Criar Uma Empresa Junior

da marca ASSOLAN que nas mãos de Junior, acabou abocanhando 20% do mercado do seu concorrente direto, a esponja de aço BOM BRIL? ( No início a ASSOLAN detinha 5% do mercado, hoje detém 25%). Se vc fosse o Gestor da UNILEVER: Venderia pelo dobro do preço. Venderia pelo mesmo preço, pois ninguém consegue adivinhar o futuro. Venderia mais barato para desocupar lugar. Compraria produtos da P&G Só chegaria atrasado para mostrar quem manda na empresa. Questão 2 Nota:…

α Francisco Heliomar Lima Carneiro Hailton Paulo Roberto Junior Rosangela Arruda Reginaldo Junior Sandra Maria Tatiane Karine TRABALHO DO CURSO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE EMPRESARIAL DISCIPLINA GESTÃO ESTRATEGICA São Luis 2009 Equipe Alpha α Francisco Heliomar Lima Carneiro Hailton Paulo Roberto Junior Rosangela Arruda Reginaldo Junior Sandra Maria Tatiane Karine TRABALHO DO CURSO…

BRANDÃO GABRIEL MATHEUS DE ARRUDA JENNIFER CRISTIANE DE OLIVEIRA LEONARDO SANTANA ROCHA DOS SANTOS CRIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA JÚNIOR SÃO PAULO 2014 GABRIEL MATHEUS DE ARRUDA JENNIFER CRISTIANE DE OLIVEIRA LEONARDO SANTANA ROCHA DOS SANTOS CRIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA JÚNIOR SÃO PAULO 2014 AGRADECIMENTOS No decorrer do projeto muitas pessoas participaram do…

ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua nova empresa, a ypermarcas, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a Bestfoods, por R$ 1,35 Bilhões (No mesmo ano a UNILEVER comprou a Bestfoods) e depois adquiriu da própria UNILEVER, uma marca pequena, que não assustava ninguém, a SSOLAN, com um investimento inicial de apenas R$ 30 milhões. Hoje, Junior tem 10.500 funcionários,…

informações econômicas e financeiras da empresa Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A no período entre 2008 e 2012, levando em consideração sua missão, visão e valores, bem como estrutura de gestão estratégica frente ao segmento de construção pesada. MENDES JÚNIOR TRADING E ENGENHARIA S.A. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................... 2 A EMPRESA ........................................

ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua nova empresa, a Hypermarcas, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a Bestfoods, por R$ 1,35 Bilhões (No mesmo ano a UNILEVER comprou a Bestfoods) e depois adquiriu da própria UNILEVER, uma marca pequena, que não assustava ninguém, a ASSOLAN, com um investimento inicial de apenas R$ 30 milhões. Hoje, Junior tem 10.500 funcionários,…

INSTITUCIONAL 3° e 5° SEMESTRE PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR QUESTÕES JURÍDICAS PARA A MONTAGEM DA AGÊNCIA DE COMUNICAÇÃO JÚNIOR SÃO PAULO 2015 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ CURSO COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR 3° e 5°SEMESTRE QUESTÕES JURÍDICAS PARA A MONTAGEM DA AGÊNCIA DE COMUNICAÇÃO JÚNIOR DOCENTE Fabio Lacerda Soares Pietraroia DISCENTES Amanda Fernandes - Ra. 1418180 Cintia Pessoa Barbosa – Ra. 1416518…

ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua nova empresa, a Hypermarcas, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a Bestfoods, por R$ 1,35 Bilhões (No mesmo ano a UNILEVER comprou a Bestfoods) e depois adquiriu da própria UNILEVER, uma marca pequena, que não assustava ninguém, a ASSOLAN, com um investimento inicial de apenas R$ 30 milhões. Hoje, Junior tem 10.500 funcionários,…

ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua empresa, a HYPERMARCAS, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a BESTFOODS, por R$ 1,35 Bilhões (Neste mesmo ano a UNILEVER comprou a BESTFOODS) e depois adquiriu da própria UNILEVER, uma marca pequena, que não assustava ninguém, a ASSOLAN, com um investimento inicial de apenas R$ 30 milhões. Hoje, Junior tem 10.500 funcionários,…

EMPREENDEDOR CONTEMPORÂNEO 1 Enaldo Pires Montanha Júnior; 2Orlando Pitondo Júnior; 3Rodrigo Sanches Rodrigues Discentes do Curso MBA em Gestão Empresarial do Centro Universitário de Lins - Unilins, Lins-SP, Brasil enaldojr@ctgeo.com.br; orlando.mkt@fpte.br ; rodrigo@fpte.br; 3 M.Sc. Luiz Antônio Cabañas (Orientador); 4M.Sc. Irso Tófoli (orientador); 5Especialista Ana Elisa Alencar Silva de Oliveira (Orientadora) 3,4 Docentes do Curso MBA em Gestão Empresarial e 5Docente do Curso de…