Custos E Orçamento Em Manufatura

São Paulo 2011 ÍNDICE INTRODUÇÃO 4 1. Descrição do serviços da SÓ TRANSPORTE LTDA. 5 2. NOSSO OBJETIVO 6 3. ORÇAMENTO DE CAPITAL 7 4. Plano de financiamento e necessidade de empréstimo 8 5. Orçamento Operacional 9 6. Custo de serviços prestados 11 7. Demonstrativo de fluxo de Caixa Projetado 12 8. Demonstrativo de fluxo de caixa mensal projetado 14 9. Balanço 15 10. Cronograma de pagamento do empréstimo

Atuam como ferramentas nas organizações. Profa. Josmária de Oliveira 1. Informação e sistemas 1.3. Sistemas de informação Benefícios para as organizações • • • • • • controlar suas operações; diminuir a carga de trabalho das pessoas; reduzir custos e desperdícios; aperfeiçoar a eficiência, eficácia, efetividade, qualidade e produtividade da organização; aumentar a segurança das ações; diminuir os erros; Profa. Josmária de Oliveira • • • • • • contribuir para a produção de…

produzido. Cabe ao PDP desenvolver produtos que atendam às expectativas do mercado em termos de qualidade; que sejam introduzidos no mercado no tempo adequado e de forma mais rápida que os concorrentes; e a um custo do desenvolvimento e da manufatura do produto compatível com o orçamento e os custos alvo. (TOLEDO, 2000). E por fim um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto ou…

expressa em unidades de capacidade de produção. Ordens de produção ou orçamento inicial. Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos. MRP II: Manufacturing Resource Planning (MRP II: Planejamento dos recursos de manufatura) é definido como um método para o efetivo planejamento de todos os recursos de manufatura de uma companhia industrial. Ele contempla o…

sistemas integrados de gestão empresarial (ERPs)? Dentro do atual cenário de mudanças da economia mundial, administrar as várias áreas das empresas exige:  Maior qualidade e menor custo em função de novos padrões de comportamento do consumidor;  Mais rapidez no desenvolvimento de novas tecnologias de gestão de manufatura e de seus processos;  Mudanças da organização do trabalho nos sistemas produtivos devido às reduções dos tamanhos de lote e, consequentemente, da produtividade;…

Fontes: – PAIVA, Ely L. Estratégias de Produção e de Operações. Bookman, 2009. – GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Bookman, 2000. – PORTER, M. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1995. – SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. Atlas, 1993. – W ATSON, G. H. Benchmarking Estratégicos. São Paulo: Makron, 1994 2 1) INTRODUÇÃO 1.1) CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do planejamento…

/ estocagem / administração / financeiro / logística/ vendas (Santos – SP) ORGANOGRAMA FINANCEIRO ORGANOGRAMA COMERCIAL ORGANOGRAMA MANUFATURA ORGANOGRAMA PÓS - VENDA ORGANOGRAMA GERAL DIRETORIA PRODUÇÃO VENDAS ATENDIMENTO LOGÍSTICA ESTOCAGEM ADM FINANCEIRO Aumentar Lucro Líquido Reduzir Estrutura de Custo Desconcentração do Faturamento Aumentar a venda a clientes residenciais Aumentar a venda a pequenas empresas Reduçao do…

Trabalho a ser realizado 4 1.4 Estimativas de custos, prazos e recursos 4 1.5 Premissa e Restrições 5 1.6 Objetivos Mensuráveis 5 1.7 Análise de Viabilidade 6 1.8 Gerente de Projeto 6 2. Planejamento do Escopo 7 2.1 Declaração do Escopo 7 2.1.1 Justificativa do projeto 7 2.1.2 Produto do projeto 7 2.1.3 Objetivos 8 2.1.4 Alternativas do Projeto 8 2.1.5 Definição e descrição das entregas 8 2.1.6 Análise dos riscos 9 2.1.7 Estimativas de custos, prazos e recursos 9 2.1.8…

de vida. 2 A ORGANIZAÇÃO 2.1 - DEFINIÇÃO DA ÁREA A Easy Pescados chegou para proporcionar a melhoria no padrão de qualidade do mercado atual de peixes e frutos do mar, através de um serviço diferenciado de produção, manufatura e comercialização, atendendo as normas de qualidade e certificação que os produtos necessitam para chegar à mesa dos mais exigentes consumidores. 2.2 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA PROJETO: Easy Pescados. OBJETIVO: Sempre oferecer ao…

sobrevive a empresa que melhor conhecer seu ramo de atividade, tiver melhor controle de seus custos, conhecer seus concorrentes e tiver uma equipe comprometida e qualificada para acompanhar as tendências de mercado. Isso só é possível quando as informações são fornecidas em tempo real. De posse desses fatores a contabilidade gerencial se torna uma ferramenta poderosa na identificação de pontos para redução de custos, garantindo assim a satisfação dos clientes e sua permanência no…