Controle De Estoque De Um Posto De Combustivel

..........................................................15 5.1 TIPOS DE DEMANDA X ESTRATÉGIA DE RESPOSTA A DEMANDA..............15 5.2 TIPOS DE PROCESSO X TIPO DE LAYOUT DA LINHA PRODUTIVA,,,,,,,,,,,,.16 5.3 MÉTODOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP)........17 5.4 PRINCIPAIS FATORES QUE INFLUENCIARAM A DECISÃO DA LOCALIZAÇÃO DAS OPERAÇÕES..........................................................................19 6 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL................................

Ouvido / Telefones fixo e Móveis. - Ind de Móveis – Baias de Telemarketing – escritório. - Provedor de internet. - Ind de vidro para mostrador / Ind de Baterias. - Instituições Financeiras (bancos, etc) 5 - Órgãos governamentais e Bombeiro. - Postos de Gasolina. - Ind de pulseiras e artigos para relógios. Empresa de Serviços de Limpeza. Empresa de Recrutamento e Seleção de Pessoal Empresas Publicitárias / Gráficas – material de divulgação. ABNT – Normas técnicas. Ind de Centrais…

PAOLESCHI (2011) “As indústrias produziam a todo vapor e o método de produção era trimestral.” Antes de 1950 não existia nenhuma filosofia a serem seguidas as empresas dividiam as funções entre: o transporte era feito pela parte da produção, os estoques eram chefiados por vendas, marketing ou produção, o processo de pedidos por vendas ou finanças. Isso gerava um conflito de interesses dentro da empresa pois cada setor queria que o seu pedido fosse atendido BALLOU (1993). No…

sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. O trabalho, até então, totalmente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas, fazendo com a produção evoluísse para um estágio tecnologicamente mais avançado e os estoques passassem a ser vistos com outra perspectiva mais atenuada pelas…

determinada instituição com objetivo definido, uma vez que esta seria a aplicação alternativa de sua mão-de-obra. Como por exemplo, se determinada empresa montadora de automóveis possui em seu estoque um lote de aço comprado há trinta dias, e outro, comprado no dia anterior por um valor de mercado superior, todo o estoque de aço deve ser valorizado ao preço de mercado atual, pois este representa o custo de oportunidade desta ajuda. VARIAN (1994, p. 352) esclarece que os preços dos…

A UTILIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE E OTIMIZAÇÃO DA PRODUÇÃO NA EMPRESA X. Claudia Meireles Lopes Roque1 Mauro Silva de Alencar Márcia Rogéria Sales da Silva Ricardo Wagner Santos de Almeida Maria Francisca M. de Lima, MSc.2 RESUMO A necessidade de aumentar a sobrevivencia das empresas frente a um mercado cada vez mais competitivo ultrapassou a barreira do preço, do conteúdo ou mesmo da agilidade na entrega. Estes fatores que eram,…

relacionado ao planejamento das guerras, transporte de soldados, armazenagem e distribuição de alimentos, armas, munição, medicamentos e muito mais. Hoje abrange uma gama de atividades relacionadas não só ao planejamento, mas também da organização, controle e execução de tarefas associadas à armazenagem, transporte e distribuição de bens e serviços. Do ponto de vista da logística não importa o tipo de carga objeto de movimentação, isto é, não existe uma logística específica para um…

ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PASSO FUNDO CRISTOFER BECKER PORTELA DAIANE OLIVEIRA PIMENTEL EVERTON NUNES MATEUS CAUDURO MÔNICA NOVELLO RAFAEL VARGAS ROGÉRIO DAL BERTO TEILOR LOVATTO WILLIAN MIOTTO RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE: SETOR DE COMBUSTÍVEIS PROFESSOR: CARLOS ALEXANDRE GEHM DA COSTA DISCIPLINA: RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL PASSO FUNDO, 08 DE JUNHO DE 2010. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 1. HISTÓRICO DO SETOR 03 1.1 – Linha do tempo 04 2.…

utilizados nos transportes de pessoas e de carga. Estudos mostram que três mil a.c já existia a roda, hoje ainda se vê carroças puxadas por animais. Com a invenção da máquina a vapor, dos motores elétricos e dos motores movidos a partir da queima de combustíveis, o transporte terrestre passou a ser realizado por trens, automóveis, ônibus e caminhões, entre outros veículos. A cada dia a tecnologia faz com que se modernizem ganhando mais velocidade, eficiência e conforto. Isso também em…

ETAPA 1 Passo 2 2.1 – Just in time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exacto em que for necessário. Os produtos somente