Conforme Pozo 2010

melhores resultados. Ballou (1993) cita que outra prática utilizada é a realização de pesquisas, tais como entrevistas pessoais ou questionários enviados por correio. O autor define algumas perguntas que podem determinar uma pesquisa deste tipo, conforme o quadro 2 abaixo: Quadro 2: Modelo de Questionário 1. Qual o verdadeiro tempo de entrega e disponibilidade de estoque que está sendo oferecido pela companhia e por seus competidores? 2. Quão importantes são diferentes de serviços…

inclusive até hoje ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informações e avanços tecnológicos a era da informática aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos pelos informatizados. Segundo POZO (2004), o estoque agrega valor de tempo e age como um amortecedor entre a oferta e a demanda possibilitando atingir um grau razoável de disponibilidade de um determinado produto em relação a sua demanda. BALLOU (2006) refere que há…

campo relativamente novo do estudo da gestão integrada, das áreas tradicionais das finanças, marketing e produção”. Conforme esse autor “O conceito deriva da gestão coordenada de atividades inter-relacionadas, a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento das vendas”. 2.1.2 Atividades Primárias e de Apoio: Segundo Pozo (2007, p.221 a 24) “A denominação de atividades primárias identifica aquelas que são de importância…

alto estoque, ao passo que este demanda um elevado capital de giro. O grupo desenvolvedor deste estudo apresenta ferramentas de suporte à decisão e os resultados alcançados com a aplicação teórica destas em dados coletados no período de Setembro de 2010 a Agosto de 2011. Através desses resultados o grupo sugere ferramentas de classificação dos produtos, de controle e quantidade de estoque, de redução dos custos, entre outras melhorias que virão por conseqüência, como a facilidade de…

planejamento integrado da cadeia de abastecimento proporciona os benefícios como a redução de custos e dos estoques, aumento da lucratividade, melhor uso da capacidade produtiva e dos ativos. As funções de compras e planejamento se fundem em uma só, conforme apresentado na figura 1. 16 A FORNECEDOR PLANEJADOR B COMPRADOR FORNECEDOR PLANEJADOR/COMPRADOR Figura 1: Relacionamento entre compras e planejamento Fonte: Paulo Roberto Bertaglia (2003) 2.3. Compras e sua…

(MARTINS; ALT, 2006, p. 373). 18 2 Referencial teórico 2.1 Logística “A origem da logística é militar. Foi desenvolvida visando colocar recursos certos no local certo, na hora, com um só objetivo: vencer batalhas” (MARTINS; ALT, 2006, p.325). Segundo Pozo (2007, p.13), a Logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilita o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informações…

produtos de um atacadista do ramo de construção civil, 188 Revista Gestão Industrial na qual foi feito um estudo de política de estoques a partir do histórico de vendas da empresa. O artigo é delimitado ao estudo da demanda de 01/01/2009 a 31/05/2010 da linha Thema da marca Incepa de quatro itens diferentes, fornecidos por uma mesma empresa atacadista, atendida por um único operador de sérvios de transporte. Os dados aqui apresentados foram levantados com autorização da empresa. A…

vantajoso para as empresas quando feito de forma planejada para se evitar custos desnecessários. De acordo com Viana (2010, p. 108): Nas empresas industriais ou comerciais, os materiais concorrem, quase sempre, com mais de 50% do custo do produto vendido, o que faz com que os recursos financeiros alocados a estoques devam ser empregados sob a forma mais racional possível ( VIANA,2010, p. 108) Armazenagem e estocagem são termos usados muitas vezes para identificar algo semelhante. Porém,…

p.248). A função da Administração de Estoques é maximizar o efeito lubrificante do feedback e vendas e o ajuste do planejamento e programação da produção. (DIAS, 2010, p. 15). Para Gonçalves (2007), a área de gestão de estoques, tem como objetivo principal dar garantia do suprimento dos materiais necessários ao bom funcionamento da empresa, evitando faltas, paralisações eventuais na produção e satisfazendo as necessidades dos clientes e usuários (GONÇALVES, 2007, p.3). sistema,…

materiais, peças e produtos acabados e, também, seus fluxos de informações através da organização e seus canais de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura mediante atendimento dos pedidos a baixo custo e plena satisfação do cliente.(Pozo, 2010, p.16). Pode-se dizer que a logística proporciona para a empresa o crescimento dos lucros, e busca um menor preço de seus produtos para ter uma vantagem competitiva no mercado oferecendo ao cliente o melhor produto com…