Concorrencia Loja De Motos

ETAPA 2 da ATPS de GESTÃO de PESSOAS A Hiper Farmac atua no ramo de Drogarias e farmácias de Manipulação há mais de 30 anos, é uma empresa familiar que expandiu seus negócios a partir do ano 2000 na cidade de Guarulhos, inaugurando 7 novas lojas, assim criando uma Rede de Farmácias. É uma empresa com estrutura Verticalizada, totalmente centralizada e rígida, que investe em produtos e serviços de qualidade a seus clientes, mas por outro lado, não existe um programa de incentivo a seus…

um ano e o rapaz voltou a trabalhar na padaria com o pai. Passado algum tempo, Ricardo decide vender sua moto para investir em um empreendimento próprio, decide então abrir um açougue. Sua ideia prosperou, e desta forma sua venda aumentou, e além de vender para o cliente final, passou a distribuir carnes para bares, restaurantes e hotéis da região. Com a chegada dos hipermercados, a concorrência subiu, acarretando a diminuição de vendas de carnes do açougue, com isso ele decide desistir…

dos mercados do Paraná, Mato Grosso do Sul e Interior de São Paulo para Moto Honda, gerenciando 115 concessionárias, desenvolvendo os canais de distribuição B2B e B2C, Administração de vendas de peças para motocicletas, automóveis, quadriciclos, náutica, produtos de força, roçadeira e acessórios com mais de 90 mil itens com crescimento regional nas vendas superior a 30% com faturamento superior a R$ 81,0 milhões. Segunda moto mais vendida do Brasil, com mais de 268.000 unidades…

...11 1.9 Composição jurídica e/ou constituição societária ..............................................................13 1.9.1 Caracterização das atividades atuais - principais produtos, linhas de atuação ..............13 1.9.2 Mercado e concorrência/Principais clientes/Principais fornecedores .............................13 1.9.3 Principais Concorrentes ..................................................................................................14 1.9.4 Principais Fornecedores ....

distribuição da empresa em estudo. 2. A EMPRESA A rede de lojas Eletro Shopping, sob a razão social de Eletro Shopping Casa Amarela Ltda., foi fundada em 1994, pelo então recém formado Richard Saunders, pernambucano, filho de ingleses, que com a ajuda de seu pai Edward Saunders e de seu sócio Fábio Gomes, abriu, no populoso bairro de Casa Amarela, a primeira das suas lojas. Saunders possui hoje em sua rede um total de 155 lojas em cinco Estados do Nordeste (Pernambuco,…

carros pequenos e médio porte 6 boxs para carros de grande porte Restaurante com comidas e ambientes para espera 8.2.17 Análise Mercadológica Estabelecimento com grande infraestrutura, para atendemos o maior número e demanda, como carros, motos, veículos pesados e maiores, espaço para atender famílias e um boa área de espera com sistema WIFI e serviços de comidas e bebidas. O estabelecimento agrega um serviço organizado e todos os funcionários trabalham com uniformes e diferenciados por

dispensação imediata. ->Sócios qualificados. ->Dificuldade em manter uma equipe qualificada. ->Aluguel de moto para entrega de produtos ->Fornecimento de produtos com maior valor agregado distante. ->Frete caro. ->Propriedades distantes com difícil acesso. ->Aumento da demanda. ->Negócio focado a produtos de menor valor em comparação aos focados pela concorrência. ->Produtos inovadores. 4.2 – FORÇAS DE PORTER…

1 Apresentação da Empresa ( A empresa estudada é certificada como Centro de Formação de Condutores CFCs, nas categorias A, B, C e D. Seu ramo de negócio é Auto Moto Escola; uma escola de aprendizagem na teoria e na prática. O surgimento do novo código de Trânsito Brasileiro, fez com que os condutores de veículos não procurassem mais o DETRAN para que tirassem suas habilitações e sim buscassem uma Auto Escola, então a mesma foi estrategicamente implantada no endereço localizado por…

fidelização, os clientes pode ficar mal-acostumado a receber brindes e descontos. Ao contrário das promoções, os programas de fidelização são úteis para fazer com que o consumidor acredite que a empresa oferece produtos e serviços melhores que a concorrência. Diferença entre programas de fidelização e promoções: Dimensões | Programas de fidelização | Promoções | Objetivo | Criar um relacionamento permanente entre cliente e empresa | Compras em oportunidades momentâneas | |…

alugando uma loja onde fixaram a sede por um ano e meio. Ainda em fase de expansão identificaram a necessidade de um espaço maior. O crescimento e desenvolvimento da empresa dentro do mercado influenciaram na obtenção de patrimônio próprio, onde houve a compra de um terreno e a construção de uma loja. Não satisfeitos investiram em um novo local amplo e confortável para o melhor armazenamento, exposição e comercialização de seus produtos (sede atual). Além de possuir a Pioneira Moto…