Custo De Reposição

programação de compras, controle de estoques, almoxarifado, recebimento físico e administrativo, otimizando recursos materiais, financeiros e principalmente não deixar faltar materiais para a produção e não ter materiais em excesso, obtendo o maior custo benefício. Administração de Materiais no comércio Dá-se da mesma forma que na indústria porém com a fase produtiva suprimida. No controle de estoques, armazenagem, almox e compras, são adotados os mesmos procedimentos, porém…

que o consumo normal. 1.2.3. Ponto de reposição Quantidade de estoque que quando atingida indica a necessidade de novo abastecimento. Desta forma o estoque será reposto antes de atingir o nível de segurança. 1.2.4. Lote econômico Quantidade que gera o menor custo de aquisição em função do custo de manutenção do estoque. Esta quantidade mantém o equilíbrio entre o custo de aquisição e o custo de manutenção do estoque. 1.2.5. Tempo para reposição do estoque Intervalo…

que o consumo normal. 1.2.3. Ponto de reposição Quantidade de estoque que quando atingida indica a necessidade de novo abastecimento. Desta forma o estoque será reposto antes de atingir o nível de segurança. 1.2.4. Lote econômico Quantidade que gera o menor custo de aquisição em função do custo de manutenção do estoque. Esta quantidade mantém o equilíbrio entre o custo de aquisição e o custo de manutenção do estoque. 1.2.5. Tempo para reposição do estoque Intervalo…

nas políticas de estoques devido à maior importância econômica. Desta forma, os itens classe A receberão sistematicamente maior atenção do que itens classe C, em termos de análises mais detalhadas, menores estoques, maiores giros, menores lotes de reposição, mais contagem, etc. Exemplo: Em uma indústria de estofados, consideraríamos a espuma na classe A, pois a falta de espuma comprometeria toda a produção, e o período de entrega do fornecedor é muito maior. Classe B, seriam os pés dos…

do Ativo Em função do Postulado da Continuidade, os ativos são normalmente avaliados por algum tipo de valor de custo (valor de entrada), considerados mais adequados do que os valores de saída como base geral de avaliação. Os valores de entrada são: 2.1 Custo Histórico Original Trata-se do valor original da transação, isto é, o preço pelo qual foi adquirido o ativo. O custo histórico apresenta uma vantagem que é a sua objetividade. Há situações em que este ativo perde…

caso do JIT II. Fabricante Varejista (ECR, CRP, CPFR, CR, VM) Fabricante-Fornecedor (JIT II) CRP - Continuous Replenishment Program - Programa de Reposição Contínua ECR - Efficient Consumer Response - Resposta Eficiente ao Consumidor CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - Planejamento, Previsão e Reposição Cooperativos VM - Vendor Managed Inventory - Estoques Gerenciados pelo Fornecedor QR - Quick Response - Resposta Rápida JIT II - Just in Time Figura

resumo das demais operações como os investimentos, empréstimos, financiamentos, entre outros. Além de uma síntese dos juros compostos, o texto abordará provisões trabalhistas, avaliação de estoques e de ativos como o Custo Histórico, Custo Corrente, Custo Histórico Corrigido e Custo Corrente Corrigido. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

perspectiva histórica da gestão de estoques 19 Os estoques e a cadeia de suprimentos 22 Os estoques e o resultado financeiro das empresas 25 Os estoques nos processos industriais 27 Os estoques no comércio: atacado e varejo 31 Estoques de peças de reposição, manutenção e apoio administrativo – MRO 33 2 | Classificação, descrição e codificação de materiais 37 Cadastros de materiais: a base dos processos de gestão dos estoques 37 Critérios de classificação: organização de conjuntos de…

SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES INTRODUÇÃO “Dimensionar e controlar os estoques” é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários estão encontrando numa época de escassez de recursos. Devemos analisar todos os fatores envolvidos, juntamente com a definição da política da empresa, e definir o quanto e quando comprar. Objetivo O principal objetivo de…

canais. 1. ECR É de fundamental importância demonstrar a necessidade do varejista em garantir o abastecimento/reposição eficiente da mercadoria, diminuindo os prejuízos gerados pela falta de administração de estoque. Eficiência significa atender os consumidores com qualidades, preços justos e custos baixos, disponibilizando o produto certo no local correto. A reposição continua é uma pratica do ECR (resposta eficiente ao consumidor) tendo como objetivo, fazer com que a…