Defina Objetivos Para Cada Uma Das Empresas Na Questao 1

INTRODUÇÃO Nesta ATPS serão apresentados conceitos e características de negociação, sempre entendendo que negociação faz parte do dia a dia de todos nós, não só nas empresas, mas o papel da negociação como instrumento de conhecimento para auxiliar na resolução de conflitos. Negociar é um dos meios utilizados para chegar a um acordo que satisfaça ambas as partes, para que a negociação se desenvolva é fundamental o uso da comunicação e das três variáveis básicas: informação, tempo e poder. A

Curso: Administração de Empresas – Faculdade Anhanguera de Taubaté - Unidade 1 AULA TEMA 1 1) De que forma as empresas estão aplicando o conceito de espiritualidade? Resp: Quando o assunto espiritualidade surge no mundo organizacional, muitos gestores ainda acreditam que esse tema esteja relacionado diretamente a práticas religiosas e que, caso o estimulem, poderão surgir sérios conflitos no ambiente de trabalho. No entanto, a prática da espiritualidade nas empresas assume um…

BDQ Prova Página 1 de 3 Avaliação: CCE0212_AV2_201201538319 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201201538319 - AZAEL FERREIRA DE CARVALHO FILHO Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Turma: 9003/B Nota de Partic.: 2 Data: 19/11/2014 18:03:14 a 1 Questão (Ref.: 201201822310) Pontos: 1,5 / 1 No gerenciamento de projetos, a estrutura analítica de projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WB é uma…

1 – O Que é sistema e quais são seus componentes? R: Sistema é um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo. Os elementos básicos que compõem um sistema são: objetivos do sistema, ambiente do sistema ou processamento, recursos ou as entradas do sistema, componentes do sistema, saídas do sistema, administração ou controle e avaliação do sistema. 2 – Conceitue o que é enfoque sistêmico? R: O enfoque sistêmico ou

1 INTRODUÇÃO Desde as últimas décadas, o mundo vem passando por constantes e complexas mudanças consequentes da globalização e dos avanços tecnológicos. Com a facilidade em obter informações e conhecimentos os clientes são cada vez mais exigentes, sedentos por qualidade e por produtos e serviços que agreguem valor. Diante deste cenário e da forte concorrência, as empresas, por uma questão de sobrevivência, precisam estar cada vez mais aptas para acompanharem essas mudanças e…

1- Defina o que é um Processo. R. Conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa. 2- Defina o que é um macroprocesso. R. Conjunto de processos executados de forma ordenada,em uma ou mais unidades, para realização de metas e objetivos da empresa. 3- Normalmente quais são as partes envolvidas nos processos organizacionais? Explique. R. São atividades coordenadasque envolvem PESSOAS, PROCEDIMENTOS, RECURSOS E TECNOLOGIA. 4- Explique a gestão por processo e…

Empresa Nokia Setor Telecomunicações móveis Qual é a sua identidade corporativa hoje? A Nokia fabrica produtos móveis que permitem que as pessoas se conectem com qualquer lugar do mundo, com o objetivo de mostrar as pessoas que no mundo móvel de hoje tudo é possivel em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo. Ideias, energia, excitação, oportunidades são as palavras chaves para o funcionamento da empresa. Segundo o site oficial da Nokia,“Em 2010, só o negócio de serviços…

QUESTIONÁRIO 1) Quais são as ferramentas de comunicação integrada de marketing? As principais ferramentas são: Propaganda – trata-se de qualquer forma paga de divulgação que tenha como objetivo apresentar e promover ideias, produtos ou serviços, de caráter não pessoal, subsidiada por um patrocinador. Tipos de propaganda – há propaganda de produto, serviços, marca institucional, comparativa, corretiva, subliminar e documentário. Promoção de vendas – estratégias de marketing,…

Nome:___________________________________________________________________ Matrícula:________________________ Data: _____/_____/_____ 1) Analise as frases abaixo e escolha a opção correta: I. Pode envolver aspectos intra-organizacionais (interação entre os processos internos da empresa), mas também inter-organizacionais (interação com os processos de outras organizações). II. Processo é qualquer atividade que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico.

Vantagens da Centralização As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa; Os tomadores de decisão situados no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais; Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais; Certas funções - como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens.