Defina Os Três Significado Do Rh

de sistemas ERP 5.3. Utilização de sistemas ERP no processo de desenvolvimento de produtos 5.4. Sobreposição de funções e integração entre sistemas ERP e CAPP 5.5. Sistema ERP na XPTO 5.5.1. Folha de Pagamento (RH) 5.5.2. Natureza Funcional do XPTOPag 5.5.3. Ponto Eletrônico (RH) 5.5.4. Natureza Funcional do XPTOControl 5.5.5. Financeiro 5.5.6. Funcional do XPTOFinan 5.5.7. Vendas 5.5.8. Natureza Funcional do XPTOVend 6. Especificações Técnicas 6.1. Infraestrutura 6.2.…

pelo vendedor ou pela empresa quando coloca seus produtos no mercado de consumo. Cobra (2003) afirma que três aspectossão suportes da venda: produto, cliente e vendedor, porquea empresanecessita ter bons produtos ou serviços, saberpara quais clientes vender e contar com vendedores competentes para realizar os dois primeiros aspectos. Para tudo isto, é necessária uma excelente gestão nas três áreas empresariais. Gestão Empresarial Na opinião de Chiavenato, administrar interpretar os…

Competência Individual Se uma competência individual fosse descrita como “prestar atendimento de qualidade ao cidadão, levando em consideração suas expectativas”, então a expressão dessa competência no trabalho exigiria do indivíduo a mobilização das três dimensões: Expectativas do cidadão Processos de trabalho Legislação Análise de demandas Interpretação Cortesia Solução de problemas Receptividade Comunicação Respeito Empatia Mapeamento de…

contrário dos outros, como os recursos financeiros, naturais ou a mão-deobra, é dificilmente compreendido, classificado, medido ou transmitido. É um recurso invisível, intangível, de difícil imitação e que teve, ao longo da história, diferentes significados e funções. Durante a Antigüidade clássica, o conhecimento era usado para o crescimento pessoal e para aumentar a sabedoria e satisfação individual (DRUCKER, 2001). Em meados do século XVIII, essa concepção foi modificada, em parte…

contrário dos outros, como os recursos financeiros, naturais ou a mão-deobra, é dificilmente compreendido, classificado, medido ou transmitido. É um recurso invisível, intangível, de difícil imitação e que teve, ao longo da história, diferentes significados e funções. Durante a Antigüidade clássica, o conhecimento era usado para o crescimento pessoal e para aumentar a sabedoria e satisfação individual (DRUCKER, 2001). Em meados do século XVIII, essa concepção foi modificada, em…

Pessoas – T&D  Macroprocessos de Gestão de Pessoas - Remuneração Aula 2 Cultura e Mudança Organizacional Prof. Marcos Martins marcos.martins@ibmecrj.br 14 Cultura Organizacional “Cultura é um padrão de crenças e valores compartilhados que dão significado aos membros de uma instituição e proporcionam a eles regras para seu comportamento na organização.” Davis Cultura Organizacional  A cultura tem o papel de definidora de fronteiras, ou seja, ela cria distinção entre uma…

Onde a coleta seletiva não funciona porta a porta, a população pode levar os materiais recicláveis e depositá-los em conteineres localizados em escolas, bibliotecas, espaços culturais e outros locais de acesso público. Esse plano de ações consiste em três etapas. Inicialmente, são recolhidos os materiais recicláveis gerados pelas próprias escolas, que receberam contêineres na cor azul para realizar a separação. Num próximo passo, é realizada a conscientização dos alunos para que levem os…

informacionais – mecanismos de troca de informações internamente e externamente com vistas a manter um permanente processo de avaliação e ajuste ao contexto em que opera a empresa. 1.1 – PRINCÍPIOS BÁSICOS O funcionamento de uma organização se apoia em três princípios clássicos: Divisão do Trabalho, Cooperação e Coordenação. A divisão do trabalho é o princípio pelo qual se atribui, a cada pessoa ou grupo de pessoas, um papel específico. Essa atribuição é associada a um conjunto de…

Figura 4 – Descrição de Cargo ]25 [ Figura 5 – Recrutamento Interno e Externo ]25 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT | Associação Brasileira de Normas Técnicas | UNOPAR | Universidade Norte do Paraná | RE | Requisição de Empregado | RH | Recursos Humanos | SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 2 JUSTIFICATIVA 12 3 OBJETIVOS 13 3.1 OBJETIVO GERAL 13 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 14 4.1 HISTÓRIA DA GESTÃO DE PESSOAS 14 4.2 A FUNÇÃO DO…

A norma ISO 10.015 enfatiza contribuições do treinamento para a melhoria contínua e tem como objetivo, ajudar as organizações a tornarem seu treinamento um investimento com retorno garantido. Para que isso ocorra, é necessário que cada organização defina a competência peculiar a cada atividade, que afeta a qualidade dos produtos/serviços. (CHIAVENATTO, 1999). 5 SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Para a avaliação de um treinamento, as empresas, normalmente,…