Descrever As Atividades Chaves Do Gestor De Rh E Sua Relação Com A Gestão Com Qualidade

Ciências Sociais Aplicadas, S. Maria, v. 4, n. 1, p. 69-90, 2008. 69 ISSN 1981-5778 DA EMPREGABILIDADE À GESTÃO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO1 FROM EMPLOYABILITY CAREER MANAGEMENT: A CASE STUDY Bruna Fialho Silva2 e Greice de Bem Noro3 RESUMO Evidencia-se, atualmente, a forte expansão do papel da área de gestão de pessoas nas organizações, tendo em vista que as decisões sobre Recursos Humanos (RH) possuem significativa relevância para a sobrevivência das organizações. Sendo assim, o…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar SÃO PAULO 2010 Autores: DENISE OLIVEIRA – RA A6897c-6 LUANA ALVES ROCATO – RA A57041-1 REGIANE DE SOUZACONCEIÇÃO – RA A 700GG-9 RICIERI HENRIQUE CAPP- RA – 937127-3 STEVEN RAPHAEL FERREIRA DA SILVA – RA- A715DA-5 VIVIANE APARECIDA DE JESUS PESSOA – RA. AG903-1 Análise da organização no mercado, com o objetivo de descrever a atuação da área de recursos…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA ­­ Aluno 1 Aluno 2 Aluno 3 Aluno 4 Aluno 5 Aluno 6 Nycomed Pharma Ltda. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM SÃO PAULO 2010 Resumo: elemento obrigatório, que consiste na apresentação concisa dos pontos relevantes do trabalho. O resumo deve dar uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho; constitui-se de uma sequência corrente…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Euromax Indústria de Maquinas Ltda. Jamilly Souza Alves da Silva RA: B4303F-1 Jéssica Rêgo Rodrigues RA: B53DGF-8 Letícia Ferreira da Silva Toassa RA: B197GC-6 Regiane Lopes Silva RA: B33468-1 Sheila Silva Santos RA: B24CJB-2 Talimara Pereira Gonçalves RA: B34925-5 SÃO PAULO 2013 Jamilly Souza Alves da Silva RA: B4303F-1 Jéssica Rêgo Rodrigues RA: B53DGF-8…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Desempenho Tutora a distância Prof°: Márcia Aparecida Jacometo Tutora Presencial: Priscila Neri Pignataro Assis Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréia. P. G da Costa – 7377583766 – Tecnologia em Recursos Humanos Adriana Pereira Gomes – 7377583748 – Tecnologia em Recursos Humanos Amanda Pereira Gomes – 7377583620 – Tecnologia

características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes. Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico…

confiança. Para tal, o gestor terá de fazer uma análise das suas expectativas: deve apresentar objectivos realistas, ter reacções positivas e ser um bom ouvinte. O sistema de avaliação de desempenho pode ser feito internamente, pelo departamento de recursos humanos, ou ser subcontratado a uma empresa especializada na gestão de recursos humanos. 3 Para que serve a avaliação Voltar ao topo Um sistema de avaliação de desempenho é uma das ferramentas mais importantes da gestão de recursos…

LERIANE BRITO BARROS - 436201 MARIANA DAMACENO CASTRO - 428342 TECNOLOGIA DE GESTÃO TUCURUÍ / PA 2013 ANDREIA DE SOUZA TENÓRIO – 7703670878 CELMA APARECIDA GOMES DOS ANJOS - 427702 ELIZANGELA CRUZ ARAGÃO - 429636 JAILDA MACHADO ASSUNÇÃO - 427623 LERIANE BRITO BARROS - 436201 MARIANA DAMACENO CASTRO - 428342 TECNOLOGIA DE GESTÃO Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada ao Curso de Recursos Humanos da…

menos quinze empresas, Resende (2000) concluiu que é muito importante fazer gestão de competências dos cargos. Chegou a essa conclusão por ver que na seleção, treinamento, remuneração, administração de talentos, carreira, sucessão e avaliação de desempenho é necessário considerar as competências dos cargos. A seleção por competências é fundamentada em fatos reais e mensuráveis como as capacidades, os atributos e as qualidades comportamentais. É preciso analisar suas limitações nos…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA PLANO DE NEGÓCIOS ANÁLISE ESTRATÉGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS NA CIDADE DE PONTA GROSSA Douglas da Silva Assis Elisangela Cristiane Vieira Portela Larissa Radaelli Rafael Ferreira da Silva RESUMO A cidade de Ponta Grossa tem se destacado como uma das cidades de maior investimento industrial do estado