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desperdícios em quaisquer circunstâncias, onerando em muito o fluxo de caixa das empresas. A TMC (Toyota Motor Corporation) no Japão com a sua excelência no sistema de produção que é o TPS (Toyota Production System) eliminou quase que por completo de sua cadeia produtiva a figura do armazém ou almoxarifado, excetuando casos específicos como peças de reposição para pós-vendas, principalmente de modelos antigos e/ou fora de linha. Este artigo mostra como a Toyota busca eliminar os armazéns e também alerta para os riscos de simplesmente buscar a sua eliminação, sem tomar os devidos cuidados. Mesmo nas filiais da Toyota nos diversos paises, são feitas adaptações à realidade de sua operação em cada um deles. Citando como exemplo, existem diferenças mesmo entre a operação da TDB (Toyota do Brasil), na antiga planta de São Bernardo do Campo onde se produziu o veículo Bandeirante durante 43 anos (de 1958 a 2001) e a planta de Indaiatuba onde se produz o veículo Corolla há 8 anos. Enquanto na planta de São Bernardo do Campo (excetuando se as peças produzidas internamente) se mantinha mesmo que muito pequeno (estoque máximo de 5 dias) um almoxarifado de peças compradas para alimentação da linha de montagem do Bandeirante e também para a linha de "Packing" de exportação do "CKD-Hilux" à TASA (Toyota Argentina), na planta de Indaiatuba foi implantado para as peças compradas, o sistema logístico da Toyota que é o "Milk- Run" 2/6 sincronizado com a logística interna de…

e KLIPPEL Consultores Associados Rua 24 de Outubro 111/1103, Moinhos de Vento 90510-002 – Porto Alegre - RS ABSTRACT This paper describes the concept of Workplace Management, based on principles, concepts and techniques of Theory of Constraints – TOC and Toyota Production System – TPS. It proposes the use of a methodology entitled “Workplace Management: A Systemic Approach, Unified/Integrated and Focused on The Bottom Line Results”, that allows an organization to reach…

biotecnologia, a química fina, as telecomunicações, a robótica, as nanotecnologias etc essas e outras tecnologias integram a chamada fábrica global, na verdade uma nova distribuição espacial das indústrias. Para explicar sua origem, a fábrica global exigiu uma nova teoria geográfica. No entanto, as sim como ocorre com a velha teoria da localização industrial, essa nova teoria também se baseia em características que atendem, em última análise, à lógica do lucro. Vamos conhecê-las:…

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 DIAGNÓSTICO DAS PERDAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO NO PROCESSO PRODUTIVO DE SACOLAS PLÁSTICAS EM UMA INDÚSTRIA DE RECICLAGEM Ana Karla Lima Nunes (UNAMA) anacharla@hotmail.com Diego Nally Lopes (UNAMA) diegodnl@hotmail.com Harley dos Santos Martins (UNAMA) harleymartins@yahoo.com.br …

duas gavetas............................................................................25 3.4. Sistema dos Máximos-Mínimos..................................................................26 3.5. Sistema das reposições periódicas............................................................28 3.6. Sistemas KANBAN e JUST IN TIME..........................................................29 3.7. Sistema MRP...…......................................………………………………......32 4. AVALIAÇÃO E CUSTOS DE…

.......................................................07 2.2 Fatores Tecnológicos..................................................................................08 2.3 Fatores Econômicos ...................................................................................09 2.4 Fatores Sócio-culturais ................................................................................10 2.5 Concorrência…

...... 15 3 Introdução A globalização é um dos processos de aprofundamento da integração econômica, social, cultural, política, com o barateamento dos meios de transporte e comunicação dos países do mundo no final do século XX e início do século XXI. É um fenômeno gerado pela necessidade da dinâmica do capitalismo de formar uma aldeia global…

entendimento dos termos “Just in Time” e “Kanban” vêm do não entendimento das relações de causa-e-efeito. A visão do que é objetivo final e o que é ferramenta para atingi-lo também não é clara para a maioria das pessoas. A dissociação dos dois termos fica difícil porque os dois termos começaram a ser utilizados na mesma época, sempre associados ao ‘novo sistema de produção’ do Japão. Just in Time e Kanban estão associados ao Sistema Toyota de Produção. Mas Just in Time e Kanban são…

BRUNO HIDEKI AKAKI FABÍOLA TIEKO KAJIHARA GLAUCIA GOMES DE OLIVEIRA PROCESSO DE SOLDA RESISTENCIA – ESTUDO DE CASO EM UMA METALURGICA DE AUTOPEÇAS São Paulo 2012 BRUNO HIDEKI AKAKI FABÍOLA TIEKO KAJIHARA GLAUCIA GOMES DE OLIVEIRA PROCESSO DE SOLDA RESISTENCIA – ESTUDO DE CASO EM UMA METALURGICA DE AUTOPEÇAS…

ganhou força, por sua versatilidade, abundancia e custo-benefício, dentre os diversos seguimentos dos matérias polímeros o plástico e o que mais se destaca, ele esta presente da escova de dentes a sola do pé (em tênis, sandálias, sapatos), na casas, nos carros, nos aviões, na construção civil e etc. Já não é exagero falar que vivemos a era do plástico, com o grande consumo e desenvolvimento de tecnologia em larga escala. A concorrência entre a indústria deste setor econômico aumenta cada…