Controles Financeiros Como Ferramentas De Suporte A Gestao

Siqueira Campos, nº 1044. Porto Alegre, Centro.CEP 90.030.080 1.4 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO A Secretaria da Fazenda (SEFAZ), há mais de 15 anos, vem desenvolvendo ações que visem o emprego de metodologias de planejamento estratégico como ferramenta de gestão. Essas iniciativas, com auxílio de consultorias externas, foram produzindo uma metodologia própria, em constante aprimoramento, adaptada à realidade da SEFAZ. 1.4.1 EVOLUÇÃO E AÇÕES DESENVOLVIDAS  1995: Criação do Comitê…

slide 6 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. 3 11/10/2013 Valor empresarial da segurança e do controle Requisitos legais e regulatórios para a gestão de registros eletrônicos • As empresas enfrentam novas obrigações legais no que diz respeito à retenção de documentos e à gestão de registros eletrônicos, bem como à proteção da privacidade • Lei Sarbanes-Oxley: cabe às empresas e a seus administradores salvaguardar a precisão e a…

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE FORTALEZA DISCIPLINA: GESTÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO PROFESSOR: LEANDRO VASCONCELOS ADM4N2 SAD SISTEMA DE APOIO À DECISÃO FORTALEZA 2013 FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE FORTALEZA DISCIPLINA: GESTÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO PROFESSOR: LEANDRO VASCONCELOS ADM4N2 EQUIPE: ANA RAQUEL PEREIRA DE MENEZES BÁRBARA SOUSA BENIZ MONTEIRO FONTES GRASIANE AMARAL LIRA JOSÉ FRANCISCO EVANGELISTA JÚNIOR JULIVAN MOURA MANOELLA AMARO TASSIA CAMILA…

importante. Preocupando-se inclusive com a parte operacional, abrangendo não somente os relatórios e controles contábeis, como também os controles internos. Tornando-se assim, de grande importância para a melhoria dos processos de controles internos da organização, melhorando a percepção dos administradores em relação a relevância das informações, contribuindo para a construção de uma boa gestão empresarial. Este trabalho pretende chamar a atenção para a crescente…

Católica de São Paulo. Departamento de Computação. 1. Six Sigma. 2. Estudo de Caso. I. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Departamento de Computação. II Resumo As empresas de serviços investem muito em gestão de projetos, porém normalmente seu foco está na gestão da execução dos mesmos e não se presta muita atenção no desenho da solução que está sendo criada. Assim muitos sistemas são colocados no ar com falhas que geram um alto índice de manutenção, um dos maiores…

TI ..................................................................... 15 3.2. Conceitos da Governança de TI ................................................................ 16 4. Metodologias de suporte à Governança de TI......................................................19 4.1. CobiT: Control Objectives for Information and Related Technology.............19 4.2. PMBoK (Project Management Body of Knowledge)….……..…23 4.3. BSC: Balanced…

fraudulentas e subornos nas grandes empresas, divulgados pela mídia, levantou-se alguns questionamentos sobre a conformidade dos processos de controles internos nas grandes empresas. Há profissionais que afirmam um aumento significativo na adesão destes controles para essas empresas nos últimos anos. Devido a essas informações começamos a pensar se realmente esses controles são eficientes e de quais formas eles funcionam. A velocidade das mudanças e um mundo cada vez mais dinâmico fazem…

de TI com os negócios da empresa e identificar o nível de maturidade dos principais controles de TI. Foram selecionados 13 processos que figuravam com baixo nível de maturidade e com possibilidade de causarem prejuízos ao sucesso das soluções de TI que apóiam os negócios da empresa. Assim, iniciou-se um Plano de Melhoria de processo sob a ótica da mais nova versão CobiT 4.0, onde serão implementados novos controles detalhados e otimizados, possibilitando que a área de TI apóie o alcance…

questionários. • As técnicas da auditoria financeira aplicáveis à avaliação do controlo interno: o metodologia; o abordagem aos riscos; o nível de materialidade; o os procedimentos de auditoria. 3 A organização e a gestão de uma unidade de auditoria interna • Recrutamento e gestão das equipas. • Planeamento e controlo da atividade de auditoria. 4 Auditores e auditados: identificar e reunir as condições para uma colaboração bem sucedida • A definição clara e realista da missão…

ATENDIMENTO / CLIENTES 2 - ARQUIVOS E DOCUMENTOS 3 - RELATÓRIOS 4 - FINANCEIRO / COBRANÇA / CUSTOS 5 - NEGOCIAÇÃO 6 - QUALIDADE TOTAL 7 - MARKETING 8 - SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS 9 - ATIVIDADES DE OSM 10 - COMPRAS 11 - VENDA 12 - RH E DP 13 - OUTROS 1. - ATENDIMENTO / CLIENTES Atendimento ao público Auxílio / suporte no processo de atendimento Auxiliar / Cooperar / no atendimento…