Custos Na Prestação De Serviço

CUSTOS EM EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇO UMA QUESTÃO GERENCIAL ESTRATÉGICA Antônio Adolfo Dib Orige 1 Orientador: Prof. Admir Roque Teló 2 RESUMO O presente estudo teve por objetivo conhecer como se pode propor um sistema de gestão estratégica de custos em empresas prestadoras de serviço, setor que representa mais de 50% do PIB do Brasil e possui grande potencial de crescimento. Realizar uma revisão sobre técnicas de apuração de custos, identificar as características…

terceirização é crescente diante da forma que é administrado e implantado nas empresas, podemos ver abaixo como hoje estão divididos os setores terceiros: • 40,6% atuam no segmento de asseio e conservação. • 35% prestação de serviços gerais • 25% jardinagem e paisagismo A terceirização de serviços na área de manutenção, limpeza e paisagismo é feita através de contratos mensal, trimestral, semestral e anual. O valor desses contratos varia de acordo com a quantidade de funcionários…

GESTÃO PÚBLICA MEMORIAL GESTÃO DE CUSTOS DIEGO AGUIAR DE VASCONCELOS Memorial apresentado ao Curso (Gestão Pública) do Instituto de Pós-Graduação IPAE Albert Einstein para a disciplina Gestão de Custos. . Palmas – TO 2011 GESTÃO DE CUSTOS As mudanças ocorridas no século XX, pela sua rapidez,

e ao controle do patrimônio das empresas comerciais, com o intuito de fornecer informações sobre sua composição e suas variações. A contabilidade comercial pode ser dividida em: Contabilidade Mercantil, Contabilidade Industrial e Contabilidade de Serviços, que são analisados pontos importantes como noções de comércio, sociedades comerciais entre outras. Normalmente as entidades comerciais são divididas em atacadistas e varejistas: Atacadista: destinados a vender em grande quantidade e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO – cÁLCULO do valor DAS PRESTAÇÕES DO EMPRÉSTIMO: 4 3 custos na empresa e PROPOSTA de contrato prestação de serviço: 5 4 contabilidade aplicada à administração, análise de balanço PATRIMONIAL da empresa: 6 5 INDICADORES FINANCEIROS DE AVALIAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA: CONCEITO E PRINCIPAIS INDICADORES: 7 6 ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO

graça da vida e todas as benções concedidas, além da harmonia e aconchego. À Universidade da Grande Dourados pela oportunidade de oferecer o Curso de Administração de Empresas, na qual aprendi muitas técnicas de gestão empresarial. À Empresa de Serviço Autônomo Municipal de Água e Esgoto de Governador Celso Ramos pelas informações cedidas, além do tempo e ajuda em diversos momentos do desenvolvimento deste trabalho. Ao orientador Samuel por todas as dicas e auxílio apresentados…

êxito. Nesse contexto de gerenciamento de projetos, um componente crucial é o gerenciamento de custos. A importância desse item é tamanha que seu gerenciamento pode conduzir ao êxito ou inviabilidade de um projeto. Nesse desafio propõe-se que os alunos, em grupo, analisem os custos de uma empresa, detalhando todos os custos envolvidos para o desenvolvimento de um produto ou prestação de um serviço. Os custos devem contemplar os gastos com fornecedores, gastos gerais com pessoal…

LUTOU PARA ME DAR O MELHOR DA VIDA. 5 “ Deve avançar de uma ciência livre, para outra eticamente responsável ” HANS KÜNG 6 RESUMO Em teoria, a Contabilidade de Custos seria um assunto organizacional básico que consiste em identificar recursos consumidos na produção/prestação de serviços e atribuir um custo para esses recursos. Na prática real de um hospital, porém o assunto torna-se bastante complicado e consumidor de tempo. Feito adequadamente, contudo, a…

tributária há a necessidade de implantar um sistema de planejamento tributário o qual esta tendo maior destaque, pois aponta problemas e causas com objetivo de diminuir as despesas e aumentar os resultados. Os tributos representam grande parcela dos custos das empresas, e com a globalização da economia, fica cada vez mais evidente que a sobrevivência empresarial depende da correta administração do ônus tributário. Nesse trabalho vamos dar como exemplo a empresa PAC-PET Indústria de…

..................5 -Organograma. .......................................................................................................6 -Descrição da estrutura, suprimentos e fornecedores da empresa..........................7 -Estimativa de custos e preços................................................................................7. -Considerações finais..............................................................................................7