Adm um

Informação Exercícios para AV2 1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. 2) Qual a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional? 3) O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização? 4) Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento? 5) Quais são as implicações organizacionais do conhecimento dos papeis, normas, status e coesão de grupos? 6) De acordo com as teorias de conteúdo, o que motiva as pessoas? Qual é a dificuldade pratica de aplicação dessas teorias no contexto organizacional? 7) Quais são as principais diferenças entre as teorias de processo e a teoria de reforço? 8) Trabalhar para alcançar um objetivo é uma fonte importante de motivação. Qual é a teoria que discorre acerca dessa suposição? 9) O que é liderança? Quais são seus componentes? O que significa ser líder? 10) Descreva as duas orientações básicas de liderança necessárias para o desempenho eficaz do grupo ou organização. 11) Quais são as principais diferenças entre as perspectivas dos traços comportamental e situacional de liderança? 12) Será que, no atual contexto organizacional, a liderança é mais ou menos importante do que em contextos mais tradicionais? Explique. 13) Defina o conceito de controle.…

Aluna: Cintia dos Anjos Marreiro Matricula: 201201264928 Matéria: Introdução de Administração – Curso: Administração Exercícios pag.:226 1) Defina o conceito de direção. “Você concorda com a afirmação de que a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique.…

uma estratégia de diferenciação ou liderança em custo? 10- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 11- Em que consiste o processo de organização? 12- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 13- Quais são as formas de departamentização mais comuns na organizações e quais suas vantagens e desvantagens 14- Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam…

Teoria Básica da Administração Estudo Dirigido Prova Parcial 1. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? Explique 2. Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se interrelacionam? 3. Que papéis um administrador desempenha em uma organização? Como esses papéis variam de acordo com o nível organizacional do administrador? 4. Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? …

Capitulo – Direção e Controle 1. Defina o conceito de direção. VocÊ concorda com a afirmação de que “ a direção influencia mais o desempenho organizacional do que as outras funçoes da administração” ? Explique. R: É a função da adm. responsável pela articulação da ação dos indiciduos no contexto organizacional. Sim, a divisão é um processo interpessoal e está relacionada cm a adm. das relações entre os membros organizacionais e a organização. 2. Qual a importancia, para os…

Capitulo – Direção e Controle 1. Defina o conceito de direção. VocÊ concorda com a afirmação de que “ a direção influencia mais o desempenho organizacional do que as outras funçoes da administração” ? Explique. R: É a função da adm. responsável pela articulação da ação dos indiciduos no contexto organizacional. Sim, a divisão é um processo interpessoal e está relacionada cm a adm. das relações entre os membros organizacionais e a organização. 2. Qual a importancia, para os…

Módulo 06 GESTÃO da Educação Escolar UNIDADE 01 Pratique 01 – Para você o que significa a administração? Por que é importante discutir a administração e gestão escolar? Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Administração ou gestão escolar nos leva à discussão acerca do conceito de administração em geral e, também, a compreender a história da gestão, pois as transformações econômicas e…

Sobral e Alketa Peci – Parte 1 – Organização 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2- Em que consiste o processo de organização? 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam…

1. Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que a direção influencia mais o desempenho organizacional do que as outras funções da administração? Explique. É a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Sim, porque diferentemente das outras funções, a direção lida diretamente com os membros da organização. Por ser um processo interpessoal, vai requerer do administrador a demonstração de suas habilidades…

1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. É a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Sim, porque diferentemente das outras funções, a direção lida diretamente com os membros da organização. Por ser um processo interpessoal, vai requerer do administrador a demonstração de suas habilidades…