Cadeia de suprimentos de produção

trabalho: 11 Conclusão 13 Introdução O presente trabalho apresenta um estudo das estratégias do caso Dell através das cadeias de suprimentos e de produção. A Dell uma empresa competitiva no mercado sabe a importância de um bom planejamento estratégico para alcançar sucesso e eficiência. A partir de métodos que influenciam o consumidor a adquirir seus produtos pelo baixo custo, qualidade e segurança nos seus equipamentos. Para administrar os processos de produção conta com ferramentas que ajudam no desempenho de suas atividades para analisar demanda e planejar estratégias que atendam as necessidades do variados setores de atuação da organização. 1ª Etapa do Trabalho: 1- Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: * Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? De acordo com as características dos negócios da Dell, sua produção atende ao cliente de forma rápida e que os resultados ou produto final saiam de acordo com o solicitado, a Dell adota um tipo de demanda híbrido ou seja uma parte da produção é dependente e a outra independente, por ela não fabricar todos os produtos depende dos seus parceiros para finalizar a montagem do produto, seus parceiro trabalham com uma demanda independente reservam os produtos nos estoques para atender a cada pedido, fabricam e esperam…

suprimento e produção A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER A empresa abriu sua fábrica em solo brasileiro na cidade de Eldorado do Sul no Rio Grande do Sul em novembro de 1999. Conta também com um centro de desenvolvimento de software sediado no pólo Tecnopuc, da PUCRS. No ano de 2006 foi anunciada a construção de uma nova fábrica na cidade de Hortolândia, interior de São Paulo. A partir de Agosto de 2007, Eldorado do Sul passou a sediar apenas a administração e toda a produção de…

................................ |3 | |2 DEMANDA E COMPETÊNCIAS CENTRAIS.............................................. |4 | |3 VANTAGENS COMPETITIVAS E MODELO DE DISTRIBUIÇÃO............. |5 | |4 GRÁFICO E TIPO DE AMOSTRAGEM...................................................... |6 | |5 VANTAGENS E…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração de empresas eneias de sousa silva cadeias de suprimentos e produção estudo de caso – a estratégia da dell computer Palmas 2011 eneias de sousa silva cadeias de suprimentos e produção estudo de caso – a estratégia da dell computer Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Operações e Logísticas, Administração…

MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Taubaté 2011 MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações e Logistica, Administração da Produção, Administração de Sistema de Operação e Estatistica. …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERISTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1 Caracteristicas da demanda da dell 4 2.2 CARACTERISTICAS DA DEMANADA DOS PARCEIROS DA DELL 4 2.3 RESPOSTAS À DEMANDA QUE A DELL E SEUS PARCEIROS ADOTAM 5 3 DELL E SUAS COMPETÊNCIAS CENTRAIS 7 3.1 competÊncias centrais que a dell e seus fornecedores priorizam 7 3.2 VANTAGENS COMPETITIVAS DA DELL EM SEUS CONCORRENTES 7 4 BENEFICIOS E VANTAGENS DOS PARCEIROS COM RELAÇÃO AO MODELO DE OPERAÇÃO 8 5…

de caso das estratégias utilizadas pela empresa Dell Computer, fundada em 1984 por Michael Dell, então com 19 anos, não é difícil relacionar o estilo adotado com grande sucesso pelo empresário norte-americano com o estilo anteriormente adotado não com menos sucesso por Henry Ford em sua inovadora linha de montagem, dando início à revolução industrial, entretanto, sem levar em consideração o desejo do consumidor quanto à modelos e cores dos veículos. A empresa Dell Computer, cujo…

operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: - Quais as características de demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da Dell? A DELL trabalha em um ambiente de demanda dependente, e seus parceiros em um ambiente de demanda independente. Os fornecedores da DELL são os que fabricam os módulos que compõem os computadores e os mantem em estoque à espera da ordem da DELL para enviá-los aos pontos de distribuição onde são montados os computadores de…

1- Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? A empresa de computadores da DELL adota uma estratégia única e inovadora de operação e abastecimento de seus produtos. Basicamente ela vende computadores através de seu site na internet, direto aos consumidores, não utilizando intermediários na sua operação de vendas, tanto ao…

........5 2.1.1 Considerando as características das operações produtivas da Dell é importante definir:...........................................................................................................................6 2.1.2 Modelo produtivo da Dell com relação as suas competências centrais.........................................................................................................................62.1.3 Benefícios e vantagens que os seus parceiros obtêm com este…