Curva Abc Completa

03 Diagrama de Pareto 03 Como Funciona a Curva ABC 04 Utilização da Curva ABC 05 Diagrama de Ishikawa 05 Ciclo

........ ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 4. SISTEMA DE GESTÃO DE MATERIAIS ................................................. 16 5. ESTOQUE ............................................................................................... 17 6. CURVA ABC ............................................................................................ 18 7. GIRO DOS PRODUTOS .......................................................................... 21 8. GERENCIAMENTO DO SHELF LIFE ...............

do serviço: a. Uma carga de alfaces de São Paulo para Fortaleza; avião, piggyback, ferrovia ou caminhão; b. Uma carga de monitores de PC’s da Coréia do Sul para Curitiba; via aérea e via marítima; c. Um embarque de autopeças do ABC Paulista para Belém; via aérea, ferrovia, piggyback, marítima ou caminhão. 2. Identifique três tipos de produtos transportados principalmente mediante os modais de transporte: aéreo, marítimo, rodoviário, ferroviário e hidroviário.…

alterações sociais, tecnológicas e econômicas no meio em que trabalha e passar a desenvolver maneiras para conquistar a Qualidade Total. JUST IN TIME “O JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração, sendo considerado uma completa ``filosofia``, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos.” CASTIGLIONI, José Antonio de Mattos. Logística…

rotinas do setor de compras dessa empresa e como algumas das teorias aprendidas no curso de administração poderiam ser aplicadas para garantir que tais rotinas fossem ainda mais dinâmicas. Dinamismo que poderia ser garantido através da implantação da curva ABC nos seus principais produtos, ou mesmo a elaboração do MRP (Manufacturing Resource Planning) para ressuprimento dos seus estoques.2. HISTÓRIA DA EMPRESA A Albacete Indústria de Comércio de Lazer Ltda. Tem em suas origens uma…

negócio, infra-estrutura das instalações (cabeamento, equipamentos e softwares), pontos críticos e vulneráveis, gastos com tarifas telefônicas, manutenção de equipamentos, projeção de crescimento e disponibilidade de investimento. A Phonoway tem uma completa linha de produtos para atender todas as necessidades de sua empresa garantindo, economia, facilidade de comunicação com fluência de voz, controle e agilidade na transmissão de dados – para cada solução, um estudo criterioso de…

Em Custos com Estocagem = COCP + CI + CS + CD + CPR + CF CUSTO DE TRANSPORTE Varia em função: Das características da carga; Distância a ser percorrida; Velocidade; Densidade (peso e volume); Fragilidade, valor e outros. Carga completa ou fracionada. CUSTO DE TRANSPORTE CUSTO DE TRANSPORTE Passos para o cálculo dos Custos com Transportes 1. 2. 3. 4. 5. Definição dos itens de custos; Classificação dos itens de Custos em Fixos e Variáveis; Cálculo…

BC1519 – Circuitos Elétricos e Fotônica Experimento 3 Experimento 3: Diodos emissores de luz e a constante de Planck 1. Objetivo: Parte 1) Estimar a constante de Planck utilizando um conjunto de LED’s de diferentes cores. Parte 2) Obter a curva corrente vs tensão de um dos LED’s fornecidos e estimar grandezas físicas relacionadas à equação teórica correspondente. 2. Material  1 Fonte de tensão DC com uma saída ajustável de 0 a 30 V  Minipa MPL-3303M (ou equivalente)  1…

Maio 2014 São Paulo – SP Sumário 1. Canteiros de Obras de Edifícios 3 1.1 Conceitos Gerais 3 1.2 Elementos do Canteiro 5 1.3 Equipamentos 8 2. Estoque de materiais 14 2.1. A Curva ABC 18 2.2 Classificando os Estoques e Determinando Prioridades 21 2.3. Curva ABC na Construção Civil 22 3. Cronograma Físico-Financeiro 25 3.1 Objetivos do cronograma 26 4. PERT/ CPM 27 4.1 Utilização do PERT/ CPM 28 4.2. Determinação do Caminho Crítico 31 5.…

Classificação e Especificação Classificação 1 – Atributos Abrangencia, Flexibilidade, Praticidade; 2 – Tipos de Classificação Por Demanda: Materiais de estoque (os que necessitam de ressuprimento automático); Quanto ao valor de consumo Anual (Curva ABC); Quanto à importância Operacional (Materiais X,Y,Z); Materiais de Não Estoque (aqueles com demanda imprevisível); Classificação e Especificação Classificação Materiais Críticos: Materiais de reposição específica, cuja demanda não é previsível