Criar Padaria

OBJETIVOS ● . Fidelizar clientes ● Abrangir diferentes públicos-alvos. ● Melhorias da linha de produção ● Melhorias no visual físico das unidades ( carrocinha ambulante) ● Melhorias dos 4P’s (4 pilares de marketing). ● METAS *Criar promoções que tornem lanches naturais mais baratos. Estudos mostram que clientes são mais atraídos sabor e divulgação do produto/ serviço, com uma pequena diferença no preço. Desenvolver variedades diferentes a cada mês, começando a…

relatório de viabilidade – Para cada aspecto apresentado, deve haver seção de avaliação – Deve haver uma seção conclusiva sobre a melhor alternativa ou que o sistema não é viável Exercício Determine a viabilidade de (+ROI): – 1. Sistema para uma padaria de pequeno porte (Só caixa, no balcão também, etc.); – 2. Sistema inteligente de preenchimento do IRPF pela própria pessoa física; – 3. Sistema para gerar alocação de docentes, salas, horários, local de forma otimizada. Elicitação de…

Vendas/Publicidade/Ponto de venda Novas formas de comunicao Objectivos da nossa comunicação Introdução Gosto Português é a mais delciosa marca do mercado, fundada em Março de 2009 inserindo -se assim na catergoria de pastelaria/padaria. Apesar da marca actuar a nivel nacional um dos objectivos é a internacionalização da mesma. Prima pela qualidade, aliando a inovação a receitas tradicionais, têm como obejctivo melhorar as receitas, trabalhando todos…

trata-se de um software para a automação de padarias e supermercados dando uma abordagem maior a área de produção e marketing o que possibilitará ao usuário ganhos reais em qualidade e produtividade, através de automatização das suas rotinas diárias. A GM Informática pretende torna-se reconhecida pelos sindicatos e associação do comercio, do Estado da Bahia bem como empresas de automação comercial como a detentora do melhor software para a automação de padarias e supermercados etc. no…

própria, realiza ações ou idealiza novos métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de organização e administração”. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor: - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para…

continuamente os custos e o aproveitamento do capital aplicado na distribuição de combustíveis • Aumentar participação de mercado em distribuição de combustíveis • Promover e se beneficiar da formalização do mercado de distribuição de combustíveis • Criar valor em sua rede de postos Sua missão principal é desenvolver produtos e serviços de alta qualidade para maior comodidade e facilidade dos seus clientes e agregar valor em todos os pontos de sua cadeia desde o início até a…

comprar agora o terreno da esquina que media 402m² e ficava ao lado da empresa. Desafio superado construiu uma estrutura de alvenaria, com lajes e um maior espaço para servir melhor os clientes. Foi então que implantaram as atividades de açougue, padaria, hortifrutigranjeiro, dois check- outs, sendo pioneiros. Houve a necessidade de contratação de mais sete funcionários. Tudo transcorria muito bem, a medida que a cidade se desenvolvia as novas instalações do prédio novo eram realizadas,…

fundador e presidente da rede Habib's de fast food de comida árabe, apresenta as peculiaridades de seu negócio, que leva a marca do dono. Acho que a essência do negócio do Habib's tem a ver com minha experiência anterior de montar negócios como padarias e lanchonetes. Eu me tornei um especialista em ponto comercial, em sistema de produção, em aproveitar o melhor das pessoas que aparecem na minha vida, como o Paulo Abud, um velhinho aposentado que queria voltar a trabalhar e dominava a…

Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1), Marketing e Comunicações (1), Recursos Humanos (1) Gerências: Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícula (1); Padaria (1); Linha Branca/Marrom (1); Armarinho e Têxtil (1); Açougue e Peixaria (1); Segurança (1) Operações: Mercearia (15), Hortifrutícola (15), Padaria (20), Linha Branca/Marrom (30), Secos e Molhados (20), Armarinho (5), Têxtil (5), Açougue (20), Peixaria (15), Segurança (20) Passo 2 – Plano de capacitação e…

para melhor administrar os processos do negócio; Ter foco global e local; Concentrar-se no mercado e no cliente; Buscar sempre adpatar o produto ao mercado; Ter foco na cadeia de valor; Praticar marketing diretamente para o público alvo; Sempre criar vantagens competitivas; Desenvolver mais rapidamente produtos para atender melhor seu público; Utilizar poucos fornecedores; Administrar a emprsa por diversos ângulos; Atuar no mercado e além dele; Dentre essas informações,…