planejamento estratégico

uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. Sendo que deve ser flexível e adaptável á mudanças, sempre que os novos rumos da Instituição assim exigirem. A definição do Planejamento Estratégico da Iseib/Facige, por sua vez, teve início partir de análise e diagnóstico institucional, mediante instrumento denominado Matriz S.W.O.T., por meio do qual foram identificadas as oportunidades e ameaças e os pontos fortes e pontos fracos no âmbito da instituição. Os membros da equipe de construção do Planejamento Estratégico, que trabalharam o texto e interagiram com enriquecimento mútuo, encontraram razões para desenvolver processos, na perspectiva de torná-lo vida e de ser instrumento de crescimento, de análise e de avaliação de nossos processos institucionais. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico evolui conforme os acontecimentos históricos, que marcaram as transformações sociais e organizacionais, a Revolução Industrial foi um marco na evolução da administração das empresas. Desde que o mundo é mundo, o ser humano utiliza-se do planejamento, mesmo que intuitivamente, utiliza alguma forma de planejamento para sobreviver e mais, para antecipar-se a eventos, tomando decisões que lhe pareçam as mais acertadas. Segundo Peter Drucker (1977) Planejamento Estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que…