Consulta Trabalho Gestão Conhecimento Rh

estratégias, politicas, controles, procedimento, organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Recursos + Gestão = Resultados da organização As Pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de…

de gestão e governança de nossos clientes, fornecendo softwares de gestão da TOTVS e serviços de consultoria relacionados, assegurando-lhes a disponibilização de conhecimento, experiência e metodologia para uma implementação segura. Visão: Ser percebido pelo mercado como referência em serviços de consultoria de implantação das soluções TOTVS no Brasil. Ser reconhecido pelos nossos clientes como uma fonte de conhecimento confiável para apoiar seus projetos de uso das ferramentas de…

importantíssimos, porque determinados conhecimentos ou habilidades so podem ser apurados de forma oral. È o caso por exemplo, de um cargo que exija o domínio oral de algum idioma. - Testes escritos; os testes escritos por sua vez, tem como grande vantagem poderem ser aplicados a muitas pessoas ao mesmo tempo, e permitem q seus resultados sejam guardados. -Referências; é comum as empresas solicitarem dos candidatos a indicação de referencias pessoais, para uma posterior…

Equipe de trabalho: • Afrânio de Carvalho RA: 5665142802 PEGAR NOMES, e-mail’s e R.A’s da TURMA!!!! Passo 2 – Aspectos da Moderna Gestão de Pessoas - O Recrutamento: Não está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais acelera as informações sobre pessoas, auxiliando em muitos aspectos o…

Resumo De Gestão de Rh 1- Histórico gestão de RH A administração de Rh é resultado de um processo evolutivo da própria organização que surgiu com o capitalismo industrial do século XIX, estimularam o processo de profissionalização da gestão corporativa. O Capitalismo industrial tornou possível o desenvolvimento de organizações de trabalho, a gestão de Rh surge como conseqüência desse processo de desenvolvimento da gestão empresarial. A) Até 1930 1ª fase de ARH Era uma área…

Recursos Administrativos. Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações? R- As pessoas representam um dos recursos de que as organizações necessitam sendo elas também responsáveis pela gestão dos demais recursos, isso por si só reflete a dupla importância que as pessoas tem para com as empresas. Qual é o principal objeto de estudo da Adm. Recursos Humanos? R- Os funcionários das organizações. Todas as demais variáveis

1 As mudanças na Gestão de Recursos Humanos As empresas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, as mudanças, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. 1.2 Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinventaram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas

Administração de Recursos Humanos ARH é um campo de conhecimento que estuda e aborda temas de interesse para qualquer profissional, independente de sua área de atuação, especialmente para aqueles que exercem ou pretendem exercer cargos de gestão. Nesta disciplina, são abordados temas relativos à seleção e ao treinamento dos empregados, às relações da empresa com os sindicatos e aos cuidados que as empresas devem tomar a fim de garantir um ambiente de trabalho seguro para os…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Maria Salete Lemos Nobre Boa Vista 2011 Maria Salete Lemos Nobre GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Boa Vista 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ORGANIZAÇÃO ...................................

..........................................6 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal..................................................................6 3.2 – Principais atividades do RH.................................................................................7 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa.............7 3.4 – Parcerias entre os gerentes operacionais e o departamento de RH .................7 3.5 – Competências ..........