Construtora Estratégia De Venda

ELABORANDO E APLICANDO UM PLANO DE MARKETING DE RESUMO A exemplo da maioria das empresas de prestação de serviços, as imobiliárias ou construtoras, precisam desenvolver um plano estratégico de marketing e vendas. No entanto muitas imaginam que este tipo de plano é muito complicado para ser executado. Acreditam que demanda grande investimento financeiro, intenso treinamento de pessoal e outros recursos, acima de suas possibilidades. Mas um plano de marketing não precisa ser assim, ele

2.11. MRV e seus funcionários: valorização e cidadania 3. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS 3.1. Dos objetivos 3.2. Das estratégias 4. MAPA DE PROGRAMAS E PROJETOS 4.1. PROGRAMA DE FORTALECIMENTO DA IMAGEM 4.1.1. Projeto de prevenção e segurança 4.1.2. Projeto Sócio-ambiental 4.1.3. Projeto de patrocínio ao Vila Viva 4.2. PROGRAMA DE RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES 4.2.1. Projeto parceria/exclusividade de compra e venda 4.3. PROGRAMA DE PRODUTIVIDADE 4.3.1. Projeto de sugestões…

constitui em uma estratégia para as empresas identificar oportunidades de melhorias que venham reduzir os impactos de suas atividades sobre o meio ambiente, melhorando a sua situação no mercado, como a marca da empresa, e também suas possibilidades de sucesso. Para tanto está sendo realizada uma pesquisa de campo com intuito de apresentar uma análise interna (pontos fortes e fracos) e análise externa (micro e macro ambiente) para que se possa desenvolver objetivos e estratégias que…

Construtora S/A Planejamento Estratégico Amanda Brasil Carla Lima Fábio Soares Kleber Lima Leonardo Santos Paula Dias SITUAÇÃO ATUAL Construtora S/A - Pascoline & Moscovith Construções e Serviços de Engenharia Ltda. Junta comercial: 00000667 CNPJ: 123.456.789/0001-98 Localização: Rio de Janeiro / RJ Segmento: Construção civil Serviços: Edificações residenciais e comerciais e Habitat (serviço personalizado de acordo com o gosto…

IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA CRM EM UMA CONSTRUTORA DE BALNEÁRIO CAMBORIÚ. RESUMO Esse artigo tem como objetivo apresentar os resultados de uma implementação de um sistema CRM, que tem o foco de girar revendas de apartamentos, comprados a preço de custo por investidores, onde corretores e imobiliárias da cidade de Balneário Camboriú e região tem acesso, com base em uma pesquisa bibliográfico e descritiva, foi analisado as principais vantagens e benefícios que a construtora obtém na…

EMPRESARIAL 8 3.2 – AMBIENTE EXTERNO 9 3.2.1 – PRINCIPAIS CLIENTES 9 3.2.2 – PRINCIPAIS FORNECEDORES 10 3.2.3 - OPORTUNIDADES 11 3.2.4 - RISCOS 11 3.3 – ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 12 3.4 – ANÁLISE DE MERCADO 13 4 – ESTRATÉGIA COMPETITIVA 14 4.1 – PRODUTO 14 4.2 – MARKETING 14 4.3 – VENDA – MERCADO 15 4.4 – ÁREAS DE ATUAÇÃO 15 4.5 – CANAIS 15 5 – CONCLUSÃO 17 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará o Plano Estratégico da Empresa de Fundações e Construções Ltda.…

CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO: ESTUDO DE CASO DE UMA CONSTRUTORA Trabalho de Conclusão de Curso de Engenharia de Produção Mecânica Thiago Pádua Carvalho Orientador: Prof. Dr. Wilson Kendy Tachibana São Carlos, 2010 0 Thiago Pádua Carvalho ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO: ESTUDO DE CASO DE UMA CONSTRUTORA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da…

III Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia da Construção III SIBRAGEC UFSCar, São Carlos, SP - 16 a 19 de setembro de 2003 ESTRATÉGIAS DE MARKETING PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO EM FORTALEZA ALBUQUERQUE, Paulo Marcelo (1); BARROS NETO, José de Paula (2) (1) Graduado em Eng. Civil, enprol@secrel.com.br Universidade Federal do Ceará; Coordenador de Projetos da Enprol Engenharia e Projetos Ltda. (2) Prof. Doutor em Eng. Civil, jpbarros@ufc.br Departamento de…

permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. Assim, o planejamento estratégico da Empresa estabelece uma expectativa de que em 5 anos a classe média baixa possa fazer parte da lista de clientes que foram atendidos pela…

será especializada em materiais de construção para empresas construtoras. E será localizada em Itaquequecetuba, local estratégico para distribuição. As informações contidas nesse plano, como análise mercadológica, operacional e viabilidade econômica foram fundamentais para se conhecer o mercado, com isso foram adotadas estratégias capazes de diferenciar o setor. A futura empresa estabeleceu como seu nicho de mercado os donos de construtora. Para isso, foram feitas projeções para os…