Custos Logísticos Da Ambev

........................................................05 Subsistemas Logístico..............................................................................................06 Fatores Críticos nas Organizações..........................................................................07 Analise do Artigo......................................................................................................08 Subsistema Logístico.......................................................................

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar aos alunos do curso de Administração como a responsabilidade social se aplica no cotidiano da empresa AmBev – Companhia de Bebidas das Américas, e avaliar as praticas de governança corporativa por ela adotada. As informações aqui apresentadas foram coletadas e analisadas conforme instruções do manual de APS, de acordo com o conteúdo dado em sala de aula e utilizando informações fornecidas pela empresa. Além disso foram realizadas…

Administração de Materiais e Logística Empresarial Ítalo Costa Data: Alunos(as): Visto do Professor: NOTA (N2): A seguir serão abordadas situações vivenciadas por empresas que, ao adotarem soluções particularizadas para seus problemas logísticos, oferecem exemplos notáveis para estudo. CASO 1 Num determinado momento de sua história no Brasil, a multinacional americana Avon, a maior empresa de comercialização de cosméticos porta-a-porta do país, deparou-se com os…

setor de logística brasileiro. Hoje, oferece uma grande variedade de serviços por meio de quatro negócios principais: ALL Operações Ferroviárias, composta por quatro concessões ferroviárias no Brasil, totalizando 12,9 mil km de ferrovias; Brado Logístico, subsidiário que presta serviços de logística intermodal de contêineres; Ritmo Logística, empresa voltada para o negócio rodoviário; e a Vetria Mineração, empresa que apresenta solução logística mina-ferrovia-porto para o minério de…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA AMBEV COMPANHIA DE BEBIBAS DAS AMÉRICAS São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA AMBEV COMPANHIA DE BEBIBAS DAS AMÉRICAS São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a):

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii- iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii A disputa acirrada entre os produtores de cerveja no Brasil fez a o grupo Schincariol, a segunda maior do setor no País, atrás da Companhia de Bebidas das Américas (AmBev), com faturamento de 4,5 bilhões de reais (em 2008), a investir em novas tecnologias para atender o consumidor mais rapidamente. A empresa implantou a solução da SAP de Supply Chain Management (SCM) para integrar toda a sua…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI GRUPO AMBEV CONTABILIDADE E SUSTENTABILIDADE São Paulo 2014 nome do grupo RA INTEGRANTES 20339123 ana claudia canellas 20394799 gabrieLla tomaz saltorelli 20408017 karine sampaio castro CONTABILIDADE E SUSTENTABILIDADE Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Projeto Integrado IV, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Ms. Valquiria Pinheiro de Souza.

Trabalho de Conclusão de Curso Análise Financeira Empresa AMBEV. ALUNO: Fabrício da Silva Guerra Rio de Janeiro, 28 de Marco de 2014. SUMÁRIO 1) A EMPRESA Histórico Linha de Produtos Clientes Cadeia Produtiva Sustentabilidade Projetos de Investimentos Estrutura Societária e Governança Corporativa 2) ANÁLISE DOS DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS Análise Econômica Endividamento e Risco de Inadimplência Análise Financeira 3) ANÁLISE DO AMBIENTE DE MERCADO Análise Macroeconômica Taxa de

demanda de maneira eficaz o Wal-Mart estreitou o seu relacionamento com alguns de seus fornecedores, e a partir de então iniciava-se um novo conceito de transformação das cadeias produtivas das corporações, com o propósito de organizar os processos logísticos através de colaboração de suas partes. Ao ECR cabia a função de organizar os processos desde a obtenção da matéria-prima de produtos, até sua compilação, distribuição e venda, mobilizando fabricantes, atacadistas, supermercadistas,…

cliente um serviço com maior valor que o concorrente pode acarretar em adquirir um espaço maior dentro do segmento logístico. Hoje nas organizações a gestão do estoque deixou de ser apenas um sistema de controle sem importância. Organização e estatus e passou a representar, competitividade de mercado e sem sombra de dúvidas lucro levando em conta que em alguns casos o custo logístico equivale mais de 60% do seu produto. 4. INTRODUÇÃO: A logística como um todo é parte fundamental para…