Desafio De Gerenciamento Estrategico De Custos

INFORMAÇÃO Anselmo Reis de Góis Antônio Celestino Junior Gleivanilson Cruz Magalhães PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO USANDO O COBIT Itabaiana-SE 2012 Anselmo Reis de Góis Antônio Celestino Junior Gleivanilson Cruz Magalhães PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO USANDO O COBIT Trabalho apresentado para avaliação do rendimento…

Arkader (1998), o conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos ou Supply Chain Management (SCM) surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a Logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o SCM representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. Afirmam ainda que, a gestão da cadeia de suprimentos, além da redução de custos, pode proporcionar…

Arkader (1998), o conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos ou Supply Chain Management (SCM) surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a Logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o SCM representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. Afirmam ainda que, a gestão da cadeia de suprimentos, além da redução de custos, pode proporcionar…

Fundamentos Organizacionais de Sistemas de Informação (parte II) Diferentes Tipos de Sistemas de Informação • Por existir diferentes níveis em uma organização, existem diferentes tipos de sistemas servindo cada nível organizacional Nível Estratégico Nível Gerencial Nível de Conhecimento Nível Operacional Fundamentos Organizacionais de 2 Sistemas Nível Operacional • Dão suporte aos gerentes organizacionais no acompanhamento de atividades e transacões elementares da organização. • O

O desafio da Governança de TI é promover e manter esse alinhamento. Ele pode ser feito através de instrumentos de gestão, como, por exemplo, o Cobit (O acrônimo COBIT significa Control Objectives for Information and related Technology Objetivos de Controle para Informações e Tecnologias relacionadas). O COBIT é um framework de controle que tem o propósito de assegurar que os recursos de TI estarão alinhados com os objetivos da organização, fornecendo as melhores práticas para o gerenciamento de

Além dessas definições, existem outras que de forma distinta remetem às mesmas conclusões de que, basicamente, logística significa em linhas gerais o processo de gerenciamento estratégico desde a aquisição do insumo ou produto, sua movimentação e controle, até a entrega aos consumidores ou clientes, com maximização de resultados e a custos reduzidos. A logística é uma das atividades que mais influencia na gestão dos negócios de organizações, independentemente do tipo ou tamanho da…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................... 6 2. REFERENCIAL TEÓRICO................................................................................ 13 2.1 COSO- Gerenciamento de Riscos Corporativos - Estrutura Integrada...... 13 3. METODOLOGIA................................................................................................ 16 3.1 Tipos de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE ARAGUAÍNA ESTADO DO TOCANTINS TRABALHO DE GERENCIAMENTO ESTRÁTEGICO DE CUSTOS ARAGUAÍNA-TO19 DE OUTUBRO 2012 GERENCIAMENTO ESTRÁTEGICODE CUSTOS EDIVALDO CORDEIRO DA CRUZ – RA: 225380 MARKS LAYENE PEREIRA DA COSTA – RA: 225297 WANDERSON MARINHO DE ALMEIDA – RA: 193074 ILTON BATISTA DE BESSA – RA: 270599 REJANE DIAS DA SILVA– RA: 201095

Logística Prof. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância d b t i t i tâ i do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição SC Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter-relacionam, inter-relacionam criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matériaprima até o consumidor final. Fonte: (ABML – Associação

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................... 6 2. REFERENCIAL TEÓRICO................................................................................ 13 2.1 COSO- Gerenciamento de Riscos Corporativos - Estrutura Integrada...... 13 3. METODOLOGIA................................................................................................ 16 3.1 Tipos de…