Defina Os Termos Organização E Administração

1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização: é uma ordenação, um agrupamento de atividades recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Administração: É processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Porque são os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São eles também

ATIVIDADE ESTRUTURADA ANALISE ESTATISTICA 1) Defina o que é administração? tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais. Os princípios para administrar algosão planejar, organizar, dirigir e controlar. 2) Qual é a origem do termo estatística? Originou-se do convívio social,das trocas ,da contagem, com caráter…

|Pólo |Taquara/RS |Data |29/05/2011 | |Curso |Administração |Semestre |1 | |Turma |N_87_N10 |Módulo |Gestão Empresarial | |Professor EAD…

ATIVIDADE ESTRUTURADA ANALISE ESTATISTICA 1) Defina o que é administração? tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingirobjetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais. Os princípios para administrar algosão planejar, organizar, dirigir econtrolar. 2) Qual é a origem do termo estatística? Originou-se do convívio social,das trocas ,da contagem, com caráter pratico,…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS (UNIDADE 1) 1. Defina logística. A origem da logística é militar. Foi desenvolvida visando colocar os recursos certos no local certo, na hora certa, com um só objetivo: vencer batalhas. A logística é responsável pelo planejamento, operação e controle de todo o fluxo de mercadorias e informação, desde a fonte fornecedora até o consumidor. 2. Descreva a importância da administração de materiais em uma empresa. Ela representa um papel fundamental na organização

necessidades da empresa; Organização: Onde define metas, estratégias para o desenvolvimento; Colocação de funcionários: Fase onde o sistema é implementado ainda em testes, para identificar o progresso; Direção: nada mais é que acompanhar a implantação do sistema, acompanhando e coletando informações em diversos setores, para detectar falhas e melhorias; Controle: Verificar e comparar processos a partir do planejamento para alcançar as metas e objetivos. 2. Defina o termo sistema de…

Flated-faculdade latino Americana de Educação Disciplina: TGA I Prof: Tabata Tricia Reposição TGA I-Parte 3 1: Defina o que é estruturalismo? R: O estruturalismo é uma abordagem que veio a se tornar um dos métodos mais extensamente utilizados para analisar a língua, a cultura, a filosofia da matemática e a sociedade na segunda metade do século XX. Entretanto, "estruturalismo" não se refere a uma "escola" claramente definida de autores, embora o trabalho de…

MBA Executivo em Administração de Empresas TRABALHO DE REPOSIÇÃO DO SEMINÁRIO PRESENCIAL Prof. Alexandre Pavan Torres Prazo de entrega – 15 dias após o recebimento |questão 1) | | | |As arenas correspondem as categorias de

Dirigido Individual Natal/RN JAN/2015 Questões do capitulo 1 1.Defina o termo “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? sentido formal, é um grupo de indivíduos que buscam alcançar determinados objetivos. Administração é ajustar os recursos disponíveis para que esses objetivos sejam alcançados. Os administradores são…

01–Defina os termos “ORGANIZAÇÃO” e “ADMINISTRAÇÃO”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Uma organização é estruturar grupos de pessoas para alcançar um propósito ou finalidade. Produzir um produto, proporcionar entretenimentos atender as necessidades sociais ou espirituais das sociedades, defender um país, entre outros. Administração consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais…