Desafio De Ppcp

integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a produção até a entrega, assegurando vantagens competitivas na cadeia de distribuição e, conseqüentemente, a satisfação dos clientes. O objetivo deste trabalho é de pesquisa. O desafio será elaborar um plano de melhoria da produtividades e da qualidade logística para uma determinada empresa, essa de nossa escolha. Discutiremos e visaremos neste, o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades da cadeia…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE AMERICANA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA III DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. APARECIDA DE FÁTIMA FRANCISCO – RA 9133251087 TUTOR EAD: DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI

forma (condição) desejados. Primeiramente, introduz-se a essência da logística empresarial, define-se sua missão e faz-se uma descrição de sua história. Finalmente, destaca-se a importância da logística para a obtenção da vantagem competitiva e os desafios do gerenciamento logístico. 2. A LOGÍSTICA EMPRESARIAL A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor o nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de…

VALPARAISO de Goiais - GO Abri/2014 Universidade Anhanguera Atividade Avaliativa de Aprendizagem Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção. Prof. TUTOR: Logística Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento, Programação e Controle de Produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa

quantidade de estoque em qualquer ponto específico no tempo. Qualidade de armazém: O armazém deve ser capaz de manter o estoque em boas condições. Materiais desperdiçados geram perdas de oportunidades e receitas. A Gestão de Estoques é, portanto, um desafio para a maioria das empresas. Na verdade, mesmo antes que uma empresa comece suas vendas, seu lucro ou prejuízo pode ser parcialmente explicado por quão bem a empresa é capaz de gerenciar seus estoques. GESTÃO DE ESTOQUE…

PREVISÃO DA DEMANDA É necessário que se tenha algo que norteie a produção. A previsão de demanda direciona o planejamento da produção, a fim de que, se venha atender as necessidades do mercado no momento, na quantidade e da maneira certa. 3 “O desafio de prever a demanda dos clientes encontra-se na raiz da maioria das decisões empresariais. É uma tarefa difícil, porque a demanda por bens e serviços pode variar de maneira expressiva.” (RITZMAN 2004, pag.261). “Estimar a…

A importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. Planejamento e Controle da Produção http://www.bib.unesc.net/biblioteca/sumario/00003B/00003BEB.pdf O sucesso e sobrevivência de uma empresa depende entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa.…

| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | INTRODUÇÃO O objetivo do artigo é apresentar como o profissional de logística deverá se profissionalizar para ter sucesso na sua área de atuação, e quais serão seus desafios para se tornar o profissional bem reconhecido num mercado tão competitivo. PERFIL DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA O Ambiente concorrencial em que as organizações trabalham atualmente é muito complexo e intensamente competitivo. Por…

.................................. 37 FIGURA 2.4 CADEIA DE SUPRIMENTO .......................................................... 39 FIGURA 2.5 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ...................... 43 FIGURA 2.6 ESTRUTURA DO PPCP ............................................................... 44 FIGURA 2.7 CICLO DE VIDA DO PRODUTO .................................................. 50 FIGURA 2.8 ETAPAS DE UM ESTUDO DE CASO .......................................

TIME – Tempo de espera LEAN – Enxuto LEAN MANAGEMENT – Gestão Enxuta MQA - Matriz de Qualidade Assegurada MRP – Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Material MUDA – Desperdício PDCA - Plan, Do, Control, Action PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção SCM - Supply Chain Management SET-UP – Troca rápida de ferramentas TMEF - Tempo Médio Entre Falhas TPM – Total Productive Maintenance ou Manutenção Produtiva Total TPS - Toyota…