Controles Financeiros Como Ferramentas De Suporte A Gestao

“FRANCHISING”: UM ESTUDO SOBRE O SISTEMA A PARTIR DO SUPORTE OPERACIONAL COMO ELEMENTO DINAMIZADOR DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS RESUMO Este trabalho, enfocando “franchising”, transcende a visão tradicional de marketing, e o associa ao desenvolvimento econômico por meio de suas variáveis: investimento, consumo, emprego e renda. Em última instância, também é analisado como forma de expansão, crescimento e potencialização de micro, pequenas e médias empresas devido à forte presença…

Aula Nº 13 – Auditoria Interna Objetivos da aula: Os objetivos desta aula são: • Demonstrar as diferenças existentes entre a auditoria interna X externa; • Destacar a importância da auditoria interna na prevenção de fraudes e também para a Gestão de Riscos. INTRODUÇÃO A auditoria interna surgiu da necessidade de as empresas terem um maior controle e acompanhamento sobre seus procedimentos. Outro importante fator é o fato de a auditoria externa focar o seu trabalho no exame…

projeto 3 3.6. Considerações Finais (controle de versão) 3 4. Métodos de gestão de TI 4 5. Governança de TI 5 6. Estrutura Governamental. 7 7. Governança Corporativa - Conceito Geral de Gerenciamento de Riscos 8 7.1. Estrutura Organizacional – Departamentalização. 8 7.2. Departamentalização Funcional 8 8. Sistema de Informações Gerenciais 9 8.1. Processo Decisório 9 8.2. Planejamento Estratégico 10 8.3. Riscos e Controles 11 9. Processo de Gerenciamento de Risco 12…

controle interno no processo de gestão das empresas do setor hoteleiro, constituindo-se como um suporte ao fluxo de informações utilizadas pelos gestores. 3.2 ESPECIFICOS ➢ Identificar através do estudo bibliográfico as principais definições e conceitos relativos a controles internos; ➢ Mensurar a importância da avaliação do controle interno e apresentar questionários de avaliação dos controles; ➢ Evidenciar os princípios fundamentais dos controles contábeis; …

décadas os computadores poderiam mudar o meio empresarial. Tão poucas áreas de uma corporação sofreram tantas modificações quanto a contabilidade. O advento da informática proporcionou agilidade, precisão e diversidade de informações que auxiliam a gestão de uma empresa. A controladoria como uma área mais recente pode tirar o máximo de proveito das influências e informações que os computadores e seus sistemas exercem sobre uma empresa. Todos esses elementos fez surgir o casamento…

Identificação de Eventos • Avaliação de Riscos • Resposta a Risco • Atividades de Controle • Informações e Comunicações • Monitoramento Gerenciamento de riscos corporativos e o Processo de Gestão Em razão do gerenciamento de riscos corporativos ser uma das atividades de todo o processo e gestão, os componentes dessa estrutura são discutidos no contexto das ações da direção ao administrar uma unidade negócio ou toda uma organização. Porém, nem todas as atividades da…

(contrasta com o controle de detecção). Controle Interno: Existem duas definições comumente aceitas quando se fala em controle interno: “Qualquer ação empreendida pela gestão, pelo conselho e outros membros da entidade, para aperfeiçoar a gestão do risco e melhorar a possibilidade do alcance dos objetivos e metas da organização. A gestão planeja, organiza e dirige o desempenho de ações suficientes para assegurar com razoabilidade que os objetivos e metas serão alcançados.” (IIA) -…

empresa? A missão da controladoria nesta empresa é garantir a eficiência e eficácia dos processos priorizando a gestão econômica, visando obter os melhores rendimentos e maximizar os resultados e assegurar que todos os seus objetivos seja atingido. Quais as principais funções de um Controller? Devem realizar um rigoroso controle da empresa e supervisionar os setores de contabilidade, financeiro, administrativo, sistemas de informação e recursos humanos. Têm suas atividades focadas na…

Transparência, Gestão e Resultados 28 de novembro de 2012 2 1. CEO 2. Assuntos Corporativos 3. Novos Negócios e Rodobens Urbanismo 4. Planejamento, Projetos e Orçamento 5. Marketing e Vendas 6. Técnica de Obras 7. Crédito Imobiliário 8. Desenvolvimento Organizacional 9. Finanças/RI e Rodobens Malls PÁG | 2 Agenda Organograma • 15 anos de experiência no mercado financeiro •2 anos no setor e na Rodobens CEO MARCELO BORGES

microempresa. 3. HIPÓTESES O papel da Contabilidade Gerencial como ferramenta para auxiliar no planejamento da microempresa. A Contabilidade Gerencial é fundamental na gestão da microempresa e acompanhamento de controle do planejamento financeiro. 4 OBJETIVOS 4.1 GERAL Discutir o papel da…