Cultura Organizacional Cef

desafio profissional. Por isso, investir em talentos é sempre uma escolha de sucesso. Aula 1: O processo de recrutamento Para se obter um bom recrutamento, é necessário que a empresa tenha definido o perfil de todas as funções da sua estrutura organizacional, fornecendo essas informações na descrição dos cargos. As descrições das funções devem conter a definição de cada função de forma ampla, indicando o que lhes é essencial, pois só assim seu titular poderá otimizar sua eficiência…

Dentro da nova perspectiva no espaço de dois anos precisamente, em 16 de agosto de 2002, por decreto do Governo Federal, passamos a ser uma autarquia institucional autônoma, o que na prática representa uma revolução irreversível na estrutura organizacional, administrativa e gestacional, permitindo que o agora CEFET CUIBÁ – Centro Federal de Educação Tecnológica de Cuiabá passasse a oferecer cursos de todos os níveis e modalidades. A nova estrutura institucional trazia consigo ainda mais…

desempenhado pelo BNDES nos anos 90 Historicamente, o financiamento do desenvolvimento econômico brasileiro dependeu dos fundos de poupança compulsória, administrados pelo BNDES (Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT) e pela Caixa Econômica Federal – CEF – (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço – FGTS), e da captação de recursos externos, uma vez que não se desenvolveu no país um sistema de financiamento de longo prazo. Por conseguinte, as empresas nacionais sempre apresentaram um…

demonstra grande preocupação com o conforto de homens e mulheres, a idéia é oferecer peças que possam ser combinadas com as sandálias e, por isso, a prioridade foi para a moda praia e casual. Para desenvolver os modelos foi buscado referências na cultura do Brasil, com cores vivas e muitas estampas. Serão três coleções ao ano: duas para os meses mais quentes e uma para períodos mais frios. Para reforçar o aspecto "leve" associado à marca, o preto foi riscado da cartela de cores dos…

demanda do consumidor se torna sujeita a administração. (J. K. Galbraith, apud Hobsbawm, 2002, p. 253) Esse padrão de acumulação deu seus primeiros sinais de esgotamento já no final dos anos 1960, atingindo sua crise nos anos 1970. Novos arranjos organizacionais de produção, rentabilidade e comércio, marcados pela implantação do processo de produção flexível4, inauguraram um conjunto de paradigmas sócio-econômicos, popularizado com o nome de globalização5. A bem da verdade, nessa nova…

promocionais a eles. São aumentadas, assim, as oportunidades de sucesso e de lucro para o empresário. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor O comportamento de compra é influenciado por quatro fatores principais: • Cultura (cultura, sub-cultura e classe social) • Social (grupos de referências, família, papéis e posição social) • Pessoal (idade, ciclo de vida, ocupação, condições econômicas, estilo de vida, personalidade, autoconceito) • Psicológico…

...48 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS APL – Anteprojeto de Lei BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNH – Banco Nacional de Habitação CAF – Comitê de Articulação Federativa CBTU – Companhia Brasileira de Trens Urbanos CEF – Caixa Econômica Federal CNDU – Conselho Nacional de Desenvolvimento Urbano CNM – Confederação Nacional dos Municípios CDU – Comissão de Desenvolvimento Urbano da Câmara dos Deputados CONAMA – Conselho Nacional do Meio Ambiente…

sociedades mais inclusivas. lisboa, 27 de outubro de 2008 José Vieira da silva a segunda refere-se às parcerias equal, que investiram nestas soluções e que souberam retirar do trabalho em parceria toda a riqueza que advém da conjugação das culturas e vocações distintas dos vários parceiros e que, ao aproximarem-se das reais necessidades dos destinatários, conceberam soluções mais eficazes, mais adequadas e úteis. 5 nota de abertura o programa equal, ainda que…

2.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 12 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 13 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases…

2.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 12 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 13 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases…