Construção De Cenário Plano De Negócio

1 COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO 2 3 COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO Brasília – 2009 4 5 Sumário Apresentação Plano de Negócio O que é e para que serve 1ª parte – A elaboração do plano de negócio 2ª parte – A construção do seu plano de negócio Recomendações gerais 7 8 9 8 Plano de Negócio – Seu Mapa de Percurso 9 10 10 Parte 1 – A elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos…

ALUNO (A): ___________________________________________________________________________________ MODELO DE PLANO ESTRATÉGICO PESSOAL – PEP | APRESENTAÇÃO:Na apresentação você deve primeiramente descrever a situação da aprendizagem inicial, respondendo qual o diagnóstico sobre a sua compreensão sobre o PEP e a metodologia de construção deste no inicio da tarefa, atribuída a você.Posteriormente você deve descrever o processo de aprendizagem, respondendo as seguintes perguntas:

Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 - Investimentos…

............................................................................... 14 Figura 13 – Iceberg, ilustração da tangibilidade e intangibilidade dos serviços ..................... 17 Figura 14 – Fatores macro econômicos que influenciam os negócios ................................ .... 22 Figura 15 – Matriz SWOT ................................................................ ................................ .... 25 Figura 16 – As cinco forças competitivas que determinam a…

Leila de Souza Martins Patrícia Floriano Rosa Simone Ribeiro PLANO DE NEGÓCIOS ELETROFITAS Jaraguá do Sul 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE JARAGUÁ DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Elaine Cristina da Silva Francieli Montagna Leila de Souza Martins Patrícia Floriano Rosa Simone Ribeiro PLANO DE NEGÓCIOS ELETROFITAS Sul Jaraguá do…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Faz parte da gestão de pessoas a construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Por fim, no começo dos anos 90 começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa. Resposta Selecionada: Corretac. Percebeu-se que o CHA…

Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 - Investimentos…

SUMÁRIO 1 – Sumário Executivo......................................................................................3 1.1 – Resumo dos principais pontos do plano de negócio .................................3 1.2 – Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições….... 3 1.3 – Dados do empreendimento ..................................................................... .5 1.4 – Missão da empresa ..................................................................................

1° Empresa : Volvo do Brasil Atualmente o Grupo Volvo possui cerca de 4.152 funcionários, é especialista em produtos e serviços para transporte comercial. Seja para o transporte de cargas ou passageiros, para a construção de obras ou para a navegação, o Grupo tem uma ampla gama de soluções. Os veículos e serviços Volvo aumentam a eficiência das diversas operações de transporte, sempre com foco na qualidade, na segurança e no respeito ao meio ambiente, valores corporativos da marca. Missão

Plano Estratégico Edifício Comercial DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Construção de um edifício comercial com tecnologias de ultima geração Disponibilizar ao mercado de Belo Horizonte um espaço comercial que atenda à todas as necessidades das empresas dentro de um único empreendimento, dando agilidade aos negócios e diminuição nos custos. DEFINIÇÃO DA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Ser um edifício de referência do mercado corporativo em Belo Horizonte com foco em sustentabilidade, segurança,…