Escopo de gestão de projetos

DECLARAÇÃO DE ESCOPO Nome do projeto: Ponte de Jornal Cliente: Professor Jeferson Gerente do Projeto: Maurício Ribeiro de Lima Justificativa do Projeto: 1 de 2 Código: 082011 Fazer uma ponte de jornal com uma estrutura que possa suportar um peso de no mínimo 100 gramas. Objetivos: Elaborar, Planejar e Organizar o projeto de uma ponte de jornal que suporte um peso de no mínimo 100 gramas. Produtos do projeto: Ponte de Jornal. Estimativa inicial Investimento: 30 horas Principais marcos de controle (pontos de avaliação) 05/08/2011 – Avaliação do Projeto (Prazos e custos) 12/08/2011 – Elaboração do Project Charter. 19/08/2011 – Elaboração do Escopo do Projeto. 26/08/2011 a 09/09/2011– Entrega do Escopo do Projeto. 16/09/2011 a 14/10/2011 – Elaboração dos desenhos do projeto. 21/10/2011 – Entrega dos desenhos do projeto. 28/10/2011- Análise e aprovação final dos desenhos do projeto. 04/11/2011 a 11/11/2011- Reavaliação do projeto (prazos e custos) 18/11/2011 – Construção de protótipo da ponte. 09/12/2011 - Entrega da ponte. Fases do projeto 1. Planejamento e elaboração do escopo, definição de custos e tempo Prazo: 14/11/2011 Principais entregas Identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria Identificação de oportunidades de melhoria (conteúdo e design) Conteúdo de design especificados e validados (diretor; coordenadores; docentes) Projeto definindo: recursos necessários (tempo e custos); alocação temporal dos recursos (cronograma); divisão e…

duas torres idênticas e interligadas por uma ponte passadiça. O projeto deve ser realizado dentro do prazo e custo planejados, além de seguir rigorosamente com os padrões de qualidade neste documento estabelecidos 1.2 Justificativa do Projeto Devido ao grande crescimento da empresa do contratante, nossa equipe foi contratada para gerenciar e construir uma nova sede com duas torres interligadas, considerando que essas torres devem ser construídas com o propósito de acomodar no mínimo…

PLANEJAMENTO E CONSTRUÇÃO DE UMA PONTE DE PALITOS DE SORVETE UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES 2014 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................. 03 Justificativa ............................................................................................................... 03…

GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO DO ESCOPO SUMÁRIO 7.1 Introdução 2 7.2 Escopo 2 7.3 Escopo do Cliente - O Processo de Coletar os Requisitos 3 7.3.1 Entradas4 7.3.2 Técnicas e Ferramentas4 7.3.3 Saídas5 7.4 Definição do Escopo 5 7.4.1 Entradas5 7.4.2 Técnicas e Ferramentas5 7.4.3 Saída6 Considerações Finais 6 Bibliografia7 07 |aula Prof. M.e Nabor Alves Monteiro Objetivos ▪▪ Analisar um projeto em termos de identificar suas principais entregas. 7.1 Introdução Vimos em…

O Processo de Comunicação e a Declaração do Escopo em Projetos GEP VIII - Gerenciamento da Comunicação Introdução • A declaração do escopo do projeto é uma das principais saídas da etapa de definição do escopo, e o principal documento para orientar a equipe de trabalho do projeto. • Com a apresentação de hoje terão uma visão da influência do processo de comunicação na criação da declaração do escopo do projeto. O que faz a declaração do escopo? Descreve os objetivos e detalha…

objetivo auxiliar as empresas e construtores de software a melhorarem o percentual de sucesso em seus projetos. Neste trabalho enfatizarei os principais pontos deste relatório. Capitulo 1: Em 1986 houve a publicação de um paper que fazia uma comparação entre a construção de pontes e softwares, partindo da premissa que as pontes eram sempre entregues sempre nos prazos pré-estabelecidos, sem custos extras e “não caiam”. Diferente dos softwares…

Elaboração e gestão de projetos cidade, 12 de Dezembro de 2012 1 Escopo e instrumentos de apoio para elaboração e gestão de projetos cidade, 12 de Dezembro de 2012 2 Índice: Introdução .........................................................................................................................................4 1-Escopo…

da expansão e o baixo custo, já que o terreno se localiza ao lado do estacionamento da faculdade. Um outro motivo pela compra do terreno é aproveitar o mesmo para construção de mais prédios e abertura de novos cursos. A execução da obra ficará a cargo de uma construtora, e o prazo estipulado para a entrega é de 7 meses, visando a entrega já para o próximo semestre. O custo orçado da obra será de R$ 500.000,00 sendo R$ 200.000,00 para a compra do terreno, R$ 200.000,00 para a…

de tempo, custo e recursos.; Projeto Possui Início Meio Fim Fracassos em Projetos Nunca Terminar; Acabar o orçamento antes do fim do projeto; Produto ou Serviço entregue em não conformidade com o Escopo Contratado; Projetos superdimensionados no tempo ou no custo; Projetos abortados por forças externas (Stakeholders); Alteração das características do Projeto. Sucesso em Projetos No prazo previsto; No orçamento previsto; Nos objetivos alcançados por definição; Na qualidade do…

Cópia: Alunos do grupo Alan Albert Hansen Eduardo Francisco da Silva Fernando Schmidt Akiyama Neide Stoicov Bastos Martins Ricardo Nishimura Tatiana Capitani de Moura Vanessa Montero dos Santos Lista de Distribuição: Alan Albert Hansen Eduardo Francisco da Silva Fernando Schmidt Akiyama Neide Stoicov Bastos Martins Ricardo Nishimura Tatiana Capitani de Moura Vanessa Montero dos Santos 1. PROJETO: PONTE ECOLÓGICA 1.1 Abstrato Esse projeto tem como objetivo…