Contabilidade De Custos Mão De Obra Direta

2.1 A Contabilidade de Custos 4 2.1.1 Objetivos da Contabilidade de Custos 4 2.1.2 O Desenvolvimento da Contabilidade de Custos 6 2.1.3 Comparação entre a Contabilidade Geral e de Custos 8 3. Conceitos Básicos 9 3.1 Terminologia Contábil 9 3.2 Gasto 9 3.3 Investimento 10 3.4 Custo 10 3.5 Despesa 10 3.6 Desembolso 11 3.7 Perda 11 4. Classificação de Custos 13 4.1 Custo Direto 13 4.2 Custo Indireto 14 4.3 Custo Fixo 15 4.4 Custo Variável 16 4.5 Custo Semi-Fixo 17 4.6…

deste capítulo, você deverá: Ser capaz de contextualizar a contabilidade de custos Estar consciente da necessidade de apuração adequada dos custos de produção Compreender a evolução das correntes de pensamento Saber destacar as diferenças entre a contabilidade de custos em relação à abordagem dos sistemas de custeio Compreender as práticas contábeis atuais 1.1Histórico e contextualização da contabilidade de custos A contabilidade de custos surgiu com o advento do sistema…

A ORIGEM DA CONTABILIDADE: A Contabilidade existe desde os primórdios da civilização e, durante um longo período, foi tida como a arte da escrituração mercantil. Utilizava técnicas específicas, que foram se aperfeiçoando e especializando, a contabilidade é definida como a Ciência que estuda, interpreta e registra os fenômenos que alteram o patrimônio de uma entidade. Sua origem está ligada, principalmente, a necessidade que os comerciantes da época tinham em registrar de forma precisa e…

materiais Fichas de Controles de Estoques MÃO-DE-OBRA E OUTROS CUSTOS Resumo da folha de pagamento Encargos sobre a folha Provisão de 13º salário Provisão de Férias Distribuição da mão-de-obra Outros custos APURAÇÃO DE CUSTOS Apuração dos custos de produção antes do rateio Apuração dos custos de produção após o rateio Cálculo do custo unitário com o uso de unidades equivalentes Contabilização das notas fiscais de venda Contabilizando o custo das vendas APURAÇÃO DOS…

NEGÓCIOS Contabilidade Gerencial e de Custos Referencial Teórico Atribuição de Custos O objetivo da Contabilidade de Custos é produzir informação operacional e financeira para funcionários e administradores. O processo deve ser direcionado pelas necessidades de informação dos indivíduos da empresa e orientar suas decisões operacionais e de investimentos Tomando como exemplo uma empresa industrial, ou seja, produtora de bens, o custo dos…

requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de CONTABILIDADE DE CUSTOS, CONTABILIDADE INDUSTRIAL, CONTABILIDADE GERENCIAL E SISTEMAS DE INFORMACAO. PONTES E LACERDA - MT 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUCAO………………………………………………………………3 2 Custo de aquisição de materiais....................………………………….3 3 Custo da mão de obra direta................................................................4 4 Outros Custos de Produção aplicados no…

CIENCIAS CONTABEIS CLAUDIO DE ARAUJO A CONTABILIDADE NA INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO Rolim de Moura 2012 CLAUDIO DE ARAUJO A CONTABILIDADE NA INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO Trabalho de a contabilidade na indústria de transformação apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de contabilidade gerencial, contabilidade industrial, contabilidade de custo, contabilidade informação.…

TECNOLOGIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS JOVIANA SOUSA FEITOSA CUSTO-PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES Imperatriz 2009 JOVIANA SOUSA FEITOSA CUSTO-PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES Trabalho para obtenção de nota na disciplina Controladoria, ministrada pelo professor Hélio no Curso de Ciências contábeis. Imperatriz 2009 CUSTO-PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES 1. INTRODUÇÃO O custo histórico, no qual se baseiam as…

[pic] CUSTOS E CONTABILIDADE GERENCIAL Professor Osmar José Paganini SUMÁRIO: Introdução 03 A Contabilidade, seus usuários e os ramos que atua 04 Contabilidade gerencial 05…

A importância do gerenciamento de custos e preços, da pesquisa de mercado, e do comportamento do consumidor para o Planejamento de Vendas. “O Futuro não está à nossa frente, ele já aconteceu.” Philip Kotler (2010). Para Porter (1997), o grande desafio é desenhar um quadro que possa orientar os dirigentes e gestores na complexa tarefa de identificar estratégias de atuação em um mercado cada vez mais dinâmico e que exige respostas imediatas. Alinhado com esta teoria e não menos importante