Defina Controle De Alcance De Controle

Gestão de Projetos Atividade – Perguntas sobre o Cap. 1, 2 e3 Cap. 1 1. Defina projeto. Consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos 2. Defina a expressão objetivo do projeto e dê alguns exemplos. Resposta: Quando a estratégia é adotada de forma planejada e cuidadosa, a consequência é a realização…

1) Defina: a) Processo industrial; Processos industriais são procedimentos envolvendo passos químicos ou mecânicos que fazem parte da manufatura de um ou vários itens, usualmente em grande escala. b) Variáveis de processo / Variável controlada; Variável de processo é qualquer grandeza ou condição de um processo que é passível de variação. Variável controlada é a variável cujo valor se deseja manter regulado numa forma ou valor determinado. c) Variável manipulada; A variável manipulada é a

levam ao aumento da capacidade de sucesso da empresa. Não existe um desenho organizacional “padrão” que sirva para todas as empresas: cada estratégia leva a um desenho organizacional diferente: Estrutura, Processos, Recompensas e Pessoal. 2 – Defina Organização Linear, Organização Funcional, Organização de Estrutura Matricial. Resp. A Organização linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e

acordo com nossos estudos, defina o que é Organização. Abrange a determinação das tarefas que serão realizadas, quem ira executa-las, como agrupa-las, quem se reportara a quem e quem tomara as decisões, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos de forma eficiente. 5- O que é direção? É o processo de influenciar e motivar os funcionários a realizarem as atividades essenciais necessárias ao atendimento dos objetivos organizacionais 6- O que é controle? É o…

1. Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que a direção influência mais o desempenho do que outras funções da administração? Explique. R.: A Direção é a função da Administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos No contexto organizacional. Sim a função Direção envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores, e busca compatibilizar os objetivos destes com o desempenho da organização, cabe ainda a tal função…

considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Eficácia é a medida do alcance de resultados, enquanto eficiência é a medida da utilização dos recursos nesse processo 4. Quais os princípios básicos da organização para a Teoria Neoclássica? Divisão do trabalho, Especialização, Hierarquia, Amplitude administrativa. 5. Explique o processo administrativo. 6. Defina planejamento e suas características. O planejamento é a 1º função…

Administração cientifica e o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor, considerado o pai da administração cientifica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina cientifica da administração de empresa. 5. Defina Administração com Ênfase nas Tarefas. A teoria neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se…

Correção Sem Correção. 4) Defina corretamente o que é um Sistema de Informação. Resposta Correção Sem Correção. 5) Porque os Sistemas de informação são tão importantes para o modelo de administração contemporâneo? Resposta Correção Sem Correção. 6) Considerando os objetivos organizacionais destacados nas aulas até o momento, responda: (a) Quais são eles? (b) Explique cada um deles? (c) c) Como os sistemas de informação podem promover o alcance de cada um desses…

ELEMENTOS FINAIS DE CONTROLE 3 1.1 - DEFINIÇÃO 3 2 - VÁLVULAS DE CONTROLE 3 2.1 - PARTES PRINCIPAIS DE UMA VÁLVULA DE CONTROLE 2.2 - ATUADOR 2.3 - CORPO 1 4 4 5 3 - VÁLVULAS DE DESLOCAMENTO LINEAR DA HASTE 6 3.1 - VÁLVULAS GLOBO 3.1.1 - VÁLVULAS GLOBO SEDE SIMPLES 3.1.2 - VÁLVULA GLOBO SEDE DUPLA 3.2 - VÁLVULA GLOBO TIPO GAIOLA 3.2.1 - VÁLVULA GLOBO TIPO GAIOLA S EDE SIMPLES 3.2.2 - VÁLVULA GLOBO TIPO GAIOLA B ALANCEADA 3.3 - VÁLVULA DE CONTROLE…

resultado, como resultados finais ou documentos. 6 – Defina elaboração progressiva! Significa desenvolver o projeto em fases ou etapas e continuar por incrementos. É realizado por pessoas É restringido por recursos limitados É planejado, executado e controlado. 7 - O que é gerenciamento de projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 8 – Defina Gerenciamento de integração do projeto! …