Custo De Armazenagem O Lote Ecônomico Da Compra

Supply Chain Management – Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Para Ganeshan e Harrisson (1995) o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) trata-se de uma rede de facilidades e opções de distribuição, que tem por objetivo executar funções de compra de materiais, transformar matérias-primas em produtos acabados e semi-acabados, e distribuir estes produtos aos consumidores. Neste sentido, a SCM tem como principais decisões àquelas relacionadas à localização das fábricas, das unidades…

Classificação ABC ............................................................................7 6 - Avaliação dos estoques ..................................................................8 7 - Custo de estoque ..............................................................................9 8 - Lote econômico de compra ...........................................................10 9 - Previsão de estoque .......................................................................10 10 -…

demanda anual é de 40.000 unidades. O custo de emissão de um pedido de compra, também chamado de custo de obtenção, é de R$ 30,00, por pedido. Os custos anuais de manutenção dos estoques, também conhecidos como custos de carregamento, são de R$ 0,30 por unidade. Sabendo-se que os custos independentes para esse tipo de item são de R$ 50,00 por ano e que o preço de compra do item (P) é R$ 0,18/unid., calcular o custo total (CT) decorrente de manter os estoques para lotes (Q) de 2.500,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Operações de Terminais e Armazenagem Carlos Henrique Sanches RA 1299234077 Elsiomar dos Santos RA 1299234119 José Roberto Coutinho RA 4922921318 Ribeirão Preto /SP 2013 Carlos Henrique Sanches RA 1299234077 Elsiomar S. dos Santos RA 1299234119 José Roberto Coutinho RA 4922921318 Professor EAD: Prof. Me. Luiz Palmeira Professor Tutor Presencial: David

controlar compras bem como administrar os materiais adquiridos permitindo relacionar a teoria exposta em sala de aula com a realidade da organização em questão. O desafio é construir uma visão contemporânea da administração de Materiais e Patrimônio, com ênfase no principio de Just In Time, centrada na proteção dos recursos financeiros do poder publico. Destina-se principalmente aos agentes públicos que atuem diretamente no setor de administração de materiais e patrimônio, aquisições,…

Introdução  Os estoques estão, em geral, no topo da agenda de preocupações • Dos gestores de operações; • Dos gestores financeiros, que se preocupam com a quantidade de recursos financeiros que os estoques “empatam” e seus correspondentes custos; • Dos gestores comerciais, que se preocupam com o prejuízo no atendimento aos clientes por falta de produtos acabados em estoque; 2 Introdução  Ao mesmo tempo, é freqüente encontrar: • Operações com altos níveis de estoques…

Lote econômico da produção: planejamento e controle da produção. Este artigo apresenta a eficácia do calculo econômico na Gestão de Estoque, tenho o principal enfoque na saúde financeira da empresa. A importância dessa aplicação resulta um menor gasto quanto à produção ou estocagem. Introdução Nos dias atuais o departamento de produção e registro de controle de estoque, a programação da produção esta incumbida em avaliar o quanto, quando comprar,fabricar ou montar os produtos.…

Demandas = tangente αi Tempos de reposição (atendimento) = Ti Intervalos de tempo entre pedidos = Ipi Lotes de compras Qi i = 1,2,3,... Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 4 Hipóteses e Parâmetros do Modelo • Hipóteses do modelo: – Demanda, lote de compra, tempo de atendimento e intervalo entre pedidos são invariáveis. – O lote de compra é entregue instantaneamente. – Se a demanda ou o tempo de atendimento forem variáveis, haverá…

lubrificante no feedback de vendas não realizadas e o ajuste do planejamento da produção. Simultaneamente, a administração de estoques deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois ele funciona como amortecedor entre os vários estágios da produção até a venda final do produto. Quanto maior o investimento nos vários tipos de estoque (supondo…

.. 17 6. Estoque máximo................................................................. 19 7. Giro de Estoque.................................................................. 20 8. Lote econômico................................................................... 22 8.1 Quantidade de lote econômico com faltas ...................... 24 9. Métodos de Gestão de estoque........................................ 25 10. Método de Ponto de Pedido........................................