Concorrencia Imobiliaria

Assessoria Imobiliária A.I. Ltda Creci 9832j FUNDADE EM 10 DE MAIO DE 2012 * Josenith Teresinha Benedetti - Recursos Humanos CRECI: 9829/RS josenith.benedetti@gmail.com 51 3529 6462 * Márcia Diaz - Administrativo CRECI:10057/RS marciadiaz.rial@gmail.com 51 3529 6462 * Nelsa Angela Landvoigt - Jurídico e Financeiro OAB/RS 47.291 angelalandvoigt@hotmail.com 51 3529 6462 * Rafael Sprandel - Marketing CRECI: 10177/RS rafaelsprandel@gmail.com…

conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 análise das informações coletadas na imobiliária “sol e mar” A empresa “Sol e Mar Negócios Imobiliários” do ramo de imóveis, pequeno porte da cidade de Concórdia SC, nos solicitou que usássemos um nome fictício para não expor a Imobiliária, portanto usaremos o nome supracitado. O Gerente administrativo da empresa nos informou que a…

Jurídica9 Estrutura física9 Estrutura organizacional10 Cargos10 Referências Bibliográficas11 Sumario Executivo Blue House: Empresa voltada para o desenvolvimento de software imobiliário, tem como importância facilitar o trabalho de imobiliárias desorganizadas e também ajudar a criação de novas imobiliários, fornecendo todos os recursos necessários para deixar o cliente trabalhar de uma maneira rápida, segura e organizada. Tentamos agradar nossos clientes das melhores…

ATIVIDADE 1º) Em sua opinião o que mudou no ambiente externo e interno nas organizações imobiliárias? No ambiente interno e externo, o primeiro caracterizado pela realidade da organização onde predomina a cultura organizacional, e o externo onde se caracteriza as leis, costumes, mercados e regras nacionais e internacionais que regem os sistemas econômicos a mudança da velha economia para a nova deu um novo rumo à organização, a nova ordem representa mais alcance as novas organizações,…

7 UNI – UNIÃO NACIONAL DE INSTRUÇÃO Técnico em Transações Imobiliárias BEM VINDO(A) A UNI – UNIÃO NACIONAL DE INSTRUÇÃO MANUAL DO ALUNO Prezado(a) aluno(a), que bom tê-lo(a) conosco! Ao ter escolhido estudar na modalidade a distância, você optou por uma forma de aprender que requer habilidade e competências específicas por parte dos professores e alunos. Estudar a distância é um pouco diferente de estudar presencialmente. Talvez, essa seja sua primeira experiência nesta…

Você está aqui: Home » Marketing » 10 Dicas de SEO para sites de empresas imobiliárias 10 Dicas de SEO para sites de empresas imobiliárias Autor: Gustavo Zanotto dia 10/02/2014 em Marketing, Mercado Imobiliário com Sem Comentários Se você tem um site imobiliário, então é essencial que você tenha uma estratégia de SEO (search engine optmization) muito bem feita, e, claro tenha sempre, mesmo que seja o básico, conhecimento do que venha a ser SEO. Como tenho acompanhado há mais de 10…

RA 6377231068 Professora MA. RENATA M. G. DALPIAZ Tutor a Distância: ALECZANDRA KRYSNA MICHALSKI PIAZZA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANO DE NEGOCIO EMPREENDEDORISMO Pindamonhangaba/SP Março de 2013 Phoenix consultoria imobiliária Creci 19.123J Rua Gregório costa, 61

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objeto de estudo a imobiliária Coelho da Fonseca, que é muito bem conceituada no mercado imobiliário por ter diferenciais como filiais fora do país e atuar em um mercado de alto padrão. A empresa tem reconhecimento mundial e é pioneira de projetos como a Rede Imobiliária Brasileira, é também reconhecida por diversos prêmios como o Top Imobiliário. A empresa escolhida foi esta por ser uma empresa diferenciada das outras que atuam no mercado imobiliário e por

APÊNDICE A - INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS PESQUISA COM CLIENTES Esta pesquisa tem objetivos acadêmicos, junto ao Curso de Administração da Faculdade..., e busca levantar informações sobre os clientes de imobiliárias de Alagoinhas. Os entrevistados não serão identificados e todas as informações coletadas por este questionário serão exclusivamente utilizadas para fins acadêmicos. Gostaria muito de poder contar com a sua colaboração, mediante resposta às perguntas a seguir relacionadas.

da Classe Média Alta. Foram identificados pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades setoriais, perfazendo uma leitura genérica setorial local, norteadora para a tomada de decisões decorrentes do planejamento, implantação e operação da Imobiliária. 1.1 Pontos Fortes – Por sua vez, esta mesma gestão familiar é considerada um ponto forte, pois faz com que o cliente tenha um tratamento mais familiar e aprazível, saindo do tratamento impessoal, é um forte diferencial no…