Trabalho de Planejamento

claros para o controle. De acordo com Maximiano (2004), entende-se por planejamento a atividade de se definir um futuro desejado e de se estabelecer os meios pelos quais este futuro será alcançado. Trata-se essencialmente de um processo de tomada de decisões, caracterizado por haver a existência de alternativas. Essa afirmação é reforçada por Certo (2003, p. 103) afirmando que: “Planejamento é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio de análise da avaliação e da seleção das oportunidades previstas” Para Lacombe e Heiborn (2003, p. 162) “O planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado. [...]” Oliveira (2006, p. 34) ainda o define como: [...] o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz [...] O planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações coordenadas, integradas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro. O bom planejamento ajuda a empresa a antecipar as mudanças, a uma melhor coordenação de seus esforços e a se preparar de forma eficaz para os eventos inesperados. Maximiano (2004, p. 143) afirma ainda…

Material baseado no tema “Pensamento Sistêmico” do livro “TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO” de Antônio César Amaru Maximiano. Questões 1. Use o enfoque sistêmico para explicar as principais variáveis que produzem a violência na sociedade brasileira. Dentre as principais variáveis que geram a violência na sociedade brasileira, são á falta de emprego,oportunidades,diferenças nos sistemas educacionais e diferenças sociais. 2. Use o enfoque sistêmico para explicar a violência da polícia em…

Anchieta/Anhanguera de São Bernardo do Campo autor1@email.com.br MOTIVAÇÃO NAS CORPORAÇÕES ResuMO Motivação algo que todos precisam não apenas nas organizações, mas na vida. Não existe uma formula para ter a motivação, é algo que está dentro de nós o que precisa e ter o seu estimulo. Atualmente nas organizações a motivação é algo muito exigida em todo momento, pois precisamos dela para ter novas ideias, atitudes e raciocínio rápido para alcançar as…

Sumário Introdução 3 Objetivo 3 Justificativa 3 1. Capitulação 4 2. Abordagem Neoclássica 4 2.1 Chiavenato 4 2.2 Peter Drucker 6 2.3 Maximiano 8 2.3.1 Administração por Objetivos 9 3. Estudo do caso Sadia 11 4. Curiosidade 14 5. Conclusão 15 6. Bibliografia 16 Introdução Um estudo de Comparação feito sobre a empresa Sadia, no ramo alimentício para que fique documentada uma série de fatos e evidencias que indicam a abordagem neoclássica dentro da organização. Objetivo O objetivo deste…

metas. Por isso antes de ser implantado é preciso avaliar as variáveis. Naturalmente toda essa análise deve ser efetuada respeitando as orientações estratégicas delineadas pela visão e pelos valores da empresa. Seguindo o mesmo conceito, Michael Porter é uma unanimidade quando o assunto é estratégia. Segundo ele, o principal foco das organizações, atualmente, não deve ser o crescimento do faturamento algo que muitas empresas insistem equivocadamente em priorizar-, mas a estratégia em si.…

........... 12 Estado da Arte na Comunicação ....................................................................................... 13 METODOLOGIA ..................................................................................................................... 15 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO ........................................................................................ 16 CONCLUSÃO…

administração. Segundo Maximiano os romanos conheceram três sistemas de governos, realeza, republica e império. Roma administrava uma cidade com 50 milhões de pessoas e um grande território. Por causa de uma ótima técnica de administração o império se manteve durante séculos. Construção e administração do império. Roma foi um dos primeiros casos de organização e administração de um império grande. Mas um império tão grande gerou alguns problemas para os administradores como:…

Conceitos Relevantes Planejar é um processo de tomar decisões que tem como resultado a preparação de planos. Planejar é um processo decisório; os planos são os resultados. (MAXIMIANO, 2004) O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. (CHIAVENATO, 2003) O processo de planejar compreende três elementos principais: obtenção ou identificação de dados de entrada, processamento dos…

situação do seu negócio para o planejamento eficaz da inovação, pois mudar procedimentos, políticas e outras variáveis dentro da empresa podem transparecer facilidade, mas o grande desafio está justamente na subjetividade dos funcionários, suas percepções, comportamentos e resistências sobre acontecimentos internos e externos à organização (REZENDE et al., 2012). Nesse contexto a resistência das pessoas às mudanças pode ser negativa sob a ótica do empreendimento, que pretende…

pg. 9) Segundo Maximiano, (2004), o método administrativo é formidável a qualquer situação onde haja pessoas que usam recursos para alcançar algum alvo. É a técnica de tomar e colocar em prática decisões sobre fins e uso de recursos. Para Maximiano (2004), objetivos, decisões e recursos são as palavraschave na definição de administração. O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas que utilizam recursos para atingir um tipo de objetivo. O processo…