Cronograma De Uma Pizzaria

Análise e Desenvolvimento de Sistemas PIM Projeto Integrado Multidisciplinar 4º Período – 2014/2 PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA Projeto e implementação de um sistema de pizzaria OBJETIVO GERAL Passar da fase de análise às fases de projeto e implementação do sistema de pizzaria. Objetivos Específicos Desenvolver e aplicar os conhecimentos adquiridos em sala de aula; Exercitar metodologias e técnicas de análise utilizadas para o desenvolvimento de sistemas em…

Erro! Indicador não definido. 3.1. GERAL Erro! Indicador não definido. 3.2. ESPECÍFICOS Erro! Indicador não definido. 4. JUSTIFICATIVAS Erro! Indicador não definido. 5. ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS Erro! Indicador não definido. 6. CRONOGRAMA Erro! Indicador não definido. 7. BIBLIOGRAFIA Erro! Indicador não definido. 8. PARECER DA SUPERVISÃO DO ESTÁGIO Erro! Indicador não definido. 9. LOCAL E DATA Erro! Indicador não definido. 10. ASSINATURAS Erro! Indicador não definido.

.....................8.3 Cronograma de Execução do Plano de Negócios e Decisões...............8.4 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.0 - INTRODUÇÃO 1.1- Este plano de negócios define como será o funcionamento da PIZZARIA D'ITÁLIA LTDAque se destina a comercializar lanches , pizzas doces e salgadas, porções,sucos e bebidas em geral. Os clientes da PIZZARIA D'ITÁLIA LTDA,…

ANTEPROJETO Sistema de Controle de Pizzaria Nomes da Equipe do Projeto Rayane Carvalho Rafael Sampaio Rafael Henrique Dener oliveira Nome(s) do(s) Orientador(es) Carlos Henrique Correa Jose Carlos Perez Prado Abril/2012 SUMÁRIO 1. DIAGNÓSTICO ATUAL 2 2. OBJETIVO DO PROJETO 2 3. ESCOPO 2 4. PROPOSTA DE PROJETO 2 4.1 BENEFÍCIOS 3 4.2 CUSTOS 3 4.3 RISCOS 3 5. CRONOGRAMA 4 6. CONCLUSÃO 4 7. REFERÊNCIAS…

Projeto de E-Commerce Projeto: Pizzaria Mirus Network Sumário 1 – Nome do Projeto 2 2 – Chefe do Projeto 2 3 – Gestor do Projeto 2 4 - Objetivo do Projeto 2 5 – Orçamento Previsto 2 7 – Justificativa 2 8 – Resultados Esperados 2 9 – Premissas 2 10 – Restrições 3 11 – Escopo 3 12 – Não-Escopo 3 13 – Estrutura Analítica do Projeto - EAP 3 14 – Dicionário da EAP 4 15 – Papéis e Responsabilidades 4 16 – Regras de Escalonamento 4 17 – Diretório de Participantes 4 18 –…

Projeto: Pizzaria AMP Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto - Pizzaria AMP Data de Início – 01/10/2013 - Nº 1020/40 Gerente - Maurilio Brandão Patrocinador – Rafael Artuso Cliente – Lucas Sakai Operador - Thales Oliveira Supervisor - Clovis Pereira Documentos Anexados • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento • Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica…

projeto de abertura de uma Pizzaria que venha oferecer serviços diferenciados ao consumidor, além de obter sucesso. Serão realizadas várias pesquisas de mercado e também pesquisas teóricas que venham sustentar as idéias aqui propostas. Palavras-chave Pizzaria – Sucesso – Empresa – Serviços – Setor Alimentício 1. Linha de Pesquisa: Administração de Empresa. 2. Assunto: Processo de abertura de uma empresa. 3. Tema: Implantação de uma Pizzaria. 4. Objetivo…

1. Título do Projeto Projeto de implementação de Gerenciamento do Sistema de Controle de Estoque A empresa Frigideira Pizzaria, está localizada na Rua Rui Barbosa, no município de Jaboticabal - SP, ela é dividida em cinco departamentos, que são eles o Departamento Financeiro, Departamento de Produção, Departamento de Atendimento, Departamento de Compra e Departamento de Suprimentos. A empresa possui sete proprietários, sendo eles responsáveis por cada departamento que a…

............................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ................................................................................ 4 2.1 QUADRO GERENCIAMENTO DE PROJETOS...................................... 10 2.1.1 QUADRO CRONOGRAMA DE ATIVIDADES...................................... 10 2.1.1.1 ENVOLVIDOS DO PROJETO........................................................... 11 2.1.1.1.1 5” s ................................................................................

indiretos. º Estabeleça um cronograma para a informatização. º Prepare seus funcionários para a informatização. Promova a conscientização da necessidade de informatização, mostre os benefícios que podem ser alcançados, treine as pessoas envolvidas, discuta as necessidades de mudanças e a melhor maneira de fazê-las com todos os envolvidos etc. º Inicie o processo de informatização o mais rápido possível e respeite se possível, os prazos estabelecidos no cronograma. PLANO DE…