Construção De Organogramas

Getúlio Vargas MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos Disciplina Gerenciamento de Pessoas em Projetos Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Projeto para definição de critérios sobre a Parceria PúblicoPrivada referente à construção de penitenciária no Estado de Minas Gerais Professor Álvaro Antônio Bueno de Camargo, Mestre Equipe Turma GEEP 09 – Berrini/São Paulo Gerenciamento de Pessoas em Projetos 2 Índice Analítico 1. Objetivo do projeto 3 2

dois tipos: formal e informal. Estrutura Formal: é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são formais. Não se pode descartá-la e deixar funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. A figura 1 é um exemplo de organograma. [pic] Figura 1. – organograma (http://www.oficinadanet.com.br). Estrutura Informal: é o relacionamento entre as partes fora do Organograma, ou seja, as relações não estão previstas. A estrutura informal…

| |1.2.2. Organograma | |Representação gráfica da organização da empresa | |Elaborar o organograma da empresa (desenho) contendo as áreas que a compõe conforme descrito no negócio (estrutura).

O Alumínio tem papel fundamental no progresso sócio-econômico e tecnológico da sociedade atual, gerando investimentos e melhoria dos padrões de vida da população. Sua utilização engloba diversos setores da economia como bens de uso, embalagens, construção civil, setores aeronáutico e aeroespacial, entre outros. No comércio é encontrado em lingotes, folhas, tubos e fios, que são empregados na fabricação de diversas utilidades, tais como peças de automóveis, aviões, bicicletas, rádios,…

GEREAL DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho elaborado para a disciplina TGA 2 no curso de Administração da Faculdade Santa Helena como requisito parcial para obtenção de nota do exercício. Orientadora: Leonardo Leandro. Recife 2013 SUMÁRIO 1 ORGANOGRAMA............................................................................................. 04 2 CRITERIO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO.............................................. 05 3 MISSÃO, VISÃO ................................................

Engenharia de Construção Civil e Urbana Orientador: Prof. Dr. Francisco Ferreira Cardoso São Paulo 2001 FICHA CATALOGRÁFICA Vivancos, Adriano Gameiro Estruturas organizacionais de empresas construtoras de edifícios em processo de implementação de sistemas de gestão da qualidade, São Paulo, 2001. 169p. Dissertação (Mestrado) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Construção Civil. 1. Estruturas Organizacionais 2. Qualidade 3.…

............................................... O Organograma............................................................................................................... 5.1 Técnica para construção de um organograma.................................... 5.2. Organograma em Barras..................................................................... 5.3. Organograma em setores.........................................

interpessoal. Organização semiformal: Existe um organograma instituído na empresa, porém a logística não tem poder de decisão. E todo processo decisório ocorre com lentidão. Organização formal: É inteiramente voltada ao processo logístico. As principais características são divisão de trabalho, especialização, hierarquia, distribuição da autoridade e responsabilidade e racionalismo. ESTRATÉGIAS DE ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA Empresas que adotam o organograma centrado nas operações…

...........................................................................................................................9 2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................................10 2.6.1 Organograma.................................................................................................................10 2.7 MACRO…

Departamentalização por projetos, Auditorias. Organograma Organograma representa uma organização formal, na estrutura indicada no regulamento da instituição. Objetivos: Apresentar os setores, suas posições e respectivas interdependências, via hierárquica, itinerário de comunicações, vinculação e subordinação. O organograma possui caráter dinâmico, flexível e funcional, permitindo integração sistêmica e sinérgica entre os setores da empresa. Organograma em barras O tamanho do retângulo…