Custos Logisticos Etapa 1

e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e de informações correlatas) através da organização de seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo. 1 • CLM (1999): Logística é a parte do processo da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla o eficiente e efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo,

Curso: Técnico em Logística GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Professor: Eduardo Souza consultoreduardosouza@outlook.com / (81) 9168-6675 1 – VISÃO GERAL SOBRE CADEIA DE ABASTECIMENTO Atualmente, as organizações empresariais enfrentam cada vez mais desafios importantes – desde aspectos estratégicos até condições operacionais que mobilizam e afetam o ecossistema, produzindo conflitos na organização, nos colaboradores e clientes, no âmbito de mercado e

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA AMANDA DE FÁTIMA SANTOS ELICARLOS RODRIGUES BRASIL PRISCILA LOPES CUNHA JULIANA CÁSSIA DOS SANTOS PROCESSO LOGÍSTICO DA ESFERA-ESTAMPARIA DE FERRO E AÇO LTDA. Orientador: Renato Aguiar Belo Horizonte 2013 1 INTRODUÇÃO Em momento no qual as mudanças sócio econômicas são constantes, sendo necessária a utilização de metodologias de gestão que propiciem a sobrevivência e melhor desempenho das organizações, é da importante se

Yago Macedo de Souza – RA – 9910160505 Tutora: Ana Lúcia Fernandes TAGUATINGA/DF 2015 SUMÁRIO 1- Apresentação -----------------------------------------------------------------------------------------03 2- Referencial teórico------------------------------------------------------------------------------------04 2.1 Gestões de Custos Logísticos ---------------------------------------------------------------05 2.2. Intermodais…

mercados de exportação incluindo o Japão e a Europa com aquisições de negócios de processamento de aves e suínos, bem como investimentos em outras indústrias. A companhia incorreu de substanciais perdas no começo dos nos anos 90, devido ao aumento dos custos, poucos investimentos no desenvolvimento de novos produtos, na capacidade de expansão limitada e poucos investimentos em marketing. Em setembro de 1994, a Companhia enfrentou uma crise de liquidez que resultou na venda do controle…

Curso Superior de Tecnologia em Logística Projeto Aplicado TEMA: Análise logístico da Citrus Caixeta Membros: Bruna Graziele Felipe Amorim Marcos Paulo Marcelo Souza Nelson Gonçalves Rafael Ribeiro Túlio Maia Professor Orientador: Luciano Azevedo Belo Horizonte 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Análise logístico da Citrus Caixeta Processo logístico do beneficiamento da laranja

Etapa 1 Passo1 Conceitos: Administração de materiais e logísticas. A Gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É acima de tudo colocar a empresa como…

CAIO DE CARVALHO COSSA RICARDO DE ABREU V. M. RIBE IRO THIAGO DE CASTRO RAMOS LOGÍSTICA REVERSA: “Uma ferramenta para a redução de custos nas empresas. ” São Bernardo do Campo 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI CAIO DE CARVALHO COSSA RICARDO DE ABREU V. M. RIBE IRO THIAGO DE CASTRO RAMOS LOGÍSTICA REVERSA: “Uma ferramenta para a redução de custos nas empresas. ” Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Centro Universitário da FE I, como parte dos requisi tos…

ETAPA 1- Aula-tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva PASSO 1 EMPRESA: MAGAZINE LUIZA S/A LOCALIZAÇÃO: ROD DOS BANDEIRANTES, KM 68 SEM N RIO ABAIXO LOUVEIRA CEP: 13290-000 SEGMENTO EM QUE ATUA: Varejo PORTE/TAMANHO: Empresa atual com capital aberto ( IPO ) MISSÃO: Ser uma empresa de competitividade, inovadora e ousada, que visa sempre o bem-estar comum. VISÃO: Primeira empresa a ser lembrada pelos clientes por causa das experiências memoráveis e…

vida". A vida de um produto, do ponto de vista logístico, não termina com sua entrega ao cliente. Produtos se tornam obsoletos, danificados, ou não funcionam e deve retornar ao seu ponto de origem para serem adequadamente descartados, reparados ou reaproveitados. Do ponto de vista financeiro, fica evidente que além dos custos de compra de matéria-prima, de produção, de armazenagem e estocagem, o ciclo de vida de um produto inclui também outros custos que estão relacionados a todo o…