Contabilidade Financeira E Gerencial Catho

será a sede da unidade franqueada. Após a aprovação da cidade e escolha do local da sede, todos os custos de locação e de reforma deverão ser considerados pelo futuro franqueado, possibilitando o ajuste de seu plano de negócios e de suas projeções financeiras para a localidade específica. É cumprido nessa fase um detalhado “check-list” pré-operacional, envolvendo os procedimentos de montagem e de instalação do negócio. 2.2.2 Fase B – Assessoria para escolha dos idiomas e produtos que…

[pic] ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Material de Apoio do Curso Online Administração de Recursos Humanos Administraca~o de Recursos Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am-…

com que pessoas mais idade e PCD´s, tenham a oportunidade de entrar no mercado de trabalho. Define-se como problema no projeto saber se existe mercado para a terceirização desta atividade na Cidade de Curitiba, se há viabilidade econômico-financeira para a implantação de uma empresa de recrutamento e seleção de PCD’s e pessoas acima de 45 anos de idade. 2.3 PLANO PARA COLETA E ANALISE DE DADOS Os caminhos utilizados para coleta e análise de dados, de acordo…

.............82 ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO Ana Caroline Bittu do Carmo, Rodrigo Mollon Moraes.........................................................93 OS REFLEXOS DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA PRODUTIVIDADE. ANÁLISE DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA DE GRANDE PORTE DA RMC Ludenilda Siqueira, Marshal Raffa...........................................................................................101 UM ESTUDO DE CASO NA AGENCIA RK8 SOBRE OS BENEFÍCIOS GERADOS COM A QUALIDADE…

Abordagem Comandante - Neste tipo de abordagem, o gerente fecha seu foco de atenções na elaboração da estratégia. 33 • Abordagem da Mudança Organizacional - Esta analisa como levar a organização à implementação da estratégia. A ferramenta gerencial utilizada para a implementação de estratégia utilizando a abordagem de mudança é a alteração comportamental (behaviorismo). • Abordagem Colaborativa - Aqui o administrador responsável chama toda a equipe para formular e…

.......................................................206 8. 8.1 8.2 8.3 8.4 CONQUISTANDO O MUNDO SUA INDEPENDÊNCIA FINANCEIRA Rodolfo Leandro de Faria Olivo Introdução.......................................................................... 207 Quem quer ser um milionário? .............................................212 As etapas da independência financeira como m ilionário........ 214 Considerações fin a is ............................................................ 223 Anexo A -

necessária, para isso, a elaboração de um plano de negócio. O plano de negócios é a ferramenta indispensável para o empreendedor identificar oportunidades para o negócio, o mercado consumidor, os concorrentes, os fornecedores e as variáveis financeiras do empreendimento, nele são desenvolvidos os planos de marketing, de finanças, de recursos humanos e operacional. Assim a elaboração de um plano de negócios é de suma importância para a integração e coordenação dos objetivos…

revistas de negócios. Professor do curso de Comércio Exterior e do mestrado em Administração do UNICENP e do departamento de informática da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Desenvolvimento Gerencial pela FAE. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Autor do livro Kanban: Manual prático de implementação, publicado pelo Sindimetal do sudoeste do Paraná. Foi gerente de logística e diretor industrial de empresas como a…

assistentes de vendas (para atividades administrativas de vendas). Opera com serviços terceirizados para assuntos contábeis e de folhas de pagamento e serviços de motoboy. As demais funções da empresa são realizadas internamente e compreendem: área financeira, que conta com: um gerente financeiro, um analista de crédito e cobrança, um analista de contas a pagar e a receber, um assistente administrativo e um comprador. Em recursos humanos, a empresa conta com: um analista de RH e um…

revistas de negócios. Professor do curso de Comércio Exterior e do mestrado em Administração do UNICENP e do departamento de informática da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Desenvolvimento Gerencial pela FAE. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Autor do livro Kanban: Manual prático de implementação, publicado pelo Sindimetal do sudoeste do Paraná. Foi gerente de logística e diretor industrial de empresas como a…