Administração

Etapa 1 Passo 1 Criar uma empresa fictícia do ramo que desejar. Elaborar um problema de programação linear em relação à linha de produção dessa empresa, que deve produzir no mínimo 2 produtos distintos. Esse problema deve ter no mínimo 2 restrições, que podem ser em relação à matéria prima disponível, à mão de obra, a horas de trabalho, à capacidade de armazenamento etc. Resolução passo 1 A empresa RUBRO VERDE LTDA, iniciou suas atividades em julho de 2013, produzindo inicialmente dois tipos de produtos, sendo: produto 1 ( antena digital ) e produto 2 (suporte para luminária). As margens de lucro unitário são respectivamente R$ 60,00 para o produto 1 e de R$ 40,00 para o produto 2. Sabemos que a mão de obra é limitada em 4.600 horas mensais para produção dos dois produtos. O tempo gasto na produção desses produtos é exatamente 1 hora para o produto 1 e 2 horas para o produto 2. Para produção de uma unidade antenas e utilizado 1 kg de alumínio e para produção de cada suporte para luminária é utilizado 1 kg de alumínio. A matéria prima é limitada em 3 toneladas de alumínio. O Custo unitário para produção de cada produto é de R$ 24,00 reais para produção de antenas e R$ 16,00 reais para produção de suporte de luminárias. Passo 2 Fazer a modelagem do problema de programação linear criado no item anterior, usando as ferramentas da programação linear e explicando o passo a passo. O objetivo do problema é maximizar o lucro sujeito às restrições criadas no

Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Empreendedorismo para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. MANAUS/AMAZONAS Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 04 1. PLANO DE…

[pic] UNIDADE DE ENSINO: UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO NOMES: ALANNY KAROLINE PACHECO D LIMA RA354175 FERNANDA HELENA FERREIRA DE FREITAS RA379777 JARLIANE NASCIMENTO SILVA RA355388 JEFFERSON ALBERTO DA SILVA SILVA RA369340 JÉSSICA DE KASSIA GARCIA GOMES …

Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Direito Empresarial para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Jundiaí/SP 2011 1 INTRODUÇÃO: …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA Atividade: Elaborar um plano de negócios de uma empresa fictícia. Manaus, 08 de maio de 2013 Decisão da Escolha: Foi decidido em conjunto que o ramo do negócio será uma loja de variedades (loja de R$1,99), que tem como principal foco a classe C, que é a classe que mais cresce no Brasil. A loja será instalada no bairro Parque Dez, onde se concentra um dos maiores polos comerciais da cidade. PLANO DE…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO AGUDOS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROF. MSC. CAMILA H. GAZAL FORTALEZA DATA: 18/04/2012 SUMÁRIO Plano de negócios 1. Descrição da empresa 2. Produtos e serviços 2.1 Principais produtos e especificações 3. Analise de mercado 4. Planejamento estratégico 5. Estratégia de marketing 6. A empresa e a sua visão 7. Equipe gerencial 8. Treinamento 9. Mercado 9.1…

Gestão de Negócios Internacionais Passo 1: 1. Reunir-se em grupo e determinar uma empresa para desenvolverem o trabalho. Esta empresa pode ser uma empresa real, que já atua no mercado internacional ou não; ou uma empresa fictícia, ou seja, “criada” pelo grupo. É importante que, neste passo, o grupo determine o nome da empresa e seu ramo de atividade. Empresa Alvo: Grendene S/A Ramo de Atividade: Indústrias de Calçados A Grendene foi fundada em 1971 e é uma das maiores produtoras…

Anhanguera Educacional Ltda. Professor EAD: Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz, Tutor a Distancia Prof. Roni Buglia. DOURADOS/MS 2013 SUMÁRIO 1- PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA: COMACMET RAMO DE ATIVIDADE: Comercio de Materiais de Construção, Elétricos Residenciais e Industriais LTDA. APRESENTAÇÃO 1. Sumário Executivo 1.1 Dados da empresa 1.2 Visão e Missão 1.3 Perfil de atuação 2. Produtos e Serviços 2.1 Características dos produtos 3. Análise do Mercado 3.1…

sob orientação do Prof. Dr. André Giovanini Antas. São Paulo 2011 3 RICARDO ALEXANDRE MOREIRA PRADO GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA PARA A GERAÇÃO DE INTELIGÊNCIA CORPORATIVA OU BUSSINESS INTELIGENCE RESULTADO:_________________________________________________________ ORIENTADOR: Prof. Dr. 1º EXAMINADOR: 2º EXAMINADOR: SÃO PAULO, 30 DE JUNHO DE 2011. 4 RESUMO A presente monografia foi desenvolvida com base nas dificuldades que empresas…

8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 14 8.1. PRODUTO 14 8.2. PREÇO 15 8.3. PRAÇA 16 8.4. PROMOÇÃO 16 8.5. PESSOAS 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO Para as empresas sobreviverem no mundo moderno tem que planejar seu futuro. O Plano de Marketing é a técnica que permite a uma empresa tomar decisões sobre qual é o melhor uso de seu recurso para atingir seus objetivos. O Plano de Marketing é a chave para esse futuro. As vantagens de um Plano de Marketing,…