Concorrência Nas Clinicas Estéticas

jurídica de direito privado, de fins econômicos, que atende a necessidades de profissionais e estudantes da área de estética, beleza e saúde, prioritariamente da classe econômica C, através de aparelhos e acessórios, com vendas diretas e planejamentos promocionais, em todo o Estado do Rio de Janeiro. Nossa Missão Institucional é produzir inovação, com qualidade, no mercado de estética, beleza e saúde. Este Plano de Negócios apresenta de forma objetiva, e com todas as memórias de cálculo,…

realizados para a criação da clínica JÚLIOABHINAV. Está empresa têm como diferencial suas mais diversas técnicas na prestação de seus serviços, que distintamente dos demais encontrados no mercado, auxilia veemente a beneficiar a saúde de seus clientes. Trata-se de uma clínica de massagens terapêuticas e estéticas, onde serão oferecidos serviços modernos de alta qualidade e com profissionais altamente capacitados, que permitam a cada cliente explorar seu bem estar. Na clínica…

publicitários e venda de assinaturas da revista Vogue na cidade de Ribeirão Preto com o objetivo de conseguir no prazo de 1 ano um número aproximado de 5.000 assinaturas. 2 – Análise dos dados: Tecnologia Cultural Concorrência Comunicação 3 – Geração de Alternativas -1 – Causa: Comunicação Alternativas: - Parceria com lojas e grifes localizadas em Ribeirão Preto concedendo 15% de desconto nas compras acima de R$ 2.000,00 aos clientes de…

Pesquisa de mercado 2.1.1 O setor é bom para se investir? Por quê? 2.1.2 Sobre os clientes: Qual é o seu perfil? Quantos são? Onde estão? Quais são as necessidades dos clientes? Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes? 2.1.3 Concorrência. Quais os principais concorrentes? Qual a percentagem do mercado detêm? 2.2 Plano de marketing 2.2.1 Descrição do produto/serviço 2.2.2 Qual o diferencial, a vantagem competitiva? 2.2.3 Qual será o preço unitário? 2.2.4 …

altamente qualificada para analisar e executar qualquer tipo de anormalidade, e instruir outros funcionários a trabalhar com responsabilidade. Introdução O Presente Trabalho é um estudo sobre um desenvolvimento de uma Cínica de Estética Boa Forma Beleza & CIA, estabelecida desde 2013, é um espaço multidisciplinar que visa o melhor atendimento aos nossos clientes, aliando tecnologia á profissionais altamente qualificados. Localizada em um lindo casarão, na Rua…

Revivare é uma clinica de estética que nasceu de um sonho da empresaria Ana Carla Azevedo no ano de 2009, com intuito de tratar o paciente de forma completa de dentro para fora, em um lugar onde ele pudesse ser acolhido em todos os aspectos da saúde de forma que mantenha seus clientes bem relaxados. A empresaria investiu em um SPA Urbano onde ficava localizado em Recife, o mesmo foi inserido nos serviços da clinica para melhor atender as necessidades de saúde conforto e estética dos…

pontos, na disciplina Administração Mercadológica do 5º período de Administração da Faculdade ASA de Brumadinho. Orientador: Prof. Adão Luis BRUMADINHO 2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A clínica de fisioterapia necessita prestar um serviço com capacidade técnica e profissional, ética, qualidade e seriedade. Ela deve contar com profissionais que possuam habilidades tais para que esses serviços sejam oferecidos da melhor forma…

6 2.4. Propósitos Gerais e Especifico do Negócio 6 2.5. O processo de produção 7 2.6. A equipe gerencial 7 2.7. Investimentos e Retornos Financeiros 7 3. Produto 7 4. Análise de mercado 8 4.1. Análise do setor 8 4.2. Análise da concorrência 8 4.3. Diferencial competitivo 9 5. Plano de Marketing 9 5.1. Os produtos 9 5.2. Os serviços 10 5.3. Preço 10 5.4. Promoção 10 5.5. Serviços ao cliente (venda e pós-venda) 11 5.6. Projeção de vendas 11 6. Projeção de vendas 11

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA JANAINA DE C. NOGUEIRA JUCIANE SOUSA CLÍNICA DE ESTÉTICA NOME DA CLINICA BELÉM 2012 JANAINA DE C. NOGUEIRA JUCIANE SOUSA CLÍNICA DE ESTÉTICA NOME DA CLINICA Plano de Negócios apresentado à Universidade da Amazônia como requisito para obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. ________________________

Geral 04  1.3. Objetivos Específicos 04  1.4. Ramo de atuação 05 2 – ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE..........................................05  2.1. Oportunidades e Ameaças 10 3 – ANÁLISE DA INDÚSTRIA 12 4 – DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 14 5 – FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 15 6 – ESTIMATIVA DE DEMANADA DO MERCADO 16 7 – A EMPRESA 17  7.1. Descrição da Empresa 17  7.1.1. Definição 17  7.1.2. Apresentação 18  7.1.3. Missão, Visão e Valores 18 …