA – V / VI SÃO PAULO 2012 2 São Paulo - SP 2012 3 ALAN MARTINS RA: A5768C-A ALBERTO CALDAS RA: A47913-9 ALESSANDRO OLIVEIRA RA: A54411-9 FABIO BARBOSA INOCENCIO MENEZES RA: A69855-8 FERNANDO MIGUEL APARECIDO SILVA GHERTH RA: A688EI-0 INALDO LIMA RA: A494AD-1…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 4 1.1. Denominação, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 4 1.2. Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho. 5 1.3. Organograma. 6 1.4. Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo. 7 1.5. Principais fornecedores de insumos,…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO – SP 2013 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo semestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração

MACEIÓ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS-ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS MACEIÓ-AL 2012 ELAINE THAMAR DA SILVA MAIA RA: 01692278111. JOHNNYS WELLEYS LARISSA JULIANA PAULINO DE SOUSA RA: 01690002043 LAURA VIRGÍNIA DA SILVA AZEVEDO RA: 01690002058 MONICA SANTOS SILVA RA: 01690001007 TAIRLAN FRANÇA VILAR SANTOS RA: 68010001231 TEMA: Lançamento de um novo produto (bem ou serviço) no mercado doméstico de uma empresa de…

ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2011 Porto Seguro Cia de Seguros Gerais S/A São Paulo 2011 Sumário Introdução...................................................................................................................04 1. Fundamentação Teórica.........................................................................................05 2. Perfil da…

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ANCHIETA 2013 Bruna do Nascimento: RA B4457J-0 Cássia Thais Pires Vieira dos Santos: RA B3325E-6 Daiane Briano Vieira: RA B41CCB-4 Juliana de Alencar Dias: RA B45642-6 Marcella Magalhães Statkevicius: RA B4018C-3 Vânia dos Reis Lombardi: RA B4580C-7 Titulo: AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGICA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Atividades Práticas Supervisionadas

Estratégica 27 27 2.7.3 Análise do Micro Ambiente Externo (passo 3) 41 47 Análise da Concorrência 47 2.7.6.1 Estabelecendo os Objetivos 72 2.7.6.2 Definindo as metas de posicionamento estratégico. 72 2.7.6.3 Desdobramento e Implementação de Estratégias 72 2.9 Níveis Estratégicos 76 2.9.1 Concepção Moderna de Estratégia 77 2.9.3 Estratégia Competitiva 78 78 2.9.4 Métodos para formulação de Estratégias 79 2.9.5 Tipos de Ações e Posicionamento Estratégicos 79 3.1…