Custo Logístico Americano

PIRACICABA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS PIRACICABA 2011 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Trabalho de Conclusão de Bimestre apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística das Faculdades de Piracicaba da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Logística. Tutor presencial: Paulo Marcelo Pupin PIRACICABA 2011 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS

1 ESTRATÉGIA DE CONTRATAÇÃO DE OPERADORES LOGÍSTICOS Carlos Frederico Trevia Universidade Federal do Rio de Janeiro Av. Brig. Trompovski s/nº, Prédio do CT Bloco F, 1º andar, Ilha do Fundão - Rio de Janeiro/RJ Samira Dias dos Reis Universidade Federal do Rio de Janeiro Av. Brig. Trompovski s/nº, Prédio do CT Bloco F, 1º andar, Ilha do Fundão - Rio de Janeiro/RJ Resumo: This article has the intention of uniting in only one text several aspects that has been published on Logistics

clara e objetiva de um estudo para o desenvolvimento e implantação de um modal de transporte propício para uma organização industrial, do seguimento de alimentos (laticínios), assim obtendo um bom resultado, considerando tanto assim os impactos logísticos na implantação desse modal. Hoje em dia atualmente as empresas buscam a todo o tempo várias maneiras de sobreviver diante dos mercados competitivos que temos, elas também buscam várias formas de se diferenciarem e oferecerem melhores…

coloca-se no mercado como maior exportador de soja do mundo. Em contrapartida aos altos investimentos porteira adentro não se seguiu nas rodovias, ferrovias e hidrovias onde o caos logístico brasileiro vem anualmente aumentando e o governo já sente na pele os resultados da falta de investimento nos canais logísticos para escoar sua produção. Praticamente dependente de uma logística interno somente por rodovias, o governo sente no bolso os 30 anos que deixou de investir em mais…

estabelecimento de preços, canais de venda etc.; 3. Compras e Estoques. É o ponto fundamental da gestão operacional da empresa. É preciso saber quanto comprar e qual o estoque mínimo, para evitar a falta de capital de giro; 4. Custos e formação de preços. Pela análise dos custos,determina-se o preço ideal de venda do produto o qual deve ser comparado com o mercado para avaliar a viabilidade do sucesso; 1 Amplitude de Adm de Materiais 5. Fluxo de caixa. As informações…

Movimentação e Armazenagem), entre outras, que tinham a difícil missão de disseminar este novo conceito voltado para as organizações. Segundo á ASLOG, o conceito de Logística é definido como o “Processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matéria-prima, estoque durante a produção e produtos acabados, desde do ponto de origem até o consumidor final, visando atender os requisitos do cliente. Atualmente a Logística está bem servida…

LOGÍSTICA 4 3.1 SUCESSO NA BUSCA por vantagem competitiva nas empresas 4 4 POR QUE SE PREOCUPAR COM A LOGÍSTICA 5 5 A LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA 5 6 DESAFIOS E OPORTUNIDADES 6 7 LOGÍSTICA COMO CONTRIBUIÇÃO PARA O SUCESSO DA EMPRESA 6 8 REDUÇÃO DE CUSTOS E INTERAÇÃO COM OS CLIENTES 7 9 VANTAGEM COMPETITIVA ATRAVÉS DA LOGISTICA 7 10 JUSTIFICATIVA 9 11 CONCLUSÃO 9 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1 RESUMO No mercado…

INTRODUÇÃO 04 2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 05 3.EXPORTAÇÃO 06 3.1 VANTAGENS DA EXPORTAÇÃO 06 3.2 EXPORTAÇÃO DA SWIMWEAR 07 3.3 MERCADOS POTENCIAIS PARA A EXPORTAÇÃO DA SWIMWEAR 08 4.LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS DA SWIMWEAR 09 5.GARGALOS LOGÍSTICOS 12 5.CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 17 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho caracteriza a empresa Swimwear que comercializa os seguintes produtos:…

transporte e Gestão das Operações 9 O Custeio do Serviço de Transporte na prática 11 Conclusão 13 Bibliografia 15 1 Introdução O sector dos transportes é uma das principais funções logísticas, acabando por representar a maior parcela dos custos logísticos na maioria das organizações, em média, cerca de 60% das despesas logísticas, e de certa forma está quase sempre virado às necessidades do cliente (Dias, 2005). Meyronneinc (2002) descreve que o “transporte, do latim…

com seus múltiplos canais de distribuição, evoluiu na sua base conceitual, passando a considerar de forma sistêmica todas as atividades que se relacionam direta e indiretamente aos fluxos físicos e de informação da cadeia de suprimento. O termo logístico ficou responsável em planejar, programar e controlar eficientemente o fluxo direto e reverso dos produtos, serviços e de toda informação relacionada, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, de forma a atender às necessidades do cliente.