Custos Para Fabricação Caneta Azul

ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE TUTOR PRESENCIAL: ANTONIO MENDES ATPS GERENCIAMENTO DE CUSTOS JOSÉ SIEBRA LOPES NETO RA – 1299278094 SOBRAL-CE 09/2014 Sumário INTRODUÇÃO.....................................................................................................................4 ETAPA 1: 2.1- Resumo dos principais conceitos e terminologias de custos, despesas, perdas, diferenciação conceitual sobre custos diretos, indiretos, fixos e variáveis................................5…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA:GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS PROFESSORA TUTORA – HILDÉRICA DE SENA SARMENTO FREITAS ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PAU DOS FERROS/ RN SETEMBRO/2013 ANTONIO ALLAN DE FREITAS MEDEIROS. RA: 305269 ANTONIA CLEUDA SOARES. RA: 336535 ZIDIO ROCHA DA SILVA JUNIOR. RA: 328477 NATALIA DIOGENES DE OLIVEIRA. RA: 338756 JORDANIA KARINA

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS Prof: Ademir Cavalheiro Leite XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXXX CERES SETEMBRO/2014 XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS Trabalho apresentado a Faculdade Anhanguera – UNIDERP curso de Ciências Contábeis, como requisito parcial da disciplina: Gerenciamento Estratégico de Custo, sob a…

Polo de Apoio Presencial Belém – PA Aluno: Silvio Leonardo da Silva Pires RA: 1299101351 ATPS Gerenciamento Estratégico de Custos Tutor a Distancia: Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite 17 de setembro de 2014 Belém - Pará INTRODUÇÃO O gerenciamento estratégico tem por objetivo desenvolver o conhecimento, a capacidade e a habilidade de profissionais de empresas privadas, instituições públicas e organizações sem fins lucrativos para elaborar, analisar e gerenciar projetos de…

Terminologias de Custos..................................................................04 Custos Diretos e Indiretos....................................................................................................05 Balanço Patrimonial da Empresa Fictícia............................................................................07 Custos e Despesas Especificos............................................................................................ 10 Cálculo do Custo Total…

onde o custo interfere diretamente na produção, no controle das despesas e até mesmo nos possíveis investimentos. Veremos quão grande pode ser o impacto no financeiro de uma empresa, devido ao custo do seu produto. 1 Conceitos Básicos aplicados a área de custo. Os gastos estão sempre presentes na rotina de uma empresa, referem-se ao desembolso que ela realiza a fim de obter um bem ou serviço. São classificados em Investimento, custo ou despesa. Conceito de custos Os…

INTRODUÇÃO A Gestão Estratégica de Custos é um novo conceito que se fundamenta nas premissas da globalização dos mercados, implicando um contexto de reestruturação e flexibilização dos processos produtivos, detrás nacionalização das empresas e do acirramento da concorrência, de funções mais pró- ativas das empresas na participação do desenvolvimento econômico e social, entre outros conceitos implícitos que caracterizam suas mudanças conceituais, definindo o seu papel dinamizador no crescimento

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ATPS CIÊNCIAS CONTÁBEIS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS Prof. Claudio Antônio da Silva Nome: Alberto Mendonça RA: 4254827957 Nome: Ana Carolina Soares da Silva RA: 4200057403 Nome: Debora Pereira Otoni RA: 3730690142 Nome: Luiz Fernando Trindade RA: 4200057402 Nome: Otavio

Etapa 1: Passos 1 e 2: Terminologias de Custo: Gastos: Sacrifício que a empresa arca para obtenção de um bem ou serviço, representado por entrega ou promessa de entrega de ativo Exemplos: Gastos com mão de obra Gastos com aquisição de mercadorias para revenda Gastos com aquisição de maquinas e equipamentos. Os gastos podem ser classificados em: Investimentos, Custos ou Despesas: Investimentos: São gastos com bem ou serviços ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis…

Aula-tema: Conceitos Básicos aplicados a área de custo. CAPÍTULO 1 – DIRETRIZES PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS EFICAZ. Um sistema de controle de custos pode ser definido como o conjunto de técnicas e recursos aplicados por uma empresa ao acompanhamento dos seus gastos (custos e despesas), compreendendo, portanto, desde a análise e a atribuição de custos a produtos e departamentos, até procedimentos mais complexos de controle, como o sistema de custo-padrão e a técnica…