Controle Gerencial

FACULDADE ANHANGUERA – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 7º PERÍODO ATPS – CONTABILIDADE GERENCIAL ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROF. WAGNER LUIZ VILLALVA CRISTINA RODRIGUES FAGUNDES MORAIS – RA 4300064608 LUCIANA ALVES BEIRA DA SILVA – RA 4301774984 TATIANE ALVES DOS REIS – RA 4301748874 TUTOR Á DISTÂNCIA: GISELE BAFUME QUIERELLI TUTOR PRESENCIAL: VIVIAN BORGES CARDOSO HORÁCIO ANÁPOLIS 2015 SUMÁRIO 1-Introdução..........................

sistemas de controle gerencial são fundamentais para coordenar atividades e influenciar decisões dos integrantes da organização. Os controles gerenciais possuem variadas classificações e, para sua implementação, podem ser utilizadas medidas de controle financeiras e não financeiras (Anthony, R. N., 1965). Dentre as ferramentas de controle financeiras destacam-se o orçamento, o custo-padrão, o custeio Baseado em Atividades, o ROI, o EVA, etc. Dentre as ferramentas de controle…

CONTABILIDADE GERENCIAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TUTOR À DISTÂNCIA: Campinas, 26 de maio de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................PÁG. 03 ETAPA 1........................................................................................................................PÁG. 04 1. QUAL O PRINCIPAL OBJETIVO DA CONTABILIDADE GERENCIAL?.....PÁG. 04 2. QUAIS OS TRÊS MACROCONJUNTOS

Os modelos de Administração Pública: patrimonialista, burocrática e gerencial Porrayanesantos- Postado em 21 maio 2013 Autores: SARTURI, Claudia Adriele Historicamente, em síntese, é possível listar três diferentes modelos de Administração Pública: a administração patrimonialista, a burocrática e a gerencial. Administração Pública burocrática, que surgiu basicamente com o advento do Estado Liberal, busca romper com o modelo anterior, patrimonialista, pois separa os…

Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão A toda hora tomamos decisões, desde a mais simples como: a hora de acordar, o que fazer quando chegar ao trabalho, o que comer no almoço; as mais complexas como: a carreira que devemos seguir, se devemos ou não casar etc. Para as decisões mais simples não são necessárias muitas informações para que tomemos as decisões, já para as escolhas mais complexas devemos ter um número maior de dados e informações que…

portanto, este contexto verifica-se a necessidade das empresas em melhorar e inovar em produtos e processos. E, nesse processo de busca pela inovação a contabilidade torna-se uma ferramenta útil, seja como fonte de informação ou método de controle. O controle dos custos tornou-se fator diferencial para o bom desempenho das organizações, desencadeando uma série de estudos e desenvolvimento de técnicas, todas com o objetivo de alocar os custos organizacionais da forma mais…

Ciências Contábeis Contabilidade Gerencial PÓLO ANHANGUERA DE SÃO GABRIEL DO OESTE TUTOR A DISTANCIA: WAGNER LUIZ VILLALVA TUTOR PRESENCIAL: GRAZIELE MORAES SÃO GABRIEL DO OESTE- MS, 26 DE MAIO DE 2015 Ciências Contábeis Contabilidade Gerencial RA: 403666 JEHNNYFER LUANA JOHANN RA: 403668 LEANDRO PLETSCH RA: 403672 PAULA GIOVANA FRANÇA Trabalho apresentado para a avaliação da disciplina de Contabilidade Gerencial, do curso de Ciências Contábeis, turma N70, da Universidade

que consiste em administrar, direcionar, organizar e controlar. O controle dentre estas ações tem um papel de extrema importância, pois e ele que avalia se o planejamento esta sendo feito dentro do que foi decidido, sem ele não temos como avaliar se o planejamento esta sendo executado. Neste trabalho vamos ver algumas formas de controle dentre os diferentes níveis de planejamento estratégico, tático e operacional, e como o controle pode ser visto de forma diferente dentro das pequenas e…

CONTABILIDADE GERENCIAL: AGREGANDO VALOR ATRAVES DE VALORES. ¹ Thaynah da Silva Mendes Rosa² Maria Edwiges Pires³ RESUMO Importantes avanços estão sendo constatados na forma de atuação das empresas. A moderna gestão de empresas descarta a postura convencional da busca pela medição do lucro e rentabilidade e cede espaço a uma gestão voltada à riqueza dos acionistas. O crescimento da competitividade costuma, ainda, exigir vultosos investimentos para…

atualizada e diversificada acompanhando o avano da tecnologia existente no mercado Baseado nisso, a pesquisa fundamenta-se na contabilidade Gerencial com auxilio do sistema contbil integrado. Existem alguns procedimentos que podem auxiliar nas necessidades atuais das empresas de mdio e pequeno porte, utilizando as informaes necessrias anlise de desempenho gerencial, que devido ao grande avano tecnolgico ocorrido nas empresas que a maior necessidade de informaes teis e oportunas aos…