Custos De Um Centro De Distribuição

1. O que é centro de distribuição ? O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas de diversos fornecedores. Essas cargas são fracionadas a fim de agrupar os produtos em quantidade e sortimento corretos e, então, encaminhadas para os pontos de venda, mais próximos, como pode ser ilustrado pela Figura 1 Figura 1 – Centro de distribuição. O CD é um conceito moderno, cuja função ultrapassa as tradicionais funções dos depósitos,…

da redução de custos através da redução das operações de movimentação e redução dos níveis de stock, trabalha com pedidos de ordens dos clientes em menores quantidades sendo entregues com maior frequência procurando a qualidade e satisfação do cliente. As vantagens são mútuas para cliente e fornecedor donde se destacam as seguintes; Redução de Tempo: sem duvida a maior de todas as Vantagens. Redução de custos: todos os custos associados com o excesso de estoque e com distribuição são reduzidos

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Logística Atividades Práticas Supervisionadas ATPS em Gestão de Custos Logísticos Nome: Handerson Luiz da Costa Silva – RA 2053000503 Nome: Mozart Manoel da Silva – RA 2329420753 Nome: Jaime Tadeu Tracana – RA 2613479560 Nome: Agnaldo dos Santos Sousa – RA 2321382086 Nome: Sebastião Souza Franco – RA 2305304191 Osasco / SP Junho/2012 Desafio de Aprendizagem ATPS em Gestão de Custos…

adicional do canal de suprimento ou distribuição, pode diminuir os custos logísticos. Os estoques servem como amortecedores das flutuações de demanda e de produção, mantendo sempre um nível de serviço frente aos consumidores e reduzindo os custos de transporte de mercadorias alocando centros de distribuição ou estoques em pontos estratégicos facilitando a entrega, reduzindo o tempo de entrega e o custo de transporte…

. . . . . . . . . . .. 12 3.2 DESCENTRALIZAÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 13 4. CUSTO DE MANUTENÇÃO DE ESTOQUES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 4.1 CUSTOS DE ESTOQUES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 4.2 CUSTOS DE ESPAÇO PARA ARMAZENAMENTO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. POLÍTICA DE ATENDIMENTO E NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE . . .. 17

meio dessa afirmação o presente trabalho possui como objetivo principal demonstrar como um software de roteirização facilita a distribuição física de uma empresa distribuidora de produtos agropecuários. Portanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica associada com um estudo de caso no qual foi justificado a implantação do software e suas melhorias no processo de distribuição. Após a inserção do software houve redução significativa da quilometragem ociosa. Os resultados obtidos com essa…

FACULDADE ANHANGUERA - CEAD CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS Trabalho apresentado para avaliação da Disciplina de Gestão de custos Logisticos do curso Tecnologia em Logística sob a orientação do Prof. Ademir C.Leite Piracicaba - SP…

portfolio de mais de cinquenta tipos de produto. Atua em todo mercado nacional, nas capitais do sul e sudeste. Sua fábrica está localizada na cidade de Juiz de Fora, Minas Gerais e seu centro de distribuição em Vitória no Espirito Santo. Sua logística de transporte da matriz Juiz de fora – MG e do centro de distribuição, Vitória – ES é realizada por uma empresa terceirizada contratada. Em até 10 dias úteis a empresa é capaz de garantir a entrega dos materiais em qualquer capital do…

FACULDADE JOSÉ AUGUSTO VIEIRA FUNDAÇÃO JOSÉ AUGUSTO VIEIRA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR CURSO BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS A REDUÇÃO DE CUSTOS NA AREA FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA DA ENTIDADE EMPRESARIAL LAGARTO/SE MARÇO/2012 ORIENTADOR: ALYSSON CRISTIAN ROCHA SOUZA ORIENTANDO: SHELLEN RAYANE SANTOS BIO A REDUÇÃO DE CUSTOS NA AREA FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA DA ENTIDADE EMPRESARIAL Projeto apresentado no curso de Ciências Contábeis da faculdade José Augusto Vieira…

para redução de custos, e aumento do nível do serviço ofertado ao cliente. Por exemplo, no Brasil, nossos custos logísticos são no mínimo o dobro da média dos países desenvolvidos, a logística é pouca difundida e aplicada nas empresas nacionais. Desta forma analisamos a empresa R3 Motos Concessionárias Suzuki Ltda., aonde existe vários problemas logísticos, primeiramente existe apenas uma gerência geral, que se responsabiliza por todos os setores, dificultando o foco na distribuição…