Da Mba Estratégia De Negócios

Trabalho apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso de Pós Graduação - MBA Executivo em Consultoria Empresarial, sob orientação e coordenação do Prof. Cesar Augusto Leitão. Brasília-DF AGOSTO DE 2012 DEDICATÓRIA Aos mestres que me conduziram com conhecimento, lapidando meus conhecimentos e aos nossos colegas que interagiram nesse ano em que estivemos juntos, para conclusão do curso de “MBA Executivo em Consultoria Empresarial”, dedico este trabalho.…

FERRAZ ELABORAÇÃO DE TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO: MBA em Administração de Empresas com Ênfase em Gestão Rio de Janeiro – RJ 2010 RESUMO O presente trabalho vem demonstrar o desempenho da equipe 7 - HIRL Computação & Tecnologia S/A – durante as oito rodadas dos jogos de negócio. Através de um ambiente virtual tivemos a oportunidade de por em prática os conhecimentos adquiridos em cada uma das disciplinas estudadas no curso de MBA Executivo em Administração de…

FIAP-FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA MBA EM ARQUITETURA DE SOLUÇÕES Administração geral e financeira RODRIGO PROVENZANO FERNANDO ZACARIAS Análise swot IBM (1990) Trabalho Final da Disciplina” Administração geral e Financeira” do Curso MBA em Arquitetura de Soluções. Prof.ª.: Andréa Paiva SÃO PAULO 2014 Sumário 1 introdução 6 2 Caso IBM – Início da década de 1990 6 3 Anos 90 e o Downsizing: 7 4 SWOT 10 5 Estratégias/propostas 11 6 Conclusão 12…

Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Pessoas 2013-1 Justificativa do curso O ambiente de negócios atual é caracterizado por mudanças econômicas, políticas, tecnológicas, legais e, sobretudo, organizacionais. Para adequação a este novo contexto, é exigido que os gestores assumam o papel de agente de mudanças, especialmente no sentido de descentralizar a administração de pessoas e adequá-la progressivamente às demandas de desenvolvimento da organização e às…

companhia, Rosane Manica. A ação contempla MBA´s e treinamentos de capacitação, bem como a formação de sucessores e aprimoramento de habilidades gerenciais. A companhia também financia 50% do valor dos MBA´s para executivos. Recentemente, a Nutricash realizou o workshops de Liderança, focado em gestão de pessoas, em parceria com Universidade de Salvador (UNIFACS). Na ocasião, 18 líderes participaram do evento, foi abordado temas como Liderança, Coaching, Estratégias para Recrutamento…

eletrônico (Extra.com.br, CasasBahia.com.br). Empreendedores A Diretoria Executiva do GPA é composta por oito profissionais do mercado e tem como atribuição seguir as diretrizes estabelecidas pelo Conselho de Administração relativas à gestão do negócio. Curriculum Vitae resumido dos membros da Diretoria Executiva O Sr. Ronaldo Iabrudi assumiu o cargo de Diretor-Presidente em 2014. Ele é membro do Conselho de Administração do GPA e Nova Pontocom e presidente do Conselho de…

i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN FAST FOOD SAUDÁVEL UBAIÁ São José dos Campos – SP 2010 ii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. FAST FOOD SAUDÁVEL UBAIÁ Por Edson Montoni Elias Hallack Neto Evandro Ricardo da Cruz Fábio do Prado Fogaça Henrique Alves Guedes Garavelo Roberta Oliveira Bueno Rodrigo Pavanetti PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE…

E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – FUCAPI CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO – CPGE COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM MBA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO ALESSANDRA KENNEDY KRISTIANE LIMA ELIZIÁRIO PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS - PCN MANAUS 2011 ALESSANDRA KENNEDY KRISTIANE LIMA ELIZIÁRIO PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS - PCN Trabalho apresentado ao curso de pós-graduação em MBA Segurança da Informação do Centro de Pós Graduação e Extensão – CPGE como requisito obrigatório…

MBA Executivo em Gestão de Negócios – Turma 3. Pré Atividade - Gestão de Continuidade de Negócio. Professor: Dr. Roberto Zegarra/Marsh/SP. Aluna: Michele Leal Ribeiro Questões: 1) 2) Definir Continuidade de Negócios: R: É focada em proteger a receita e a fatia de mercado. Este componente é gerenciado tipicamente pelo nível tático, e garante que as tarefas e atividades aconteçam para que certos processos críticos se recuperem o mais rápido possível, dentro de seu recovery time…

SENAC - Núcleo de Pós-Graduação BH MBA em Gestão Empresarial – Disciplina Planejamento Estratégico Flávio Santos ESTUDO DE CASO - STARBUCKS Professora: Cristiane Marques Belo Horzionte – MG 22/JUL/2015 1- De acordo com o caso estudado, o que você entende que pode ser considerado com um diferencial da estratégia da Starbucks, ou, em outras palavras, o que torna a empresa tão bem sucedida? Discorra a respeito, exemplificando com o próprio texto. Em meu…