Controle De Estoque De Produtos E Formulas De Estoque

Professor: Cleverton Santos Reche Administração de estoques Uma das mais importantes funções da administração de estoque está relacionada com o controle de níveis de estoques. É notório que todas as organizações de transformações devem se preocupar com o controle de estoque, visto que desempenham e afetam de maneira bem definida o resultado. O termo controle de estoques é uma função da necessidade de estipular os diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve…

importância do controle de estoque na indústria, onde foca o custo de estoque, o estoque de segurança e a previsão de demanda, de modo que esse controle permita um equilíbrio entre as receitas e a demanda atendida pela indústria, de modo que proporcione uma saúde financeira para a indústria em geral. 1. FUNÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE A administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido…

SEMANA 1 A evolução da logística O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos surgiu, tendo em vista os ganhos adquiridos dentro dos sistemas de fabricação por meio da redução de tempo de processo, dos setups de ferramentas e dos estoques intermediários, o que acarretou uma mudança de layout do processo produtivo, com o intuito de agilizar o fluxo. Esses ganhos atingiram seus limites no processo produtivo, em função das ferramentas desenvolvidas: novos equipamentos e utilização de

------------ 11 Sinalização do Armazém ---------------------------------------------------------------------------------- 14 Classificação do Armazém ------------------------------------------------------------------------------- 17 Quanto ao Produto --------------------------------------------------------------------------------------- 17 Quanto ao Espaço físico ------------------------------------------------------------------------------- 17 II - ARMAZENAGEM -----------------------------

.................................................................................. 3 2. KAIZEN ................................................................................................................. 5 2.1 ESTUDOS DE CASO: REDUÇÃO DO ESTOQUE DE MATERIAIS INFLAMÁVEIS ......................................................................................................... 6 3. CEP ........................................................................................................

qual está voltada para um produto Inovador e Sustentável. Trata da importância de utilizar algumas ferramentas necessárias para a realização de um empreendimento. O tema proposto nas Organizações Sustentáveis nos remete a situações reais, comuns na vida profissional dos empreendedores. A proposta é analisar, avaliar e mostrar de forma objetiva a interação das disciplinas envolvidas para tornar organizações sustentáveis, sob a perspectiva do desenvolvimento de um produto e comportamento…

Logística: Uma Visão Geral e a Importância do Controle de Estoques RESUMO No cenário econômico atual, marcado pela globalização e pela alta competitividade em que vivemos, toda área de uma determinada organização tem a sua importância, pois não pode haver nenhum desperdício ou perda financeira. Há, porém uma área que, devido ao seu amplo campo de atuação, tanto interno quanto externo à organização, destaca-se por sua relevância. Esta área ou departamento é a Logística, que será o…

Dimensionamento e Controle de Estoques 1. Função e objetivos de estoque A meta principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em fábrica e equipamentos, em financiamentos de vendas, em reserva de caixa e em estoques. Caso haja necessidade de mais capital para expansão, ela tomará emprestado ou tirará dinheiro de um dos quatro itens acima mencionados. Espera-se, então, que o dinheiro que está investido em estoques seja o lubrificante necessário para…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 11 – Planejamento e Controle just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Vamos comparar os princípios do JIT com a prática tradicional de produção. Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são momento certo e nem atrasos

empresa comparando o seu lucro líquido com relação ao seu resultado total (que pode ser o total de vendas, de serviços ou ambos), ou seja qual o ganho que a empresa consegue gerar sobre o trabalho que ela desenvolve. A fórmula para calcular o lucro líquido é a seguinte: Fórmula = Resultado Líquido / Receita Total (resultado líquido dividido pela receita total) Por exemplo, se a lucratividade da sua empresa é de 8%, isto significa que de cada R$ 100,00 vendidos, R$ 8,00 são de ganho…