Concorrência Nas Clinicas Estéticas

disciplina de Gestão de Projetos do curso de Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP, turma N72 sob orientação do Prof. Esp. Aldo Licínio Cerqueira Barrigosse. Campo Grande – MS Maio de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. NOME DA CLÍNICA 4 3. LOGOTIPO 4 4. SLOGAN 4 5. MISSÃO 4 6. VISÃO 5 7. CONCEITO 5 8. EQUIPE DE GESTÃO 6 8.1. Esteticistas 6 8.1.1. Facial 6 8.1.2. Corporal 6 8.1.3 Profissionais 7 8.2. Limpeza 7 8.3. Secretária 7 9. GESTÃO FINANCEIRA 8 10. MERCADO E…

Avaliação do Funcionamento da Empresa La Belle......................05 3.1 Análise do perfil dos clientes.........................................................................07 3.2 Os tipos de serviços mais utilizados pelos usuários da clinica La Belle.......09 3.3 Análise da situação da empresa e identificação dos pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades..............................................................11 3.4 Objetivos a serem…

Permaneceremos com uma recepcionista, agendando horários e proporcionando um atendimento de auto qualidade para todos os clientes do salão. Os fundos da bonita irá passar por uma reforma, devido a uma concorrência nas extremidades da B.O.N.I.T.A, estaremos construindo um espaço separado para a nova clínica de estética que está por vir, continuaremos com nossas massagista e esteticista, proporcionando tranquilidade e satisfação a nossos clientes. A nova novidade da B.O.N.I.TA será três…

verdade é que os brasileiros estão cada vez mas vaidosos e gastam cada vez mas em estética pessoal. Por isso exigem profissionais qualificados. D) Quem são os consumidores? São adultos Ambos os sexos, crianças sem faixa etária de idade... E) Quanto os consumidores gastão? Os valores variam muito de área profissional como para manicures e pedicures , como para cabeleireiras ou numa clinica de estética que abrange vários profissionais... mas este mercado vem gerando…

será massagista de estética e Luana Fiorino será a gerente de Marketing da empresa. O projeto será financiado em 100% com capital próprio . Os aporte serão feitos a medida forem sendo realizados as etapas do cronograma do projeto. O capital inicial empregado será de R$ 200.000,00 sendo dividido em 50% para os dois socios majoritarios e os demais socios com 25.000,00 cada. 4 Estratégia de Negócio 4.1 Ameaças e Oportunidades Ameaças A maior ameaça encontrada é a concorrência…

FIDELIDADE FOCADA SOMENTE EM ESTÉTICA FUTUROS RISCOS PREVIAMENTE ESTUDADOS FRAQUEZA CUSTOS ALTOS NEGÓCIO EM FASE INCIAL E SEM CREDIBILIDADE EQUIPE DE PROFISSIONAIS AINDA EM TESTES COM OS CLIENTES AINDA NÃO HÁ UMA ESTABLIDADE FINANCEIRA DA EMPRESA OPORTUNIDADES SETOR DE BELEZA SEMPRE ESTÁ EM ALTA SEMPRE SURGEM NOVOS PRODUTOS E EQUIPAMENTOS VOLTADOS PARA ESSA ÁREA POR SE TRATAR DE UM NOVO EMPREENDIMENTO DESPERTA A CURIOSADADE DO CLIENTE AMEAÇAS LOCALIDADE CONCORRÊNCIA…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RENATA BESSANI DE CAMARGO REESTRUTURAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA NA CIDADE DE CIANORTE - PR Maringá 2013 RENATA BESSANI DE CAMARGO REESTRUTURAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA NA CIDADE DE CIANORTE - PR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como parte dos requisitos para a obtenção do grau de bacharel em Administração da Universidade…

constantemente todos aqueles que – do mais modesto servidor aos mais experientes profissionais – devotadamente servem ao IDAB. VISÃO: Ser uma clínica de atendimento médico de excelência, reconhecida nacionalmente nas áreas de dermatologia, alergia e estética. MISSÃO: Prestar serviços de atendimento médico com excelência nas áreas de dermatologia, alergia e estética, por meio de recursos humanos qualificados, contribuindo assim com a promoção da saúde e o bem estar dos clientes.…

percebesse que o setor que a empresa pretende ingressar é competitivo, se encontra em constante crescimento, porém são poucos os registros de clinicas de estética e clínicas de personal training que ofereçam serviços no mesmo ambiente. Ficou evidente na pesquisa que o fator preço é o mais determinante no âmbito da concorrência entre as clínicas de estética entrevistadas. Isso devido a existência de esteticistas que trabalham na informalidade. Em contrapartida a entrevista com clientes…

SENAC –SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL (NOMES) PLANO DE NEGÓCIO Santo André 2013 (NOMES) Plano de Negócio Trabalho de conclusão do módulo VI do curso Técnico em Estética, apresentado ao Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial como exigência parcial para obtenção da aprovação no módulo. Orientadora Profª ... Santo André 2013 AGRADECIMENTOS A Deus, à Profª por…