Custos Desperdicios Industriais

Atualmente as empresas modernas estão cada vez mais evoluídas. A filosofia Just In Time caminhou junto á essas empresas, e hoje é bastante utilizada como objetivo de minimizar os custos, aumentar a produtividade e qualidade de seus produtos e serviços. Este trabalho tem como propósito Estudar o conceito Just in Time na metalúrgica de porto velho, caracterizar a produção na indústria metalúrgica (1), interpretar a possível aplicação do Just in Time (2), analisar a vantagem competitiva em…

............................................................................................................................... engenharia de produção – processos industriais rogério josé victor dos santos– RA 215272012 turno manhã 1 POrtifolio 1 automação da produção ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 rogério jose victor dos santos

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL HERCULES ORLANDO MARIANO JIVANILDO CAMARGO DOS SANTOS JOSÉ MICAEL RODRIGUES DE ARRUDA JOSUÉ MORAIS SANTOS REGINALDO APARECIDO FERRARETO JUST IN TIME Tatuí, SP 2° Semestre/2014 HERCULES ORLANDO MARIANO JIVANILDO CAMARGO DOS SANTOS JOSÉ MICAEL RODRIGUES DE ARRUDA JOSUÉ MORAIS SANTOS REGINALDO APARECIDO FERRARETO JUST

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC - UNIABC TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL 2NA – 2011 ADRIANO AP. ZANCANARO SILVA ANDREI LAURENTINO CLAYTON GONÇALVES DOUGLAS LOPES JONATAS MARCORIN MÁRCIO AUGUSTO Prof. Cláudio Antônio Garcia TRABALHO DE JUST – IN - TIME SANTO ANDRÉ 2011 |SUMÁRIO |…

procurando-se identificar suas principais dificuldades evidenciando-se algumas ferramentas para redução de desperdícios. No trabalho é apresentada uma revisão conceitual sobre os seguintes temas: gestão de produção, logística, desperdícios na produção e gestão de estoques intermediários. Ao final são feitas algumas considerações sobre a utilização desse ferramental na realidade das empresas industriais. 1 – Sistema de Administração da Produção (SAP.) Segundo Corrêa e Gianesi…

de salários diretos R$15500,00 e fornece uma média de 6000 refeições por mês . O custo percapta (com exceção da mão de obra) desta refeição é R$ 11,50. Utilizar a taxa de encargos de 68%. Sabendo-se que o faturamento líquido desta empresa é de R$129.000,00. Calcule o lucro desta empresa. a) Mão de obra total : MO= 15500+68%(encargos)= 26.040 b) Custo total : MO+despesas= 26040 +69000=95040 c) Lucro : FL – Custos= 129000-95040= 33960 a) Seu percentual de lucro sobre o…

com que se abrisse um canal muito fluente de informações. Daí, a busca contínua de uma melhor qualidade, maior produtividade menores custos, para alcançar um importante objetivo: a Competitividade. A detecção de defeitos é uma tarefa cansativa e onerosa economicamente, pois, quando são apontados, já aconteceram e não há mais nada a fazer, a não ser adicionar custos com refugos e retrabalhos. Existe uma maneira melhor de agir que é atuar preventivamente no processo para evitar a…

adequação das técnicas fordistas de produção para um período histórico e econômico, em que predominou a redução de custos de fabricação através da padronização de produtos, frente a uma situação de mercado em expansão onde se necessitava produzir em grandes lotes e volumes, caracterizando a produção em massa, enquanto as técnicas da produção enxuta são mais apropriadas para fabricação a custos baixos de produtos destinados a mercados estagnados, em crescimento lento ou que estejam em…

DISPONIBILIDADE DE ÁGUA POR HABITANTE – REGIÃO (1000m³) N.B. AYIBOTELE. 1992. THE WORLD WATER: ASSESSING THE RESOURCE No Brasil a água doce é abundante na maioria das regiões. No entanto, o mau uso, o desperdício e a poluição dos rios e lençóis freáticos ameaçam o abastecimento e aumentam o custo da água tratada da rede pública, principalmente nos grandes centros. Neles, a situação é agravada pelo problema da impermeabilização do solo, que além de diminuir a recarga dos lençóis…

Pergunta 1 Utilize a legenda a seguir para responder a questão proposta: Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III:Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção; São contribuições de Henry Ford à